摘要：高維明來自中國石油西部鑽探工程有限公司，從1991年開始，他招工到玉門石油管理局鑽井處，成為了一名鑽井工人。28年來，高維明一直以井隊為家。
以下為演講節選：
剛參加工作，就趕上了吐哈石油會戰。過年前十天，我來到了井隊。我們井隊在吐魯番以西四十公里的地方，這裡是有名的風口，是2007年吹翻過火車的地方。剛來正趕上颳風，米粒大的砂子打的臉都疼，我住的營房油漆被砂子打光。條件很艱苦，我也很想家。別人能幹，我也能幹，就沒想著要回去。
剛開始上崗，沒有固定崗位，哪有活我就去哪幹，所以都願意叫我幹活。最苦最累最臟的清理泥漿罐作業，讓我趕上了。我跟著師傅鑽進了泥漿罐裏，罐底四十公分的淤泥，移動起來都很困難，我們從早到晚一鐵锨一鐵锨的挖完五個30平米的淤泥。出來的時候，從頭到腳糊了個遍，四肢無力，整個人就散了架，也有不想幹的想法。老師傅勸我，最苦最累也就這幾天，緩一緩就過去了。
師傅告訴我，油在地下幾千米的岩石底下，地上鑽個洞，插根管子，油就抽出來了。後來，我才明白，當年師傅雖然説的很簡單，但要安全快速鑽井，可不是往地下插根管子那麼簡單。
慢慢的，設備我也會修理了，井下複雜我也會處理了，自己也走上了管理崗位。2008年10月，我當上了鑽井隊長兼黨支部書記。第二年，我們在蘭州市紅古區打了一口勘探井，從6月15日開工，出現了多次複雜，一直鑽到12月31日。領導對我的能力産生了懷疑，批評我能不能幹了。我受了刺激，反思怎麼才能幹好。
2010年，在吐魯番盆地，我隊與其他三支鑽井隊在同一個區域施工。設備最老，區域施工經驗不足，領導的壓力，讓我有了破釜沉舟的想法，爭取實驗當時最先進的優快鑽井新技術，工期縮短了近一半。以前這個區域打一口井需要60多天，成熟應用這項技術後，帶動了區域整體提速。
今年4月，我參加了全國“五一”表彰大會，並作為産業工人代表在人民大會堂發言。在家庭微信群裏，兒子看到了發言照片，他説，榮譽很厲害，但就是有些胖。我告訴兒子，現在生産生活條件都好了，我們這個工作，沒有好身體，是扛不住的。
從手拉肩扛的年代，到現在我們鑽井人住上了空調房，用上了機械化設備。生産效率提升了，打的井就多了，員工掙錢多了，士氣也高了。正卯足勁加油幹的時候，趕上了2015年低油價形勢，公司20余支鑽井隊沒活幹，我們隊等停了大半年時間，全年就幹了兩個月打了兩口井，我隊人員分流到了其他鑽井隊，我也未能倖免。隊伍沒活幹，員工沒錢拿，自己也著急。
2016年，市場開發需要，我重新拉起隊伍，初次涉足煤層氣，陌生的區塊，安全風險大，員工背井離鄉，説不定還白幹。來到2500公里外的山西，員工不滿意，牢騷大，42人只剩下22人。“人少，一個人幹兩個人的活。”“井不好打，掙不到錢。”以前聽不到的閒話，現在都有了。我告訴大家，困難只是暫時的，只要把井打好，就能掙到錢。
我隊員工平均年齡26歲，歲數最大的就是我。分來的新員工，第一次見面都會喊我“叔叔”，好長時間都沒改變這個稱呼。正是有了這個叔叔的稱呼，我更有責任像長輩一樣關愛他們。
來自農村的年輕員工，剛到井隊就不願與其他人交流，情緒不高，什麼活都不願意幹，被班組長訓斥。他告訴我，來到這一樣挨罵，我不幹了。後來了解情況後，才知道，他家是重組家庭，從小就想離開家庭。我主動找他談心，用別人的經歷改變他的想法，及時和他家人溝通，讓他感受到“大家”和“小家”的溫暖。自從有了這件事，我不僅掌握員工的工作情況，也要知道他們的家庭情況，及時知道他們心裏都想些啥，時間長了，大夥都願意和我談心。
80後的勞務工，剛來鑽井隊就對“司控房”“鐵鑽工”“動手動腳”，不願站井口糊泥巴，上井架曬太陽。我給他講鑽井作業的特殊性，讓他先了解設備的基本原理，安排過硬的師傅帶他。他發揮“愛搗鼓”的天性，帶領所在班組實現設備零事故，逐步走上了鑽井設備管理崗位，成長為唯一一名勞務工局級“勞模”，實現了用工身份的轉換，帶動了其他員工學技術、練本領的積極性。
28年來，我以井隊為家，與鑽井有了很深的感情。每逢有員工調走離開井隊，都會找我談心，強忍淚水不願意離開。司機告訴我，他們在車上哭的稀裏嘩啦，我的心裏也很難受。有時候在想，如果我離開了井隊，還真捨不得他們。
當隊長以來，安全生産3000多天，96口全優井，24萬米進尺，相當於鑽穿了27座珠穆朗瑪峰。贈人玫瑰，手留余香，師傅將關心愛護給了我，我同樣也要傳遞好這份關心和愛護，一輩子守護這份“鑽井情”，這就是我一個鑽井工人理解的石油精神。（大慶油田新媒體中心供圖）
(責任編輯：君君)