奎光塔街道堅持黨建引領城鄉社區發展治理，以營造社區鄰里生活場景為抓手，創新社區社會企業經營模式，發動社區規劃師、物業、商家、居民等多元微觀主體眾需、眾策、眾享，將美學高度和服務溫度有機融合，美化活化老舊廢棄空間，強功能補短板，建設集直銷式便民蔬菜點、“愛有味”食堂、家門口黨群服務點于一體的綜合性、智慧化、開放式服務站，創新社區生活整合服務體系，讓市民在“家門口”享受功能完善、專業高效、活力彰顯的高品質和諧宜居生活。
黨群服務點為居民打造的活動場所
推動“社區黨建”向“小區黨建”轉變，黨組織體系下沉到“家門口”。堅持把黨組織建在小區裏，將黨的組織體系和工作體系下沉到小區，激活基層黨建“神經末梢”。一是亮身份，激活“黨建細胞”。鼓勵在職黨員和退休黨員到黨群服務站報到，自主認領小區治理事務，亮出身份、接受監督、樹好形象，著力打造小區發展治理黨員先鋒隊。二是建組織，打造“黨建中樞”。社區黨委為小區指派黨建指導員，整合業委會、物業公司力量，組建小區黨支部，由小區中素有民望、工作手段豐富的黨員擔任支部書記，由黨員骨幹擔任黨小組長，理順“小區—樓棟—單元”三級組織架構，組織開展集中學習、志願服務、微黨課、專題講座等形式多樣的黨群活動，協助社區黨委做好小區治理，服務居民群眾。三是強引領，涌動“黨建脈搏”。“家門口”黨群服務站充分發揮黨組織核心引領功能，通過建立黨組織領導下的業委會和物業公司協調機制，明確小區黨支部、業委會和物業公司的權責範圍，引導業委會和物業公司在黨組織的監管下開展服務，推動小區居民制定自治章程和居民公約，有效協調各方關係，維護群眾合法權益。
小區內愛有味餐廳
小區內愛有味餐廳
小區內便民小超市
推動“單打獨鬥”向“統籌聯動”轉變，黨組織服務延伸到“家門口”。通過黨建引領整合資源、統籌聯動，推動黨組織服務重心向小區下移，讓群眾少跑路、好辦事、更便利。一是資源共用，便民服務有平臺。社區黨委通過整合資源，與物業公司陣地聯用、空間共用，為居民提供了圖書閱覽、書法繪畫、分享交流等活動場所；二是多元參與，事項聯商有機制。通過社區黨委、小區黨支部、物業公司和業委會四方聯動，搭建起小區內部各方問題共商、利益協調、共促共建的平臺，群策群力開展小區事務協商、矛盾疏導、環境維護、拆違控違、治安管理、宣傳教育等工作，進一步增強了精細化小區管理的自治力量。三是一站辦理，便捷服務有溫度。社區網格員、“全崗通”工作人員下沉到服務站實行一站式服務，通過現場辦結和代辦相結合的方式，讓小區居民不跑路，在家門口就辦好事。目前服務點共下沉鄰里糾紛調解、就失業登記、養老待遇審核驗證、特殊人群服務、黨員資訊登記等兩類21項服務。考慮到居民通常下班後或週末才有時間來辦事，服務點建立了延時、錯時工作機制，週一至週五網格員延時服務至晚上8時；週末和其餘時間，由物業公司人員開展全天候服務和便民事項接件登記服務，通過服務力量的無縫對接，讓居民享受更及時、更便捷、更有效的服務。
小區內黨群服務點
小區內黨群服務點
小區內黨群服務點
小區內黨群服務點
小區內黨群服務點辦理居民事務
推動“市場經濟”向“院落愛心經濟”延伸，黨群連心橋架在“家門口”。創新社區社會企業經營模式，通過“社區社會企業投入一點、物業資助一點、業委會眾籌一點、愛心商家贊助一點”的共建共築方式，在小區裏開設便民蔬菜店、愛心食堂，項目收益由社區企業與物業“二八分成”，其後物業收益20%作為小區公共事務經費返還業委會在各類活動中反哺居民。一是打造家門口平價蔬菜店24小時營業解民憂。社區社會企業從轄區蔬菜配送中心進貨直銷給居民，省略掉很多中間環節，菜品新鮮實惠，均價較市場便宜兩到三成，並且根據居民需求實時調整供應菜品種類，蔬菜價格也會根據當天市場價進行調整，同時社區物業開發線上購菜APP，極大方便了小區老年人及上班族。二是打造愛有味“愛心食堂”為居民提供“養生餐”。社區黨委通過黨建引領，以社區企業承建、周邊商戶愛心公益聯建形式，在小區打造“愛有味”愛心食堂，為轄區居民提供“養身餐”“營養餐”“愛心餐”等個性化服務，根據老年人需求每天菜品不重樣且價格實惠：七十歲以下十五元、七十歲以上十二元、八十歲以上十元、九十歲以上免費，周邊商家提供餐品收取半價做為愛心基金定點幫扶困難家庭，多渠道的共建共用保證了轄區居民老有所依、老有所養。
小區內蔬菜配送點
小區內蔬菜配送點
小區內蔬菜配送點