全國景區逐步進入“防控型復工”階段。3萬多家旅遊景區是中國旅遊業的龍頭，中國旅遊景區協會、中國遊藝機遊樂園協會近日聯合中國旅遊研究院成立旅遊景區主題公園振興合作機制，推進景區疫後的復蘇振興，關閉的景區開始按下“重啟鍵”。
提振信心
據旅遊行業分析,受疫情影響,春節期間全國景區收入損失巨大。面對沉重打擊,景區沒有失去信心。中國旅遊景區協會會長、中國遊藝機遊樂園協會會長姚軍表示,景區已逐步開放或準備開放,堅持防疫和復工兩手抓,盡可能減少疫情帶來的損失,實現行業的重啟、復蘇和振興。
疫情不僅造成景區停業,還對旅遊市場、出遊信心、出遊方式等帶來巨大衝擊。遊客出遊意願的恢復,將伴隨著疫情防控形勢逐步恢復。旅遊市場的恢復也需要較長過程。因此,重振遊客和市場的信心是復工階段的重點。
“雖然全國上下復工復産,由於旅遊景區疫情防控的特殊性要求,即使景區開放了,市場的恢復也需要經歷一個漫長過程。”中國旅遊協會休閒度假分會副會長、華僑城旅遊研究院院長王剛表示。
在清明上河園董事長王爽看來,“信心比黃金還重要,在疫情面前,我們最重要的是堅定信心,現在把內功練好,相信文旅行業的朝陽會再次升起。”
黃山旅遊發展股份有限公司董事長章德輝認為,疫情導致景區暫時關停,並不能否定景區所具有的堅韌和生命力。景區應堅信旅遊發展的基本面沒有變,人們對美好生活的嚮往沒有變,旅遊産業轉型升級的方向沒有變。
穩妥開放
隨著疫情防控形勢逐步向好,一些景區陸續實現了復工開園。2月底,文化和旅遊部下發了《旅遊景區恢復開放疫情防控措施指南》,中國旅遊景區協會也提出了“嚴格管控、有序開放、因地制宜、科學復工”的建議。中國旅遊景區協會副秘書長周莉媛提醒説:“疫情防控仍是景區當前的首要任務,景區開放一定要符合各地防控要求,遵循有序受控的原則,在確保疫情防控到位,確保遊客員工安全的前提下,依各景區的自身條件有序開園,不跟風,不搞一刀切。”
章德輝認為,旅遊景區恢復開放要遵循規律。市場全面恢復一般在疫情解除兩三個月後。景區全面恢復必須以旅遊客源地與目的地交通以及各類接待服務設施等産業鏈的全面恢復為前提。旅遊景區之間不必爭先恐後搶跑賽道。
當前景區復工急不得也緩不得。世界旅遊城市聯合會首席專家、中國旅遊協會休閒度假分會會長魏小安説:“主動搶跑可能會弄巧成拙,風險防範不可心存僥倖。疫情過後的旅遊,不是復蘇,而是振興。只有按照旅遊市場新的追求和消費方式新的變化,謀求創新,這才是希望所在。”
雲南省旅遊景區協會會長葛寶榮分析:“有的景區天天盼開放,開放後又出現新煩惱,防護成本大,接待要求高,客人卻沒多少。因此,景區不要盲目開放。景區恰恰可利用這個時機思考,要想生存,就必須主動創新。”
“要逐步恢復經營,欲速則不達,不能急於求成,把基礎做紮實,後面發展就會較快。在恢復期,我們需要做的是提升品質、創新産品。”蘇州高新旅遊集團董事長顧俊發認為。
創新發展
疫情之後,遊客再次走進景區,眼前會為之一亮嗎?河北野三坡風景區管理委員會主任馬樹起告訴記者:“我們將防疫期變為‘閉關期’、修煉內功的‘最佳期’。適時轉型是景區的唯一齣路。目前,索道、停車場、門區、遊步道等基礎設施提升工程正在加緊建設,五月份將以嶄新面貌亮相。景區將利用雲計算、物聯網、AR/VR等新技術,轉向智慧化管理模式。”
海昌海洋公園開啟了雲遊覽、雲課堂,線上講解海洋科普知識,線上線下互動,家庭兒童客群的反饋非常積極。海昌海洋公園執行董事兼行政總裁王旭光説,現在海昌公園非門票收入已佔到35%,遊客的需求是可以創造的,未來潛力無限。
中國旅遊集團研究院院長雷海粟建議,根據旅遊的社會性和公益性特點,應將旅遊景區納入到國家的治理體系和治理架構當中,特別強化在應急管理、公共救援救助方面的功能,並搭建旅遊創新平臺。
疫情之後,生活終將重歸日常。旅遊景區將以嶄新的面貌迎接更多遊客。中國旅遊研究院院長戴斌表示:“未來的景區應當是安全的、健康的和生態的。未來的景區必須讓遊客感到生活的溫暖和服務的品質。未來的景區也應當是科技支撐和研發驅動的數字化空間。旅遊景區必將走向高品質增長和可持續發展的未來。”