福布斯的最新榜單，現年20歲的凱莉·詹納，將自己在真人秀節目上的“名聲”變成了一個利潤豐厚的化粧品帝國，並將扎克伯格拉下馬，成為歷史上“最年輕的白手起家的億萬富翁”。由於技術變革的步伐，經驗不再等同於年齡，一種文化期望似乎已經被設定為聰明的年輕人應該從一開始就成功。
在2014年福布斯30歲以下的名單的前言中寫道：“年輕人從來沒有這樣的優勢。這些創始人並不是在等待職業階梯的適當提升。他們的目標要大得多——而且非常適合他們成長的充滿活力、創業精神和缺乏耐心的數字世界。”
越來越多的千禧一代的創業者走進我們的視野，本次採訪對像是00後開設個人獨立時裝品牌的第一人——呂思怡。一頭利落的短髮，精巧的五官，剛滿18歲的她，眼中迸發出來的卻是十足的自信和與世界抗爭的“野心”。
千禧年出生的呂思怡，2017年僅17歲時在倫敦開始創業，今年即將進入世界頂尖藝術學院Chelsea College of Arts求學。基於兒時愛好寫作詩詞歌賦以及對古典文化的熱愛，同時身負著千禧一代的使命感，呂思怡創立了獨立品牌“FabulouSy風波”。“風波”取自蘇東坡詩詞“定風波·莫聽穿林打葉聲”，也正是FabulouSy的新時代“俠”意宣言——“既能起風波，亦能定風波”。
時尚和文化是一直緊密相連的，就像當國家處於戰爭狀態時出現的軍事風格影響時尚一樣。例如，在1991年之後，迷彩經歷了沙漠風暴後的復蘇；或者就像李奇登斯坦(Lichtenstein)這樣的畫家，要麼高調亮相，要麼名聲大噪，非常直接地激發了時裝設計的靈感。
中國古典文化一直深植于呂思怡的心中，也貫穿了FabulouSy風波品牌創立發展的過程中，其設計既源於中國文化又充滿現代感。
（文字實錄：C=中國網時尚；L=呂思怡）
C：你什麼時候知道自己想創立品牌並成為一名時裝設計師？
L：我從7歲開始共⾛遍30多個國家，去了很多一般旅行者沒有機會看到的地方，比如説在法國有一個卡爾卡松城堡，以及義大利的博物館美術館等。大概是這種多元教育、藝術⽂化的熏染讓我突發奇想的想學設計，然後就選擇了英國康橋聖瑪麗學校就讀高中，當我在上設計課的時候，突然想是不是能做一個自己的品牌。在父母眼裏，我是錯把衝動當才華，但是我只想讓事實來説話。
C：就目前來説由Gucci帶起的這種繁複之美，在中國的設計師品牌的中也有體現，所以你對此有何想法？
L：我們在品牌創立初期也是一頭霧水，但是後來我想，是不是應該摒棄掉一些慣有的思維，比如説Gucci或者密扇，都在堆砌大量的刺繡；另一種中國風，比如説像江南布衣早期，主要是做一些袍、褂、印花之類。而我們更著重于使用布料和剪裁來營造氛圍，推崇“人定衣”理念，而非衣物被充斥過於繁縟的元素而壓抑了人本身的性格和神韻。
我最開始就是吸取的“俠”這個概念。Spider-Man的直譯是蜘蛛人，我們卻叫蜘蛛俠，這個“俠”就是中國古典文化特有的形象之一，是可以傳承下去的東西。尤其是現在當今的年輕人不管是思想還是處事方式都需要一種魄力，我覺得俠就是這樣的氣質。所以我們就把它作為一個核心概念，也是我們品牌的精神內涵。
C：當你開始新的系列時，是否有特定的研究過程？
L：我不會直接把它照搬古典元素或裁剪，實用的重要性主要來自於理解事物發展的方式，所以我們的做法就是把它都拆分來再重新組合。另外一點，我們每一個款式都對應一句詩詞歌賦，這是我們品牌所特有的，我小時候受古典文化的熏陶，小學初中都出過詩集，所以詩詞是靈感來源之一。比如我們上一季的Openese系列，紅色款所對應的詩詞是“春風得意馬蹄疾，一日看盡長安花”，黑色款的詩詞就是“銀鞍照白馬，颯沓如流星”。這也是將東方設計美學之靈動與衣共生。2018春夏，我現在定的主題是北宋愛情故事，會融入一些繪畫裏面，比如《千里江山圖》還有宋代一些壁畫、卷幅裏面都用到青綠山水畫法。將我自己的經歷融合到品牌裏面，這就是我的獨特之處。
C：是否可以舉個例子説明“俠”在你設計中的具體體現？
L：從整個構造上來講，我們把棒球夾克融合了錦衣衛的盔甲元素，袖子用歐根紗做的層疊荷葉邊做裝飾。它的姊妹款也是用歐根紗覆蓋在夾克上面，為的是達到一種偏光的效果。我們通過這樣的手段將它詩意化，比如象刀光劍影。
還有我們爆款的帽子，在明星上身之前，我們這款就是賣最好的。我們運用浮雕技術將詩詞繡在帽子上，標點符號嚴格使用中國傳統的單括弧，再搭配絲絨飄帶以及串珠鏈子等元素，其中串珠的設計靈感來自古代君王冠冕上的珍珠鏈子。
左葉
C：你認為風波吸引的人群是哪一類？
L：我們目前的消費者群體比較分散的且跨度大，涵蓋十幾歲到三十幾歲的各個年齡層。我們不想給品牌畫出一個界限，品牌本身是有生命的。我們開拓“摩登中國風”這樣全新的概念，就是面向大眾，將西方的理念、研設思路用之於中國風來開鑿、突破新的中國設計風尚，“文化自信，就是做我們中國人自己的風格，所以我們要做的是人去定衣服，而不是衣服去定義人。
