為進一步夯實公司人力資源基礎管理工作，提升企業管理效能，5月8日，六安鋼鐵控股集團召開“六定”和《崗位説明書》推進輔導會。公司領導魏全林、李偉、蔣裕，各部門負責人及“六定”工作小組成員參加會議。會議由企管人事部副部長帥振珠主持。
李偉強調，“六定”和《崗位説明書》是全面落實集團公司推行品質管理工作和崗位標準化作業的重要措施，各單位一要高度重視，根據公司發展和崗位實際，全面系統梳理，保證定崗、定編、定員、定薪的精準性。二要充分發動基層員工及各級管理人員，廣泛聽取崗位員工意見，緊貼安全生産實際，反覆審定，並根據崗位生産重要性，體現出崗位差異，保證公平、公正。三要在“六定”基礎上形成標準化。各單位要按照既定時間節點，以實事求是原則，將本單位崗位配備等情況進行梳理並酌量調整，降低工作複雜性、難度，使各項基礎管理工作更加規範化與標準化。
隨後，帥振珠就“六定”含義，《崗位説明書》的梳理、建立、優化和完善工作進行了系統講解。他表示，“六定”和《崗位説明書》制定是一項長期複雜的系統工程，對推動企業降本增效，激發員工動能，提升企業管理水準具有重要作用。希望公司各部門提高認識，主動作為，立足實際，同頻共振，共同推動集團公司發展再上新臺階。（圖文/王克、孫博文）