溫州鹿城：返崗率超90%，這些鞋企有哪些留人秘訣

連日來，各地密集舉辦招聘會，一些東部城市企業，甚至直接跑到中西部搶人。 

背後，是日益受到衝擊的傳統用工方式：東西部薪酬差距縮小，傳統工廠遭年輕人嫌棄，外賣員、快遞員、滴滴司機等靈活就業形式成為新常態……

然而，在不少企業為新一年的用工著落發愁之際，作為傳統勞動密集型産業，溫州鹿城區部分鞋企卻早早取得了超90%返崗率。

透過這些返崗率超90%鞋企，我們看到了什麼？

促返崗是一場有備之戰

有企業專門為過年留溫員工拉起一條生産線

為年初開工當天到崗老員工報銷路費，給予千元不等開工獎勵，舉辦迎新大會發送新年禮物……鹿城各家鞋企各顯神通，吸引一撥接一撥員工加速返崗。

2月27日，深入中國鞋都所在的鹿城雙嶼、豐門、仰義等地，無論是鞋廠門口進出的人流，路口支起的招聘攤位，街頭匆匆駛過滿載鞋料的小四輪，還是中午餐飲店內排起的長隊，處處可見一派“熱辣滾燙”的繁忙景象。

走進多家鞋企，他們給出了一份令人振奮的數據：返崗率已超90%。

“除了少部分員工因為遭遇凍雨極端天氣，開學送孩子返校等原因延後到崗，其餘人員已經基本到位了。”聖張可鞋業總經理徐錦澤説，大部分員工及時到位，為新一年開足馬力加油幹創造了條件。

在不少鞋企負責人看來，促員工返崗，是一場有備之戰。“我們早在農曆新年前工廠放假，就專門發佈了在企業開工日到來的獎勵政策，在中國鞋都，這早已經是一種不成文的約定。”徐錦澤説。

為了打好這場有備之戰，鞋企們充分做足待遇留人文章。

“你們想休息就休息，想多賺點錢就多賺錢。”農曆新年前，得知有36名員工選擇留溫過年，千藝鞋業專門拉起了一條生産線。“企業並沒有訂單要趕，之所以過年生産不停工，純粹是為了讓留溫員工能多一筆收入，同時在正式開工後第一時間投入生産。”千藝鞋業CEO鄭翔光表示，選擇過年期間加班的員工，他們給足加班費，強化了員工留崗粘性。

要給員工營造家的感覺

有企業專門為員工一聲抱怨修建公共浴室

“給足錢，還遠遠不夠。”採訪過程中，提及高返崗率秘訣，多家企業負責人不約而同地回答。“錢多點少點反倒不重要，大家更看重的是一種幹得舒服的感覺。”一個普遍共識是，由於傳統鞋企工作時間固定、管理制度嚴格、工作環境相對較差，年輕人打心眼不喜歡，要吸引年輕人留下來，並不是一件容易的事情。

而員工平均年齡30歲出頭的卡絲露鞋業，截至目前，一千多名員工已經基本到位。高高挂起的大紅燈籠隨風搖曳，隨處可見的春聯窗花旁，點綴著龍元素飾品。進入卡絲露鞋業，迎面撲來的濃濃年味中，夾雜著嗡嗡作響的機器聲，不同流水線前，一個個年輕的身影正有條不紊地忙碌著。

隨機詢問普通員工為何選擇來卡絲露鞋業？大家的回答五花八門，除了薪酬待遇、發展空間，工作是否開心，是能夠聽到最多的回答。

“我們沒有一味想著待遇留人，而是盡可能把企業內能用的空間都用起來，豐富員工業餘生活。”總經理姚楠表示。

在這裡，員工花兩元能吃飽，十元能吃好，為此公司每年補貼食堂近百萬元；在這裡，千方百計為員工打造舒適環境，為此近年來公司每年投入數百萬元改造；在這裡，不僅貼心為員工聘請了宿舍清潔阿姨，普通員工對企業有不滿的地方，都可以隨時向管理或者他反映，曾經一名女員工反映宿舍熱水不夠用，本著從根本上解決問題的態度，公司專門修建了一個公共浴室。

“讓員工有家的感覺，他們自然願意留下來。”姚楠説。

中國鞋都牌子越來越響

遠在貴州也能聽到認可點讚

穩定的訂單，是增強員工留崗粘性的最大保障。統計數據顯示，身為中國鞋都主陣地，過去一年，鹿城鞋業規上企業實現産值129.3億元，同比增長11.7%。“通過積極響應全省‘千團萬企拓市場搶訂單行動’，我們多次赴歐美商務洽談，預計全年集團訂單可望增長15%-20%。”談及新一年形勢，巨一集團董事長潘建中信心滿滿。

而這背後，是越來越響亮的中國鞋都品牌。溫州正著力打造世界級鞋業産業集群，在溫州鞋企間掀起品牌化、時尚化、個性化發展熱潮。就在去年舉辦的中國鞋都（溫州）首屆鞋文化周上，33個國家和地區的鞋類頂尖設計師因為溫州靈感迸發；一批國內外頂級舞團在溫州用踢踏舞演繹“鞋履文化”；5000多名全球鞋類採購商齊聚溫州盡情開展買買買……推動溫州鞋走進千家萬戶的同時，也提升了大家參與熱情。

就在數日前，豐門街道跨省招工引才行動小組奔赴貴州省貴陽市，在當地清鎮市的各個招聘會現場“擺攤”求賢，就中國鞋都産業優勢、就業政策進行全方位推介，把鞋都700余家企業2萬餘個崗位的用工需求送到貴州群眾家門口。“很多當地人都説知道中國鞋都，並當場表達了就業意向。”小組成員鄭天麟説。

“政企合力做好吆喝，健全鞋産業鏈，以及醫療、教育、休閒娛樂等配套設施的不斷提升，都是鹿城鞋企招人以及提升員工返崗率的底氣所在。”豐門街道辦事處相關負責人介紹，受訂單增加等因素影響，一些鞋企每年不可避免造成用人短缺，部分鞋企通過做好留人、以老帶新，基本能解決用工增量需求。（戚祥浩）