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浙江省湖州市:打造“e企安•365”工作體系探索具有湖州辨識度的新時代“楓橋經驗”企業版

時間:2023-04-14來源 : 中國網作者 : 佚名

為進一步創新基層社會治理模式,提升企業自身安全管理工作,高品質助推營商環境優化提升“一號改革工程”,湖州公安以打造“楓橋經驗”企業版為目標,創新推出“e企安•365”工作體系。目前已在織裏鎮完成試點,正在向全市範圍推廣。試點期間,織裏鎮有效扭轉了涉企警情高發態勢,環比降幅在25%以上,流動人口自主登記率大幅上升。相關工作得到副省長、公安廳長王成國的充分肯定。

“e企安•365”工作體系中的“e企安”寓意一起平安,“365”定義為“企業自治、市場共治、行業法治”三大重點,“一體架構、一個平臺、一支隊伍、一方陣地、一項指數、一套制度”六項措施,“降警情、降糾紛、降事故、降案件、降信訪”五降目標。

湖州公安的主要做法是:

一、堅持自治驅動,優化自主管理新模式

以提升企業自治力為核心,通過健全企業內部安全管理層級、組建企業自治義警隊伍、設立企業警長專業隊伍等一系列措施,推動建立企業自治工作體系。

(一)抓實“五有”建設標準。推動企業建立“企業法人+內保負責人+N”的安全管理層級架構,在百人以上企業設置安防教育站、“e企安”一站式服務窗口,嚴格落實“有安全顧問、有內保專班、有員工服務熱線、有安防培訓場地、有調解工作場所”“五有”要求,實現企業自治隊伍專業化、辦事服務常態化、場地設施標準化。如匯大機械運用安全、管理、隱患、環保、跟蹤、快速反應“六大看板”,實行安全顧問負責制,實現零警情、零發案、零安全生産事故。

(二)抓實“四互”管理機制。大力推進企業自治義警隊伍建設,確保50人以上企業100%應建盡建,並全量納入線上“平安之家”管理,全市“平安之家”在冊隊員達到4.5萬人。實行1名安全顧問服務管理300名員工,建立“隱患互查、實效互比、辦法互學、困難互助”四項機制,進一步壓實企業安防主體責任。2022年,織裏鎮企業自主登記流動人口19.5萬人,自主登記率73%,18.2萬名員工使用“反詐一哥”,預警勸阻電詐案件102起。童裝企業七秒易購自建應急救援隊、安全服務點,2022年該公司及周邊15家企業實現案件和消防事故零發生。

(三)抓實“三級”服務聯動。對標服務內容全覆蓋、助企紓困全時空、破案挽損全鏈條,搭建市局—區縣局—派出所—“e企安”自治服務點四級“11087”為企服務架構,建立企業警長聯繫服務制度,為3944家規上企業配備企業警長400余名,協助解決等問題1121個。2022年成功偵破一起案值5000多萬元的企業羊毛原料被侵佔案件。

利濟路與織裏路交叉口整治前

二、堅持數字賦能,創新平安智治新路徑

強化數字驅動,全流程搭建線上“e企安•365”平臺,實現基礎要素一鍵展示、警企交互一鍵流轉、企業安全一鍵感知。

(一)建立智慧評價體系。通過歸集“警綜平臺”“雲眼平臺”“e企安”服務端的企業相關數據,建立企業資訊庫、企業人員庫、企業指標庫,創新設立企業自治力指數,制定《“e企安•365”企業自治力指數分類評估細則》,圍繞案件防範能力等6個一級指標和危化品例行檢查等18個二級指標對企業進行量化賦分,動態生成企業自治力指數。試點期間,已有1600多家企業主體、1900多名企業安全顧問、5.2萬名員工納入平臺管理,歸結警情、交通違法、“反詐一哥”等數據800多萬條。

(二)構建警企互動平臺。研發“e企業365”企業端,將安全責任履行情況、風險隱患查糾整改、流動人口登記報送、公安服務需求提請等高頻事項線上平臺進行辦理,實現問題高效管理、風險及時整改。搭建企業、派出所、社區網格“三位一體”實時通訊平臺,打造惠企安企護企的基層“智手腳”。開發“民芯對講”視頻對講應用,警企溝通扁平化,實現大中型企業、重點內保單位內部警情實時聯動、巡查自查實時掌控,企業需求實時反饋,試點期間已為123家企業配套對講機210台。

(三)創新三色管理模式。按照企業自治力指數分值,分別以“紅、黃、綠”三種顏色代表“預警、良好、優秀”三個等級,集中表彰一批自治“五星、四星、三星”的優秀平安企業,給予政策惠企。對連續兩個月自治力指數排名後5位的企業,形成問題隱患清單推送給行業主管部門,對預警企業開展線索必訪、隱患必訪、矛盾必訪“三必訪”。試點期間,共到府走訪企業1130家,發現整改消防、安全生産、生態環境等問題195個,2022年全年度跟蹤幫扶企業12家。

晟舍童裝市場整治前

三、堅持多元共治,打造企安共促新格局

堅持“共建共治共用”工作思路,充分凝聚部門合力、警企合力、社會合力,多元化推動基層社會治理能力建設。

(一)部門聯動。組建由屬地鄉鎮街道、公安、生態環境、市場監管、消防等部門組成的“e企安”服務隊,建立常態化聯席制度,定期走訪企業,指導企業建設“平安報表”,實現“專業人解決專業事”。如針對織裏鋁製品企業集中的特點,配合“織裏凈”應用場景,對周邊18家鋁企生産線全流程監管,精準測算鋁灰出入廠産量,實現鋁灰非法處置“零發生”。

(二)行業聯治。在織裏試點期間,充分發揮16家商會協會的橋梁紐帶作用,覆蓋中小微企業1582家,通過每月召開行業協會例會,每月開展安全巡防宣講,切實強化行業自律、規避安全風險、規範合同簽訂,實現“行內人解決行內事”。如2022年砂洗協會共化解童裝産品品質糾紛58起。

利濟街道辦事處路段整治前

(三)矛盾聯調。大力推進“專崗支撐、多元參與、企業閉環”的矛盾糾紛化解共同體建設,建立由綜治信訪、勞動保障、治安調解、聯調律師、企業義警5支隊伍為主體的“5+N”平安志願者實體平臺,全力做到“服務不缺位、矛盾不上交、問題不出企”。積極推動企業志願者隊伍走出企業、服務社會,打造省級金牌人民調解工作室“平安大組”(由企業負責人組成)網上平臺,2022年線上調處各類矛盾糾紛600余起。

(責任編輯:君君)
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