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海爾聚焦場景打造生態 力求推動高品質發展與創造高品質生活有機結合

時間:2021-03-26來源 : 人民日報客戶端作者 : 劉文波

今年全國兩會期間,習近平總書記先後四次“下團組”,同代表委員深入交流、共商國是,並強調要把高品質發展同滿足人民美好生活需要緊密結合起來,推動堅持生態優先、推動高品質發展、創造高品質生活有機結合、相得益彰。

在海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏看來,落在企業,僅為用戶創造高品質的産品已經無法滿足人們對美好生活的追求,只有創造最佳體驗才能為用戶創造高品質的生活,才是真正的高品質發展。多年來海爾聚焦場景,打造生態,專注于體驗提升,為推動高品質發展與創造高品質生活有機結合打造了“海爾樣板”。

向完美迭代賣“場景”勝過賣“産品”

上海陸家嘴的馬女士在海爾智家APP購置了一套廚房煥新方案,從智慧廚電配套到櫥櫃設計、送裝、調試完成,總共只用了3天時間。海爾的三翼鳥場景品牌,為用戶提供陽臺、廚房、客廳、浴室、臥室、全屋空氣等智慧家庭全場景解決方案,用戶可以從2萬餘款組件、300多種場景方案、300余種服務中,任意搭配,滿足衣食住娛各種需求。

“最初只是為用戶提供洗護方案,在陽臺實現洗衣機、幹衣機網器聯動。”海爾陽臺場景工作人員説,“在和用戶互動的過程中,我們發現用戶對陽臺有收納、健身、萌寵、學習、綠植等不同的需求,便及時根據用戶需求拓展到現在的13種陽臺場景,可為用戶提供定制化家裝家居一體化解決方案。”2020年,三翼鳥智慧陽臺場景方案銷量達到36萬套。

海爾智家(海爾集團旗下上市公司之一)2020年三季度財報顯示,前三季度其場景方案銷售68.7萬套,同比增長24.5%。而同期,我國家用電器和音響器材類社會商品零售額同比下降8%。這一增一降的兩組數據驗證了場景消費強勁的拉動力。

“沒有完美的産品,只有向完美不斷迭代的場景。”張瑞敏表示。場景在向完美迭代的動態變化中,不斷産生新需求。場景裏的組件不是物理疊加,而是“化學反應”,創造新體驗、催生新需求,好比氫元素和氧元素,可以構成和氫氣、氧氣完全不同的新物質——水。物聯網時代,用戶需求發生了轉變,從追求單一的産品功能到追求個性化的生活方式;企業向用戶提供的不應是千人一面的産品,而是全流程、全場景因用戶需求而變的解決方案;企業與用戶的關係,也應一次性交易變為終身交互。因此,企業的創新模式必須升級,要為用戶提供‘多元化場景、個性化定制和終身化迭代’的新體驗。

動態平衡創“場景”促“需求”

烤鴨是具有世界聲譽的北京著名菜式,但去年也難以抵禦疫情給經營帶來的“寒流”,很多以烤鴨聞名遐邇的餐飲企業業績低迷。擁有35年京菜大廚經驗的張偉利,與海爾數字化團隊協作配合,將烤鴨菜譜數字化,冰箱和烤箱數據連接,實現養殖廠、加工企業、廚房的“大串聯”,協同完成“一鍵烤鴨”美食場景研發。用戶只需要將烤鴨胚從冰箱中取出,直接放進海爾食聯網烤箱中,一鍵觸發即可坐等烤鴨出爐。在2020年餐廳堂食大幅下滑的市場條件下,一個月就賣出了2萬多只烤鴨。

進入智慧烹飪場景的智慧烤箱、烤鴨大廚、養鴨場、鴨胚廠不再進行産業鏈條上的物理傳遞,而是在“用戶想在家吃烤鴨”的需求催化下發生“化學反應”,得到全新的消費場景。海爾遍佈全國的30000多家線下體驗店、幾千萬台智慧硬體都是接收用戶需求的觸點。擁抱物聯網的海爾形成了“以場景催生新需求,新需求牽引更高品質供給”的動態平衡,並提升産業鏈上下游整體效能。目前,“一鍵烤鴨”這種模式,已複製到了服裝、農業、房車等15個行業。

今年兩會期間及以後相當長的一定時期內,“推動高品質發展,創造高品質生活”都將是社會各界關注和談論的熱點,而高品質發展的目的就是提升人民生活的品質,讓人民享受高品質的生活。海爾多年來矢志不渝地追求品牌升級,從高端品牌到場景品牌,再到生態品牌,其終極目的就是為了給人民創造高品質生活。

生態迴圈“用戶”更滿意“夥伴”更賺錢

基於場景,海爾找到了構建更高水準動態平衡的切入點,也形成了社會價值迴圈的生態。但如何確保各方願意加入進來,成為長期的“夥伴”呢?

與電商主打低價(往往容易損害用戶利益)的競爭模式不同,海爾提供的是生態場景解決方案,在與用戶交互中不斷裂變新場景,創造新需求,並通過增值分享,讓大家能夠獲得更高的收益,實現多方共贏。廚師張偉利從原來每月只能領取固定工資,到現在每售出一隻烤鴨,就會獲得一筆增值分享,食品資源方利潤也獲得了10%的提升。

海爾的衣聯網覆蓋了服裝、家紡、洗衣液等135個行業,實現了從一台洗衣機、到洗衣服務、再到全流程智慧洗護體驗的迭代,與服裝品牌、洗衣機品牌、洗護用品等國內外5300余家資源方共創共贏。服裝品牌報喜鳥,通過在衣聯網1號店提供場景化定制化的體驗和洗護服務,2020年收入超過300萬,是過去只賣衣服線下門店收入的3倍。

在這種産業生態中,各方以用戶為中心,共同創造用戶新體驗,做大增值的“蛋糕”,並能夠按照貢獻分享“蛋糕”。正是看到這一點,目前加入海爾智家生態的共創方已超過9000家。

“産品會被場景替代,行業會被生態覆蓋。”是海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏經常提及的一句話。在産品同質化競爭加劇的今天,單靠産品已難創增長新空間,用場景催生新需求,再以新需求牽引更高品質供給,滿足人們對高品質生活的需求,才是新的經濟增長點,海爾的探索創新,正在拉動更多行業轉型升級,共同為用戶提供不斷迭代的場景、創造更加美好的高品質生活。(劉文波)

(責任編輯:沈曄)
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