江蘇隆力奇生物科技股份有限公司（以下簡稱“隆力奇”）與科蒂集團旗下個人護理品牌阿迪達斯近日簽訂2019財年戰略合作，在去年正式合作一年後再度“聯姻”。對於選擇與隆力奇合作，阿迪達斯相關負責人表示，是看中隆力奇強大的供應鏈體系、品牌美譽度、渠道資源、研發能力和品牌力沉澱等五大優勢。業內人士認為，不只阿迪達斯，近年來隆力奇在涉足品牌代理後，與多品牌均保持品牌代理關係，而手握直銷牌照，成為隆力奇最大的品牌代理資本。
頻涉品牌代理
實際上，與隆力奇簽約合作的企業並非個案。去年隆力奇首次簽下阿迪達斯後，又將橄欖枝伸向了法國護膚品牌絲塔芙，並達成戰略合作。或許人們對隆力奇的印象還停留在蛇油膏，但實際上，隆力奇早已通過OEM代工形式和上百個外資品牌有過合作，這其中包括葛蘭素史克、花王、MACFO、聯合利華、雀巢等國際品牌。
以全球制藥巨頭葛蘭素史克為例，2011年12月，隆力奇啟動中美史克舒適達牙膏OEM項目；2012年1月，舒適達牙膏上市；同年12月，新工廠通過ESA審計；2013年5月，舒適達專業修復、專業修復美白系列上市；2013年6月，舒適達全方位防護、勁爽薄荷系列上市；2013年隆力奇斥資6億元建成佔地8萬平方米的智慧化新工廠並投入使用，促使隆力奇在2014年再為葛蘭素史克旗下另一牙膏品牌益周適系列上市提供了條件；2015年，益周適美白系列上市。這使得隆力奇獲得了葛蘭素史克“2014年度最佳供應商獎”稱號。截至目前，仍與隆力奇合作的品牌有科蒂、韓束、雅芳、舒克、雀巢、斯利安等。
代工工廠成資本
隆力奇之所以成為品牌代理的“香餑餑”，是因為擁有三套獨立生産資質、專業化生産基地，並擁有現代化4.0智慧工廠，符合國際GMP良好生産規範的10萬級凈化車間，全球八大研發機構作為技術支援。
2015年11月20日，德國工廠4.0中國首家試點項目在隆力奇啟動，受到日化企業廣泛關注。去年，隆力奇在江蘇啟動了首個4.0工廠複製項目，共分三期，其中一期建設150畝，佔地面積6萬平方米，産能達8億元。除了江蘇的4.0複製項目，隆力奇還計劃在廣州建造集工業4.0、旅遊、OEM/ODM等綜合性功能的智慧化工廠。未來，隆力奇還計劃在東南亞、非洲、美洲等地區複製4.0工廠。
隨著4.0工廠的逐步推進，隆力奇還向人工智慧領域邁進。借助自身工廠雲平臺以及建立的大數據平臺，通過智慧工廠輔助系統，加快了代工工廠運作流轉。
除了代工工廠的日趨強大，隆力奇還擁有強大的渠道資源，包括現代賣場、商店、國際/國內直銷、OEM/ODM整體解決方案提供商、聚好商城、養生小鎮平臺、電子商務、愛家連鎖店、有機農業、新平臺事業部、寵物日化用品、創客孵化、事業體等12個 銷售平臺。
資深品牌行銷專家張兵武表示，部分國産日化品牌主打中低端大眾市場，代理優質品牌可以幫助國産品牌進入更加高端領域。品牌代理已是日化行業的普遍現象，也是較為快捷優質的拓展渠道。
反哺主營業務
值得一提的是，在隆力奇發力品牌代理領域的同時，主營業務發展卻並不理想。
北京商報記者走訪北京各大超市發現，隆力奇産品在超市中擺放並不顯眼，有些超市店員甚至不知道超市內是否出售隆力奇産品。而像屈臣氏、莎莎等化粧品連鎖店中，店員也稱“一直沒有賣過隆力奇的産品”。隆力奇日化事業部總經理陶春榮在《2016日化事業部規劃》報告中表示，隆力奇日化事業部2013年同比增長23.15%；2014年同比增長20.03%；2015年同比增長5%。不難發現，隆力奇雖然每年呈現正增長，但卻難掩增幅不斷收窄的尷尬局面。
主業低迷使得隆力奇不得不選擇品牌代理業務來增加集團利潤。隆力奇官方網站顯示，目前隆力奇已經成立專門的OEM事業部，主要為護膚用品、彩粧、口腔護理、香水、香波、粉類、保健品、清潔洗滌用品做代工.“實際上，日化品牌只要專注于主營業務，都可以尋找到適合企業本身的盈利增長點。”張兵武説。
(責任編輯：沈曄)