在抗擊疫情關鍵時期，機關第一黨支部全體黨員堅守崗位，紮實工作，衝鋒在前，模範在先，牢記指示精神，增強責任使命。
一、個險銷售部凝心聚力，齊心創新保經營
個險銷售部全體黨員在公司政策指引下，迅速行動，堅持防疫工作不放鬆，堅定任務目標不動搖，創新線上經營模式。採取非現場辦公形式，黨員同志24小時保持線上狀態，會議線上召開，隊伍線上拜訪、線上銷售、線上服務，全面開啟線上模式，確保業務氛圍不淡化。2月1日當日預收新單保費1900萬元，期交、價值總量均居全國第三，新單月度達成率全系統排名第一，做到了防疫生産兩不誤。
二、培訓部黨員支援前線，建立新型培訓模式
培訓部根據當前特殊時期迅速調整工作模式，研發線上培訓課件，讓外勤行銷員在不出家門的前提下，也能持續學習，不斷提升專業技能。同時引進“新華E學”線上直播培訓系統，以網路直播的形式組織全省培訓序列人員收看操作指南，要求各中心支公司將此學習形式應用在下階段各種培訓班中，確保特殊時期培訓工作不掉隊。
三、保費部創新工作模式，黨員帶頭保續收
為保證特殊時期續收工作有序開展，保費部黨員領導幹部積極部署客戶服務工作，要求隊伍通過網路等形式告知客戶，建議採用電子轉賬或通過“掌上新華”APP等方式繳納保費，為客戶繳費提供最大便利條件；全力做好總公司關於疫情期間保單寬限期由60天延長至90天的特殊支援政策落地，切實保障客戶權益；利用“續收微天下”和CRM等工具，在保證資訊安全的情況下實現清單快速下發，讓隊伍可以在家開展收費工作，將疫情對續收工作的影響降到最低。
四、人力資源部統籌協調，密切關注抓動態
人力資源部黨員響應公司黨委統一部署，快速行動，快速推動工作有效落地，建立起各部門和各中支工作聯繫群，密切關注全省員工春節期間動態；每日聯動中支做好人員排查，追蹤匯總員工出行及接觸疫情等資訊，及時報備分公司；根據疫情情況及時調整人事政策，外出返崗人員自覺執行48小時隔離制，並實行彈性工作制，重點崗位安排人員值班，避免員工聚集，志在有力防控，共同打贏疫情防控阻擊戰。
五、財務部黨員身先士卒，後援支援保障好
財務部組織召開微信視頻會議，全面佈置假日期間各項工作，全體黨員隨時待命、隨時響應，做好資訊上傳下達，及時將總分公司的財務資訊轉發各機構，統籌安排開關賬、監管報送及資金計劃，確保特殊時期財務工作穩定有序開展；黨員同志帶頭值班值守，處理各項業務，確保關鍵時期業務基本保障支援到位。
(責任編輯：君君)