C：如何平衡商業和設計？
L：網際網路時代市場傾向迎合消費者，既然要走商業路線，確實需要在市場需求和品牌理念上尋找一個平衡。這是我所知道的每一個設計師都必須意識到的東西，不管他們的成功程度如何。我們品牌的衣服既不極端也不概念化，我們還是要堅持自己的想法和思路，保持品牌的格調，當然我們也不只局限于目前的市場渠道。
C：你關注的國內的獨立設計師裏面，有沒有哪個是比較欣賞的？
L：我比較喜歡陳序之，在目前國內的年輕設計師們，他是很成熟的一個狀態。他做的東西很有記憶點也很高級。國內的一些行業前輩比較擅長具象化的東西，停留在“看山是山，看水是水”的階段。而陳序之已經在做抽象化了，他的審美能力使他獨一無二。他的系列作品兼具商業和創意，以一種非常有趣的方式將元素組合在一起，他的方法沒有任何沉重或笨拙的地方。我們同樣出身布料專業，他在纖維應用的功底超于常人，真正做到了韻律感，布料改造商業化很難，因為造價很高，包括它的一些製作工藝，如果説大範圍的用機器去製作還是不現實。
C：從創立品牌到現在，有沒有驚喜或者意料之外的事情？
L：我們沒有為了知名度首選進軍淘寶，僅通過微網志等新媒體渠道進行推廣。最開始官網、微信銷售都挺好，品牌創立兩個月時就有買手店主動尋求合作，這是感覺挺驚喜的一點。
C：品牌的下一步發展規劃？
L：我們現在還有一個新的項目馬上要上線，把好的設計壓低價格，創造一條平價的獨立設計的産品線，主要目的也是為了開拓未來市場，讓大家知道不是只有高價才能享受版權設計。另一方面是布料的創新。三體有個降維打擊，把一個宇宙壓縮成一幅星月夜。這給予了我“升維”布料的靈感，利用3D建模的手段，將普通布料的二維表面上可以翻出多個面甚至多個維度。現階段還是非商用、純概念的時期，通過不斷的試驗再發展到商用領域，我認為這是一個未來趨勢。
C：你認為5年後你會怎樣?
L：四中教給我的一個比較重要的思想就是慎獨，把時間留給自己，選擇孤獨，花費太多時間上在無效社交上沒有意義，很多人覺得我這個年紀有大把時光玩，花錢開心足矣，可我覺得掙錢更開心，所以商業將是我一直要堅持做的。未來大學畢業之後，我沒有打算繼續讀同專業的研究生，可能會回國讀古文化的相關專業，古典文學與文化本身就是我的一個很強的基底，也與我們品牌的發展有關。其次，我希望通過我做的事情去影響更多同齡人，不僅是有思想能做設計，品牌能發展好，而是能夠站在更宏觀角度，對整個中國設計文化有一個推動作用，把眼光放長遠、有理想、不循規蹈矩。
今年6月，我用17歲這一年的部分創業所得，向革命根據地照金的紅軍小學捐贈圖書，未來我們也會將更多收益投入到社會公益事業當中，這也將是未來我們長期要做的事。作為00後創業者要有社會責任感，這也是四中教給我的家國情懷。
C：沒有考慮為品牌尋求資本注入嗎？
L：風波至今沒找投資人，我們本身能自負盈虧，這也是現在投資人比較想看到的，因為大部分找投資的公司都在虧錢。雖然我們有資本也有條件去找投資人，但並不是當下最為明智的選擇，隨著品牌的成長擴大，資本的進入將是必然的。
C：創業最重要的就是要有核心競爭力，否則只是在炒作商業模式，你們品牌的核心競爭力是什麼？
L：我核心競爭力就是我這個人。大家都在做取其精華再發展的事，我有一點跟別人不一樣，我不太看別人的優點，一般都是總結缺點。在創意行業，總結同行的優點可能會發生與他人雷同的現象，會被潛移默化的影響。
如今在時尚圈，實際上是一種“時尚偶像”影響力與“草根”創造力之間的社會爭論。在前者的頂峰，我們有所謂的設計師，比如坎耶·韋斯特(Kanye West)，以時尚的名義，向明星潮人炫耀價值數千美元的運動衫，而那些對設計的藝術性和新穎性感興趣的人，正在幫助許多新興設計師重新站穩腳跟，這也是中國獨立設計師品牌得以崛起的原因。
從2007年開始的最近一次經濟衰退開始，在如此長的一段時間裏——至少對時尚來説是如此之長，唯一真正暢銷的是那些擁有品牌地位的商品。人們對自己的錢持謹慎態度，不願購買任何沒有立即彰顯出價值的東西。現在經濟已經回升，它打開了消費者的大門，打開了他們的錢包，人們現在感覺可以更自由地選擇他們真正喜歡的東西，而不管標簽是什麼，他們也希望通過創造性的選擇來建立自己的身份。個人社交賬戶的影響力推動了這一趨勢，因為在這個時代，個性才是賣點。
希望通過這次採訪可以揭示正在努力實現創造性目標的千禧一代，像呂思怡這樣沒有被安逸所牽絆，敢於突破的女性才最有魅力，我們也相信她以及其品牌的成功，將會給未來的獨立設計師一些啟發。
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撰文:Gelsey
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