3月12日晚，全國人大代表、海爾集團總裁周雲傑做客山東廣播電視臺2019全國兩會融媒體訪談節目《兩會大家談》，圍繞物聯網時代傳統企業如何轉型升級進行訪談。
全國人大代表、海爾集團總裁周雲傑做客《兩會大家談》
訪談過程中，周雲傑代表為大家暢想了物聯網時代的改變。他指出，物聯網時代是一個萬物互聯的時代，消費者可以根據自己的生活習慣來定制生活方式。近年來，海爾致力於工業網際網路平臺的打造，實現了從大規模製造到大規模定制的轉變。在物聯網時代，消費者不再是一個單純的消費者，而是一個産銷者、設計者。
周雲傑説，中國的工業網際網路在工信部的推動下，起步早，發展快。在模式創新上、在國際標準的制定上、在跨行業的應用上都走在了前列。目前全國比較大的網際網路平臺有50家左右，工業網際網路從成立以來，近幾年聯盟企業從100多家到1000多家，預計未來在2020年規模將達到10000家以上。“我認為工業網際網路是很重要的一個載體。特別是對傳統製造業企業轉型升級、新舊動能轉換方面。”
那麼，傳統製造業企業要如何轉型升級呢？周雲傑建議，從企業方面，從宏觀來講，應該鼓勵大企業去建平臺，避免每一個企業都去建立自己的網際網路平臺，避免造成資源的重復投入。應形成大企業建平臺、中小企業用平臺的態勢。從微觀來講，也就是對每個企業自身來説，周雲傑認為要做出兩個方面的改變。首先，要顛覆傳統的組織，不能是一個正三角的、指揮性的組織，而要變成一個網狀的組織，讓每一個員工都能獨立面對市場。第二，從激勵機制上，不能變成傳統的我考核KPI的模式，要讓員工直接面對消費者，這樣才能對市場做出快速的響應。否則，僅靠指揮系統、靠企業推動，很難適應網際網路的快速變化。
(責任編輯：沈曄)