長城鑽探泰國項目部 GW80鑽井隊平臺經理 謝建國
以下為發言內容：
我叫謝建國，是長城鑽探公司GW80隊平臺經理。16年前，我們帶著一部5000米鑽機走出國門，去泰國打井。説起泰國，大家會想到碧海藍天、旅遊聖地，可我們的井場都是在鄉下農村，整天面對的是悶熱、是潮濕……
泰國雖然位於東南亞，可石油市場是西方石油公司開發的，鑽井執行的是荷蘭殼牌標準，每個生産環節都有極其嚴苛的指標，也是世界鑽井行業的標桿。這些年我們最大的感受是，作業要求快。這裡執行的是日費制，就是幹一天活給一天錢，人員、設備要時刻保持最佳工作狀態。就拿搬家來説，鑽機拆卸後需要裝120多車，運送到幾十公里以外的新井場安裝好，再通過驗收，甲方給出的搬家時間是2.25天。而正常同類鑽機、同等距離，所需時間應為半個月，最快也得一週以上。
結果是，第一次搬家我們用了九牛二虎之力，6天半才搬完，日費虧了個一塌糊塗。那段時間我們過得很不順。隊裏中方員工北方人居多，對炎熱潮濕的氣候很不適應。井場周圍都是農田，一年四季蚊蟲不斷。晚上當班的時候，密密麻麻的蚊蟲糊在周圍，眼睛都睜不開。我們把身上裹得嚴嚴實實，一個班下來，身上的工衣全都濕透了。
搬家不僅累，而且非常頻繁，大約兩周就搬一次，最多的時候一個月搬了5次。為了快速搬家，從平臺經理到全體隊員時常連續48小時不合眼。搬一次家就像扒了一層皮。
白天四十多度的高溫，晚上撲面而來的蚊蟲，加上常常傾盆而下的暴雨，這樣的環境裏，我們的生産作業從來不停。生産班組每班三個中國人，雷打不動地站好每班崗，沒有人請假，也沒有人去計較付出了多少，大家心裏都憋著勁，就是要爭口氣，就不信達不到甲方的標準！
我們知道，光靠蠻幹是不行的。速度的背後，一定是人，是人的素質和能力。在緊張的工作之餘，我們隊的員工也在不斷給自己充電加壓，涌現了許多技術能手，個個身懷絕技，關鍵時刻“露一手”，往往能極大提高生産作業進度。機械師霍春德是我們隊裏年齡最大的員工，在機械方面他可是我們的權威人物，擁有高級技師證及專家證，工作上非常嚴謹，在他的呵護下，我們隊的設備完好率始終保持在100%。頂驅工程師靳美成，在Varco頂驅原裝電纜多次出現故障的情況下，用自製電纜保證了生産作業的順利進行，節省了大量成本。像這樣事例在GW80隊還有許許多多。
團隊不能缺少團結。我們隊現在有87名員工，其中大多數都是泰國當地人。在異國環境及文化差別下，要想使中外員工思想一致，必須相互尊重、精誠合作。我們把國內“師傅帶徒弟”的好傳統帶到泰國，幫助泰籍員工提高技能，無論哪名員工有困難，都想盡一切辦法幫助。場地工Mai因為騎摩托車摔傷小腿，他家很困難，我們就組織全隊捐款。還有一名叫烏泰的員工，因交通事故不幸身亡，我們帶著慰問金看望他的家人，為解決他家裏的困難，安排他的孩子來隊上工作，經過培養，這個小夥子已經成為了一名副司鑽。中國人以誠相待，受到了當地人的尊敬和讚揚。每逢中泰傳統節日，我們都會舉辦聯誼會，讓枯燥乏味的一線井隊生活變得多姿多彩起來，加深了中泰員工的感情，他們把公司當成自己的家，有歸屬感、有家的感覺。
就這樣一支團隊，慢慢地磨煉和積累下來，我們把搬家時間縮短到3.25天、2.44天，最後達到了1.94天，終於縮短到合同以內。那一天，我們這些七尺男兒、長城的“老鑽兒”，激動得眼圈兒都紅了，因為這意味著我們在泰國市場站穩了。打那以後，我們也從追趕別人，成為別人追趕的目標。比如，起鑽下鑽，我們制定出標準，每名員工把每個動作執行到位，沒有一個多餘動作。這些標準提升了我們的作業能力。2013年，我們創造了僅0.89天完成14公里搬家的世界紀錄。直到現在，我們的搬家時間平均控制在1.35天。速度快了，打井更快、進尺更多、效益更高！國內像我們這樣的50鑽機，年進尺達到3萬米就算是優秀的隊伍。而我們經過一年多磨合，年進尺就突破了10萬米，這相當於是，一年幹了國內3年多的活兒。
GW80隊到泰國以來，每年都能掙滿日費，賺回的錢能夠再買3套50DB鑽機。目前，陸上50DB鑽機整體搬安速度最快、連續15年年進尺超十萬米，最高一年年進尺超過13萬米,累計進尺相當於打穿了188座珠穆朗瑪峰，中國石油長城鑽探GW80隊一直是多項世界紀錄的創造者和保持者。
我們的速度、我們的技術，被甲方稱為鑽井市場的“金剛鑽兒”。什麼是石油精神？永不停步、勇立潮頭，是我們GW80隊的回答。身在海外鑽井市場，我們深知，立起來的不是鑽塔，而是中國石油的品牌，更是中國的尊嚴！
謝謝大家。
(責任編輯：沈曄)