近日，2025年度大學生喜愛的僱主品牌頒獎典禮于上海舉辦，美讚臣中國憑藉別具影響力的僱主品牌、卓有成效的校園培訓生項目、豐富多樣的人才發展項目、包容創新的企業文化和企業社會責任擔當，在數百個品牌競選中脫穎而出，再次獲評大學生喜愛僱主，這也是美讚臣中國連續第三年獲得了這一殊榮。
今年校園秋季招聘即將啟動，對於萬千莘莘學子來説，從校園走進社會既是個人職業發展的起點，也是人生的關鍵階段，如何順利完成角色身份的轉變，找到值得託付的事業，開啟更好的職業旅程？近日，美讚臣中國高級副總裁趙麗接受媒體採訪，詳細分享了美讚臣中國培養Z世代年輕人才的思考和行動。
Q：今年是美讚臣中國連續第三年獲得“大學生喜愛的僱主品牌”獎項，美讚臣備受00後喜愛的秘訣是什麼？
A：非常榮幸美讚臣中國能夠再次獲得大學生喜愛的僱主品牌獎項，在我與學生的交流中，發現他們之所以選擇美讚臣中國主要有三個原因。首先，美讚臣是一個擁有120年曆史的全球知名品牌，百年以來一代又一代美讚人傾注心血鑄造美讚臣，他們懷揣“給寶寶一生更好的開始”夢想，秉持“科學實證”為理念為孩子們打造科學營養解決方案，這份百年堅守讓美讚臣積累了上百項科學實證成果，擁有超千項全球專利，從DHA、ARA到乳鐵蛋白、乳脂球膜，美讚臣在行業中引領一次又一次配方革新，比如美讚臣藍臻，這款産品擁有43項科學實證成果，是中國首個且唯一經過中國寶寶實證有效的奶粉配方。正是有這樣的“硬核”實力，美讚臣吸引無數人才希望能在這一平臺上奉獻所長。
除了擁有百年科研的硬實力，美讚臣還是一個因愛而生的品牌，服務中國32年來，美讚臣始終致力於發揮自身在母嬰領域的專長，為本地服務。比如美讚臣中國及美讚臣公益基金會攜手中國兒童少年基金會發起了“用愛傳遞·更好開始”鄉村母嬰營養改善計劃，這一項目已持續開展4年，服務全國超過90個縣市，累計捐贈超過9000萬元母嬰營養品，服務了超過20萬鄉村母嬰家庭。這份溫暖與愛是品牌的底色，也吸引著無數志同道合的年輕人。
最後，近年來，美讚臣中國持續升級完善人才培養體系。以面向畢業生的培訓生項目為例，這一項目專門為初入職場的畢業生設計，通過18至24個月的科學輪崗培訓賦能他們快速成長，幫助年輕人順利度過從校園走向社會的關鍵人生階段，因此美讚臣中國也是大學生心中值得託付的職業起點之一。
Q：今年的秋季招聘即將啟動，近年國家倡導支援高校畢業生高品質就業，美讚臣中國在校園招聘方面有什麼規劃嗎？
A：回應國家倡導促進高校畢業生高品質就業的號召，今年美讚臣中國面向2026屆畢業生推出全新升級的“讚將”管理培訓生項目，對比往年，今年“讚將”項目將會打破部門和地域的局限，根據業務的需要，讚將們將有機會進行跨部門、跨地域的輪崗，還有機會到美讚臣荷蘭生産基地輪崗學習。
今年項目的培訓週期將會長達24個月，按7：2：1的規劃進行培養，即70％輪崗學習，20％輔導反饋，10％培訓課程。培訓生將會體驗由美讚臣精心設計有趣且富有挑戰的創新課程，比如“讚將”們會擔任美讚星推官，深入美讚臣生産一線，以Z世代的視角和語言拍攝溯源視頻，讓年輕人的創新想法得到實踐，並從中獲得經驗和成就。我們非常高興看到這些創意視頻在官方賬號發佈後成功吸引了眾多新生代媽媽的點讚，幫助賬號粉絲量提升13倍。
特別值得一提的是，每位讚將都會有一名公司管理層擔任其培訓導師，還會擁有由直線經理、帶教老師、優秀培訓生前輩等關鍵角色組成的“輔導天團”，定期為讚將們開展輔導帶教，量身定制學習規劃，傳幫帶式培訓支援畢業生高品質就業。經過2年培訓週期，讚將們將會成為我們的初級管理人才，完成從校園走向職場的關鍵階段，開啟更好的人生旅程。
