江西省上饒市信州區

三是開資金“口子”，讓設施“全”起來。為保障活動持續有效開展，我們採取“區級財政出一點，鎮街扶一點、村組籌一點、農戶繳一點、社會捐一點”的方式多方籌措建設資金。2015年全區“美麗家園”建設共投入資金1400余萬元（其中區財政投入405萬元，鎮街投入441萬元，各村組籌資投入380萬元，農民繳納保潔費210萬元，社會捐贈30萬元），2016年投入1600萬元（其中區財政投入950萬元，鎮街投入300萬元，各村組籌資投入220萬元，農民繳納保潔費280萬元）。各鎮、街道將“美麗家園”活動專項資金納入本級財政預算，各村農戶保潔費收繳率達到90%以上。

沙溪鎮宋宅村

沙溪鎮宋宅村

四是出管理“點子”，讓機制“活”起來。針對農村生活垃圾治理難度大，成效保持難的狀況，我們以開展“美麗家園”建設活動為契機，全面推行落實農村保潔長效管理機制。首先，逐自然村組建村民理事會，逐戶落實“門前三包”、村規民約、衛生評比、衛生監督管理等長效制度，發動群眾繳納衛生保潔費，提倡“我家衛生我管理”的保潔理念。第二，健全保潔員隊伍。全區341個自然村累計配備保潔員391人，保潔工具391套。各村與保潔員分別簽訂保潔合同，明確責任範圍與保潔職責，落實了“路長、片長、塘長、庫長、河長”的保潔長效制度，實現農村無保潔盲區，無保潔死角。各個村也發動群眾、集思廣益，形成了各具特色、頗具實用的環境衛生管理模式。

五是定督查“尺子”，讓活動“實”起來。建立了區、鎮（街）、村、組四級聯動和“領導挂鎮（街）、鎮（街）幹部駐村（居）、村（居）幹部進組”的三級監管機制。區四套班子分管領導帶隊分片進行定期督查通報，每月一評比，年終一考評，對各鎮、街道活動開展情況進行督查，對成效顯著的鎮、街道，通報表揚並給予資金獎勵，對存在問題限期整改，對嚴重滯後的通報批評，扣除下撥專項資金；連續三次倒數第一的鎮（街），由區領導約談鎮（街）主要領導。同時，為保證活動取得成效，不走形式、不走過場，從2015年4月底至5月初，區美麗家園建設領導小組組織對所有完成整治任務的341個自然村實行“村村過關考”的“地毯式”驗收，對第一批過關的4個村各獎勵2萬元，未按時間節點過關的村通報批評並責令限期整改到位。