深圳市光明集團有限公司：轉方式調結構推動農業産業現代化

四、轉方式調結構，構建效益型、品牌型、和諧型和創新型的光明集團

深圳市、區政府啟動城市化發展戰略，確立建設綠色新城的發展目標，同時造成光明集團公司發展土地等空間制約的問題。面對新形勢下的新挑戰，光明集團加快了在體制和機制、管理和分配、經營和産品、文化和品牌的自主創新。通過市場再造流程，提高資源配置能力；科技再造流程，轉變增長方式；價值再造流程，創新企業文化。將數量經濟轉變為品質經濟；資源經濟轉變為産業經濟；産品經濟轉變為品牌經濟；屬地經濟轉變為開放經濟。以期實現將光明集團建設成為效益型企業、品牌型企業、和諧型企業、創新型企業。

圖説：光明集團-晨光乳業公司獲2014年百家誠信示範單位獎牌

為適應産業轉型和生産發展的需要，光明集團通過加快基地建設步伐，以期實現經營規模化、生産集約化、産品市場化、農業産業化發展。隨著晨光乳業有限公司博羅奶源基地、廣西加工基地的運作，隨著光明鴿業公司種鴿品牌在廣西、河源養殖基地的拓展，隨著畜牧公司深光牌光明豬配套係廣東連山、博羅、英德等三個基地的啟動，光明集團目前投入運營的基地已達9個。

光明集團以市場、加工、科技帶動社會化服務體系，將4000多農戶納入農業産業化經營軌道，一起開創強企富民的道路，由於出色的農業産業化工作，光明集團被評為深圳市優秀龍頭企業。

圖説：光明集團-光明鴿獲廣東省名牌産品

展望未來，光明集團將立足於科學發展觀，以企業為主體，以價值為導向，秉承“創新、協調、綠色、開放、共用”的發展理念，推進經濟增長方式轉變，促進産業升級和結構調整，不斷探索光明集團公司發展的新模式和經營新模式，全面提升光明集團公司核心競爭力，實現光明集團公司穩步、持續、優質的發展。