近年來，新茶飲行業發展勢頭強勁。從城市裏的各式店面到五花八門的風味口感，再到社交平臺上的各種打卡分享，新茶飲作為消費市場新寵不斷“出圈”。
對於新茶飲品牌這些年的發展，記者在採訪中聽到不少老茶人感嘆：“他們才幹十幾年，就能風靡大江南北，年銷售額達幾十億元甚至上百億元。”新茶飲快速崛起著實讓守著金字招牌做了一輩子茶葉的老茶人既羨慕又困惑。新茶飲何以勝出？傳統茶飲又該如何借鑒？
新茶飲為何受歡迎？首先，口感好。它迎合了年輕消費者對口味創新和個性化體驗的追求。新茶飲在保留茶底香氣的同時，加入水果、牛奶、糖漿球等配料，為飲者帶來“既能喝又能嚼”的獨特體驗，豐富口感遠勝於單調的茶湯，讓眾多年輕消費者欲罷不能。其次，顏值高。新茶飲憑藉高顏值的包裝設計、獨具辨識度的品牌符號，以及別出心裁的定制化跨界聯名，成功躋身年輕消費者必備時尚單品行列。這些精心打造的視覺元素，精準契合了年輕群體熱衷於“拍照打卡”、在社交平臺分享生活的心理需求。最後，善行銷。新茶飲統一的品牌形象、標準化的産品體驗，實現了自營渠道線上、線下、自提、外賣等多種服務場景覆蓋，此外還通過特色IP或活動吸引更多客流，如引爆網路的行銷事件“秋天的第一杯奶茶”等。
可以説，新茶飲把工業化、資訊化、標準化、快行銷有效融合到了一起。然而，其有長處，也有弱點：文化積澱少，模式易複製；單品走量易，賣高價難。對此，傳統茶産業既要看到自身文化積澱厚，傳統茶葉代表性品類各具特色、産品難複製的優勢，也要補上相應的短板。
一要擦亮原産地“金字招牌”。如祁門紅茶、西湖龍井等通過建設生態茶園、地理標誌保護、強化生産標準等措施，構建起品牌體系，規避同質化競爭。二要加快數字化轉型。通過直播、短視頻等新媒體渠道，將傳統茶文化以年輕人喜聞樂見的方式傳播，有效拉近傳統茶與年輕人之間的距離。三要豐富産品形態。開發茶粉、茶膠囊等快速消費産品，解決傳統飲茶方式“溫壺燙杯”流程繁瑣、耗時長、與快節奏生活難適應的問題。四要推動茶旅融合，如安徽祁門、福建武夷山等開發茶文化體驗項目，遊客可以參與採茶、制茶的全過程，形成茶産業的新增長點。
當然，要實現上述目標，還必須改變傳統茶産業佈局散、主體多、規模小、資本弱的問題。目前，全國茶葉市場有將近3000億元市場規模，7萬餘家茶企，卻無一家A股上市公司；而新茶飲不是已經在海外資本市場“敲鐘”，就是在去“敲鐘”的路上。不提高産業集中度，傳統茶産業再好的規劃也難免成為“空中樓閣”。（本文來源：經濟日報、作者：梁睿）
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