去年以來，疫情給市民出行方式帶來了巨大改變，公交客運市場正面臨前所未有的衝擊與挑戰，傳統公交轉型發展迫在眉睫。為應對疫情的持續性影響，突破企業發展瓶頸，合肥公交集團于近日召開經濟運作分析會，深入探索公交轉型升級和高品質發展之路。
今年以來，合肥公交始終以“一切以乘客為中心”為發展理念，堅持公益性政策牽引和市場化競爭驅動相結合的“雙輪驅動”戰略，在提高公交安全服務保障能力的基礎上，主動發展多種業態，深入開展降本增效，在探索公交轉型升級方面已取得一定成果。
上半年，合肥公交大力發展定制公交和通勤業務，積極拓展客運市場，打造“如e巴士”“e小渡”品牌，實現非常規公交收入較2019年同期增長約60%；積極拓展多種業態，實施多种經營戰略，通過加油站對外經營、對外維修、對外充電、場站租賃等業務實現收入較2019年同期增長近4000萬元。同時，強化成本管控，開展降本增效，實現建成區公交車純電動化，燃料動力、維修保養及材料成本較2019年同期減少近7000萬元；優化充電模式，通過錯峰填谷節約電費約630萬元；優化人員結構，人員規模同比減少300余人。
據合肥公交集團黨委書記、董事長平偉介紹，合肥公交將持續深化供給側結構性改革，充分優化整合企業資源，採取公益性發展主業、市場化拓展輔業、精細化內控成本等措施，全面加快傳統公交轉型升級，推動公司更高品質發展。（圖/文：高潔）