中國電子資訊産業集團有限公司人力資源部主任、扶貧辦主任韓宗遠

中國電子資訊産業集團有限公司人力資源部主任、扶貧辦主任韓宗遠作主題演講

韓宗遠：

感謝主持人，非常高興參加今天的精準扶貧成果交流會，向各位領導和嘉賓作一個彙報。

中國電子資訊産業集團有限公司是國務院國資委監管的中央企業，2017年營業收入約2000億，利潤50億。作為中央定點幫扶單位，在央企扶貧裏，中國電子是任務較重的央企之一。自1994年承擔扶貧任務以來，我們在扶貧領域已奮戰了25年。這些年我們參與援疆援藏、定點扶貧以及地方黨委政府安排的結對幫扶工作。目前在幫扶陜西、四川、貴州、海南4省的4縣（市）。

在中國電子黨組的堅強領導和國務院扶貧辦、國務院國資委的大力指導下，通過各方面的共同努力，這些地區經濟社會發展和群眾生産生活都發生了明顯改變。

總結這些年的扶貧實踐，我們著力推動扶貧工作“四個轉變”：一是由“輸血式”扶貧向“造血式”幫扶轉變。由簡單給錢、給物，到現在的結合本土資源投入引導資金、培育産業、構建利益聯結機制等。第二，由“孤軍式”扶貧向“組團式”幫扶轉變。中國電子舉旗，廣泛聚合市場資源，帶動更多企業合力扶貧。第三，由“單維度”扶貧向“立體式”幫扶轉變。從以做項目為主，引水、修路、建學校等，到聚焦農村治理，通過提升地方教育和資訊化水準、補齊民生短板等，激發貧困地區貧困群眾脫貧發展的內生動力。第四，從“粗放型”向“繡花型”、花錢出力向用錢用力用心用情相結合轉變。用心才能體現“繡花功夫”。我們定點幫扶的4縣（市）有12.5萬貧困人口要脫貧，今年陜西鎮安和四川閬中2縣（市）要力爭摘帽出列。

下一步，我們要從幫扶地方經濟發展為主向更加關注人的發展轉變。貧困地區幹部群眾是脫貧致富的主體力量。這周，我們在鎮安組織了貧困村創業致富帶頭人工作調研，做了電商大戶的培訓，我們以推動社會消費扶貧為重要抓手，拉動貧困地區農産品出山進城、走向全國，帶動貧困地區産業結構優化升級和産品品質提升。

另外，我們要把拉長長板和補齊短板相結合。比如鎮安，鎮安大板栗有兩千多年的栽培歷史，是北方栗的優良品種，怎麼突出它的地理特色、地域標識，把品牌優勢叫響全國。還有路、水、網等，我們要協助地方政府把“最後一公里”的民生問題解決好。

總的來説，作為央企，我們希望能在打贏打好脫貧攻堅戰中貢獻中國電子的智慧、方案和力量，同時也在精準扶貧實踐中找到産業、科技發展的新綠地，把我們“建設網路強國，連結幸福世界”的理念踐行落實好，努力“聚焦精準扶貧，連結幸福鄉村”。電子資訊行業是紅海競爭，廣大中西部地區在民生、産業和社會治理上的需求，也是我們關注和服務的新方向。中國電子將在“網際網路+”扶貧實踐中有所作為，全力幫助貧困地區高品質脫貧，早日駛上鄉村振興的快車道！