來安縣半塔鎮通過選優配強班子隊伍、規範幹部管理、提升幹部本領、改進幹部作風等，鍛造出一支想幹事、能幹事、幹成事的社區幹部隊伍。
選好帶頭人，引領鄉村蝶變。注重加強對年輕幹部的培養，牢固樹立正確的用人導向，尤其注重在項目建設、鄉村振興等方面注重培養年輕幹部。實施農村“領頭雁”工程，注重對村級幹部的培養，全鎮村級後備幹部69人，為村級“兩委”換屆提供人才保障。全鎮23個村（社區）于2021年度順利完成黨組織換屆工作，嚴格落實聯審制度，共計選舉産生新一屆黨總支委員83名，其中上屆留任69名，新進14名，黨總支委員平均年齡41.7歲，高中及以上學歷比例超85.5%。黨總支書記平均年齡44.8歲，高中及以上學歷比例超82.6%，一肩挑比例100%。
建立網格組，注重治理“合力”。半塔鎮以網格化治理為契機，在奇輝、康寧兩個社區分別建立6個網格黨小組，逐步形成社區黨總支、街道黨支部、網格黨小組、黨員網格員、居民志願者“五級共治”格局；圍繞發展現代農業、共建基礎設施等5種聯建類型，與32家企業開展了聯建工作，成立13個聯合黨支部，制定發展計劃44份，開展各類村企文化及黨組織活動200余次，村企聯建共開展活動156次、實施項目49個，實現聯建增收711.39萬元，著力打造了高山、北澗、邢港3個“可聽、可看、可借鑒”的村企聯建半塔樣板。
立下硬規矩，傾心為民解憂。針對過去社區“選舉時一身勁，選上後就鬆勁，怕事躲事不幹事”的頑瘴痼疾，刀刃向內、刮骨療毒，探索制定幹部考勤、分片聯繫、績效考核等規章制度，用制度管人，靠制度管事。村幹部包保到組，明確每週上戶不少於2天、每月走訪包組所有在家農戶，做到問需於民、問計於民、問困於民，推動村幹部把村事當家事，視村民如家人，讓群眾從“旁觀者”變為“參與者”，推動鄉村發展成為“大合唱”。（文/來安縣半塔鎮資訊工作站 崔智臣）