Q：美讚臣中國在選拔管理培訓生時，會更關注人選哪些維度的能力？
A：美讚臣中國以“敢愛敢為，開啟人生更好的旅程”為僱主品牌價值主張，我們以追求卓越、創新思維、開放多元、正直誠信、客戶導向五大企業文化價值觀為指導，從組織發展、企業文化、人才招聘與培養、福利待遇等多維度賦能美讚臣的人力資源策略更貼合本地需求，致力讓個人職業理想與企業發展同頻共振。
具體到剛剛步入職場的年輕人，我們非常關注他們是否擁有自驅力、洞察力與團隊協作精神。美讚人具有“敢愛敢為”的特質，所謂“敢為”是指敢於追求卓越，敢為人先，那些擁有強烈自我驅動力、勇於接受挑戰性工作、執行力強的年輕人總是能夠快速在職場中成長起來；另一方面，我們也十分看重年輕人對業務的洞察力、數據思維及邏輯能力，Z世代能夠用他們的眼光去理解、發現新生代媽媽的需求，以更創新、更年輕、更具活力的方式賦能業務煥新，這也是我們非常珍視的。
“健康中國2030”規劃的深入實施，國人對健康的重視程度正日益提升，為大健康行業提供了廣闊的發展空間和無限可能，對於年輕人來説將是一個值得投身的選項，我們非常期待在這次選拔中找到志同道合的年輕人，選擇在美讚臣開啟職業旅程。
Q：Z世代逐步成為職場的新生力量，如何留存新生力量是眾多品牌正在面對的挑戰。美讚臣是如何保持對Z世代員工的吸引力向心力，讓他們最終成長為公司的中堅力量？
A：與80、90後的員工相比，Z世代的年輕人對職場選擇有自己的要求。2024年一份研究顯示，46％的年輕員工、尤其是Z世代，寧願失業也不願工作不開心。對Z世代而言，以心理健康為代價換取事業和晉陞的機會是不可接受的，他們認為工作不僅是收入來源，更是尋求與個人價值觀契合的用武之地。這是時代發展的必經之路，體現了年輕人對工作價值、自我主導權、生活工作平衡的更高訴求，也是對人力資源管理者的挑戰與考驗。
在美讚臣中國，我們通過制定多維度的人才培訓項目、貼心員工關懷機制，構建完善的人力資源體系，不僅關注有競爭力的薪酬體系，也關注員工心理獲得感與自我發展的空間，讓人才優勢轉化為創新動能，持續提升企業的市場競爭力。
在人才培養上，美讚臣中國建立了貫穿員工全職業週期的持續培養機制。今年，美讚臣全新推出“2025組織賦能系列課程”，培訓圍繞領導力、專業技能、通用能力三大模組，推出《高效執行四原則（4DX）》、《電商全域種收整合流量管理》、《揭碼：破解銷售管理密碼》等28個課程，結合外部視角與內部經驗，為員工打造系統化、定制化的賦能方案。系列課程推出後，馬上獲得員工們的踴躍報名支援，相信這些精心設計的課程將會幫助員工們開拓視野，提升技能。
在員工關懷方面，美讚臣一直十分重視為員工提供用心、貼心、細心服務和活動，圍繞身心健康、技能提升以及貼心服務三方面採取多種措施，營造一個積極、健康、和諧的工作環境。十分值得一提的是，作為一個全球知名的母嬰營養品牌，美讚臣關注支援員工們在生活中擁有充滿愛的家庭與親子關係，組織的家庭教育心理系列課程、美二代體驗營親子活動等主題活動受到內部同事的熱烈歡迎，讓我感到特別自豪的是，當年喝美讚臣奶粉的寶寶們健康成長，我們身邊就有喝美讚臣奶粉長大的“美二代”同事，他們將會繼續傳承美讚臣“給寶寶一生更好的開始”初心，在這裡開啟更好的人生旅程。我相信，這一系列用心、貼心、細心的關愛是潤物無聲的支援，只有員工內心充實愉悅，才能更好地激發他們的潛能，支援美讚臣在以人為本的時代浪潮中穩健前行，實現企業與員工的雙贏共榮。（推廣）
(責任編輯：沈曄)