注重在“四個一線”發現培養考察使用幹部

黨的十九大報告提出，要大力發現儲備年輕幹部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛鍊年輕幹部，源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕幹部。 

近年來，南寧市堅持正確的選人用人鮮明導向，注重在項目建設一線、改革創新一線、脫貧攻堅一線和維護穩定一線發現、培養、考察和使用幹部，強化精準識別、考准考實幹部，優化結構、提升整體活力，高度契合了黨的十九大關於注重在基層一線培養鍛鍊年輕幹部的要求，紮實建設高素質專業化幹部隊伍和堅強有力的領導班子。

樹立鮮明導向，在一線選拔使用幹部

2016年2月，在全市組織部長會議暨市縣鄉換屆工作會議上，市委明確提出要樹立正確的選人用人鮮明導向，更加注重在項目建設一線、改革創新一線、脫貧攻堅一線、維護穩定一線等“四個一線”發現、培養、考察和使用幹部。

2016年8月，市委將“樹立正確的用人導向，堅持憑實績論英雄，更加注重在‘四個一線’發現、培養、考察和使用幹部”寫入了南寧市第十二次黨代會報告。

2017年1月，市委十二屆三次全會強調，堅持黨管幹部原則，注重在“四個一線”發現、培養、考察和使用幹部，要加大實踐鍛鍊力度，引導幹部在基層一線、在急難險重任務中成長成才，努力提高幹部的綜合素質和能力水準。

用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。南寧市堅持不唯分、不唯票、不唯年齡、不唯GDP，只唯“實”，以實績論英雄，憑實績用幹部，在“四個一線”選拔了一批政治強、懂專業、善治理、敢擔當、作風正的幹部。在2016年縣（區）集中換屆提拔的處級領導幹部中，來自縣鄉基層一線的幹部超過80%，凸顯了選人用人鮮明導向，優化了領導班子結構，激發了幹部隊伍內在活力。

搭建“墩苗”平臺，在一線培養磨煉幹部

選派421名幹部到貧困村任黨組織第一書記，每年選派一批新提拔的處級領導幹部到信訪、維穩部門挂職，選派優秀年輕幹部和選調生到縣鄉黨政班子挂職或任職，選派金融專業幹部到有關部門挂職……全市積極搭建面向“四個一線”的幹部培養選拔鏈，讓優秀幹部尤其是年輕幹部到基層一線和困難艱苦的地方接受實踐考驗。

今年3月，為推動重點項目建設，拉動經濟增長，並提升和考驗一批幹部的能力素質，全市從市直機關、企事業單位遴選了30名優秀幹部，分別派到園博會籌辦、邕江兩岸綜合整治和開發利用工程、城市東西向快速路工程等三個重點項目建設一線挂職鍛鍊。

30名挂職幹部選派到一線後，經過8個月的努力，有效推動了重點項目建設提質提速。在園博園規劃設計成果審查中，挂職幹部建議改串聯審批為並聯審批，積極協調項目管理公司和有關審批部門同步開展工作，減少中間環節，提高審批效率，既加快進度又提高了工作效果。

邕江兩岸綜合整治和開發利用工程建設需要徵收某加工廠土地，該廠的徵拆工作曾因選址、安置方案等問題，歷時5年仍難以推進。挂職幹部到位後，主動加大了重點難點問題的協調推進力度，讓各方達成一致意見，9月下旬完成了該廠的徵拆工作。

在城市東西向快速路項目建設中，一位長年在鐵路邊搭窩棚單獨居住的86歲老人，因不願搬遷影響了工程動工。挂職幹部了解情況後，多次到窩棚陪老人聊家常，並了解到其有1個兒子後積極與其兒子聯繫，從贍養責任等角度做通思想工作，其兒子主動將老人接走，妥善處理了影響工程開工的難題。

“雖然工作更苦更累，但讓我們豐富了閱歷，錘鍊了作風，增強了解決問題的綜合能力，更增進了與基層幹部群眾的感情，特別是每次能為群眾辦一點好事實事，我們感到很幸福。”這是重點項目一線挂職幹部的共同感受和心聲。

如今，“四個一線”已成為全市培養鍛鍊幹部、考驗幹部能力素質、了解發現優秀幹部的重要平臺。

重實幹重實績，在一線考察識準幹部

以實績論英雄，憑實績用幹部，前提是把幹部考准考實。

南寧市堅持事業為上、公道正派，更加注重把“四個一線”作為考察幹部的“考場”，把實幹實績情況作為考察幹部的重點，通過平時走訪、實地考察、談心談話、年度考核等，多方位、多角度、立體式了解掌握幹部的責任擔當、實績情況、能力水準和群眾口碑等。

怎樣才能更好地給每一名幹部“畫準像”？南寧市探索建立了一線跟蹤考察機制，專門成立工作組進行全程跟蹤了解，把識人的功夫下在平時、落到經常。如在重點項目一線，工作組多次深入項目現場開展調研，聽取接收單位相關負責人、幹部群眾的評價和建議，通過在一線實踐檢驗、組織近距離觀察、廣泛聽取意見等，重點考察挂職幹部在急難險重任務中的責任擔當、能力水準和實績情況，並結合後備幹部考察、平時掌握和各單位推薦情況進行相互印證和識準幹部，探索完善在“四個一線”考察識別幹部的新途徑，為進一步選準用好忠誠乾淨擔當的幹部打牢基礎。