為調動青年員工創新積極性，推動科技創新成果轉化，安徽省淮南市煙草專賣局（公司）念好“選、育、效”三字訣，深入推進科技創新工作高品質發展。
注重“選”字，在吸納發展上“墩好苗”。強化氛圍營造，積極開展QC、群眾性創新活動、“年度創新人物”各類評比活局動，給青年員工提供更多展示自我的平臺，進一步激發員工參與創新、主動創新的意願。組織行業內外專家對員工進行跟蹤指導，通過傳、幫、帶教學，逐步培養市局（公司）“領頭羊”式創新人物和創新團隊。
落實“育”字，在能力提升上“施好肥”。積極組織人員參加科技創新、精益六西格瑪管理、QC知識、標準化等的學習培訓。分深度、分層次推進科技創新（技術精英）、QC小組活動（技術骨幹）、精益項目（技術能手）、改善提案（一般員工）人才培養工作，逐步培養形成梯隊合理的科技創新團隊。
突出“效”字，在成果建設上“修好枝”。建立問題導向機制，聚焦工作中的問題、短板，定期開展群眾性創新提案申報評比工作。加強過程管理，強化課題立項、中期管理、成果評審等過程管控並形成長效機制，並將課題開展情況納入績效考核，確保年初有計劃、年中有檢查、年末有驗收。強化成果展示，固化形成“專利”、“軟體著作權”、“科技論文”等科技成果。（文：張春艷）