江蘇省昆山市：同心共治創和諧

（八）三大運作機制發揮基地體系化建設功能。一是建立內部協作推動培育體系化建設。昆山市公益創新中心進駐為老服務、殘疾人服務、青少年服務、婦幼服務等各公益服務領域的龍頭組織，承接主管部門培育發展各業務領域實務型社會組織的職責。“公益智囊團”進駐的是專業支援類組織，重點承擔財務託管、專業評估、專項託管、能力建設等職責和服務。“公益智囊團”通過培育“孵化器”的“孵化器”，牽頭抓總逐步梳理各專業領域的培育體系化建設，同時著力打造各專業領域的品牌項目。二是建立上下聯動推動專業標準化建設。建立三級平臺上下聯動機制，市級平臺充分發揮技術支援、專業標桿等功能；區鎮級平臺依照專業標準策劃項目，推動項目落地社區；社區級五彩益家為市級平臺反饋社區需求和新生公益團隊。通過上下聯動，促進公益資源有效流動，推動公益機構形成合作夥伴關係。同時，建立標準化項目功能表，為全市公益事業發展指明方向。三是建立外部整合推動整體生態化建設。加強外部聯絡，探索建立籌資功能板塊，加強公益資源管理，促進政社企校跨界合作。一是與大專院校合作建立社工人才實訓基地，二是與基金會合作建立公益項目融資平臺，三是與企業合作建立品牌雙贏機制，四是與政府合作承接政府職能推動民生政策出臺。

圖説：趣味運動會-爸爸去哪兒項目-昆山市添福家庭公益服務中心