網格化管理是細化基層管理責任，提高事件採集、上報效率，提高管理效能的必要措施。為進一步規範網格管理，提高轄區網格員的業務水準，今年以來，來安縣半塔鎮在網格管理上持續用力，緊盯防貧監測基層基礎建設，在規範網格化管理制度建設上尋求新突破。
按照“選好”標準優化調整。綜合該鎮地域佈局、人口等因素，在村兩委成員全覆蓋基礎上，從返鄉創業人員、致富能手、“五老人員”等各類隊伍中選任村居網格員，每個網格覆蓋原則上不超過100戶，注重優化村居網格員隊伍年齡、能力等結構比例，對不具備履職條件的堅決“退回”。
按照“用好”標準強化培訓。村居網格員由鎮、村統一教育管理，各鄉鎮、村定期重點圍繞防止返貧動態監測幫扶、過渡銜接政策、農村工作經驗等開展培訓，幫助村居網格員掌握工作方法、理清工作思路。發揮鄉村振興專幹“傳幫帶”作用，全面充實新聘任網格員工作經驗，提升業務水準和履職能力。
按照“管好”標準深化保障。圍繞網格服務職責運作，健全完善日常管理、工作保障等長效機制。在日常管理方面，堅持清單化原則，建立每月研判會商制度，清單式推進防貧監測任務落實；堅持動態性原則，對工作態度不端正、履責不到位的網格員及時進行調整。在工作保障方面，結合實際分級籌措資金，落實誤工補貼，讓願意留下來，幹得好的的網格員吃下定心丸。（文/來安縣半塔鎮資訊工作站 崔智臣）