近年來，渦陽縣牌坊鎮堅持人才引領發展的戰略地位，全方位引進人才、培育人才、重用人才，以重點人才工程為抓手，聚力聚勢打好人才“組合拳”，助力人才工作再上新臺階。
不拘一格“引”人才。該鎮黨委政府充分發揮黨建引領作用，將轄區在外優秀企業成功經驗挖掘出來，鄉村振興中心優質資源利用起來，宣傳力量動員開來，著力搭建引才“軟環境“，讓人才更好地“軟著落”。堅持從多領域擇優選取村級後備幹部，特別注重從復員退伍軍人、返鄉大學生、致富能手中篩選，把真正有文化、懂管理、能致富的人選進來，不斷充實村級後備幹部隊伍。在引進年輕的優秀人才時，包容經驗不足的、包容微小瑕疵的，通過“老帶新”“傳幫帶”的方式，讓人才快速積累經驗，茁壯成長。
定根施肥“育”人才。該鎮黨委政府將把新農人才培育作為工作重心，將新型農業經營主體、返鄉創業人員中的優秀青年力量吸納到黨員隊伍，並有針對性開展農業技能培訓、創業就業培訓和職業技能培訓，不斷提升新農人致富能力，推動新農人成為農業産業發展的帶頭人。著眼時代變化的特點，創新培訓的載體和內容。例如，開拓幹部培訓網點，利用網路開展遠端電教和線上學習。強調“專”字，強化教育培訓的專業性，爭取達到“培訓專業化、效果最大化”。
因人定崗“用”人才。知人善用，因人定崗。該鎮根據崗位的工作內容、專業性質、職責規範、任職條件等方面進行綜合考量，結合人才的學歷層次、專業背景、工作經歷、興趣愛好、性格特點等，把合適的人放到相宜的崗位上。例如，對於一些性格稍微內向的人才，將其放到研究型崗位上，善於化解矛盾的人放到信訪崗位，真正實現“好鋼用在刀刃上”，有效激發人才與崗位的“倍數效應”。（文/燕瑋）