深圳市光明集團有限公司：轉方式調結構推動農業産業現代化

二、加快龍頭企業建設，基地建設初現成效

為應對市場競爭和提升産業效益，光明集團以“兩個延伸，三個帶動”的戰略加快基地建設，加快龍頭企業建設步伐，並取得初步成效。

“兩個延伸”戰略，即市場向港澳和東盟延伸，基地向國內優勢産業帶延伸，通過輸出品牌、技術、管理，扶持山區經濟發展組建了廣東省連山畜牧公司、河源光明鴿業公司、廣西貴港光明鴿公司等，這些企業在當地發揮著龍頭企業帶動作用。通過加大出口經營力度，通過農戶基地化，成果産業化，産品科技化，經營集約化，使延伸戰略作為帶動農戶連接市場解決“三農”的根本目標之一。

圖説：光明集團-晨光乳業公司獲評中國名牌農産品

“三個帶動”戰略，即科技、加工、市場三個帶動。一是以科技為支撐，提供“子種”和防疫、飼養、管理社會化服務體系，以科技服務帶動農戶養殖業發展，帶動4000戶農戶進入光明集團集約化和産業化發展軌道；二是以加工業帶動農副産品的轉化增值，形成産業經濟，帶動農民組織化和規模化經營，實現增産增收；三是以産品品牌提升市場競爭力，通過“晨光”系列産品、“光明鴿”乳鴿種鴿、“光僑”肉製品、“光明豬配套係”等品牌經營，實現屬地經濟向開放經濟轉型、數量經濟向品質經濟轉型、資源經濟向産業經濟轉型。