國內乳企新一輪並購潮暗流涌動，行業熱鬧非凡。近期，國內各乳企動作頻繁，繼聖元國際集團（以下簡稱“聖元”）5月12日收購聖達乳業後，聖元近日又全資收購河南金元乳業有限公司（以下簡稱“金元”）。6月1日，澳優乳業全資附屬公司Spring Choice Limited擬收購Ozfarm Australia剩餘50%股權及Ozfarm HK 42.5%股權。業內人士分析認為，隨著《嬰幼兒配方乳粉産品配方註冊管理辦法》、奶業振興等政策的落地，中國乳業市場正在加速調整。
動作頻繁
據了解，2017年聖元與金元便開始進行接觸。2018年5月15日，金元乳業發佈聲明稱，金元與聖元已經簽訂100%股權收購協議，金元將3個配方註冊指標轉讓給聖元。
2018年6月，金元工廠完成項目改造，金元旗下尚博、愛力聰、聖元愛3個系列奶粉産品將通過該工廠進行配方奶粉註冊申報。其中，尚博為該工廠首個申報註冊的品牌，目前已經進入受理及開展申報註冊階段。
鏡頭轉向澳優的收購。收購完成後，Ozfarm Australia將成為澳優全資子公司，中國區銷售平臺公司Ozfarm HK將成為澳優擁有85%股份的控股子公司，其餘15%股份由該公司經營團隊持有。此後，澳優將100%享有Ozfarm Australia的品牌及産品線，這擴充了澳優的産品矩陣。
事實上，在乳企逐漸做大做強的背景下，並購便成為乳企繼續擴大自身規模的重要手段之一。近年來，蒙牛旗下的雅士利收購達能旗下的多美滋。同時，2017年，蒙牛還通過增持現代牧業股份，成為控股股東。而伊利則在此前試圖收購中國聖牧，並在2017年參與收購達能旗下酸奶品牌“Stonyfield”；三元食品則一度謀求收購麥當勞中國業務。光明集團相關負責人曾表示，光明乳業資産整合是為了提高公司資産的證券化，從而提高公司的整體競爭力。
不過，業內人士分析認為，由於在業績上與蒙牛、伊利的差距較大，其他乳業不得不做出多項調整。從市場來看，並購是一柄雙刃劍，並購方在獲得被購方資産和市場時，也要接受整合過程中的各種挑戰，如業績下滑、食品安全問題等。
政策利好
業內人士分析認為，各乳企之所以頻繁並購、整合，是由於在國家政策利好情況下，給國産乳企帶來發展機遇。
2016年6月，國家食品藥品監管總局發佈《嬰幼兒配方乳粉産品配方註冊管理辦法》。與此同時，財務部、商務部等11個部委共同公佈《跨境電子商務零售進口商品清單》。截至2018年2月23日，食藥監總局共批准148家工廠的1138個嬰幼兒配方乳粉産品配方。其中包括中國102家工廠的864個配方以及海外46家工廠的274個配方。與之前市場上2700余個配方存量相比，註冊後配方數量大幅減少。
5月23日，國務院召開常務會議，提出包括修訂提高生鮮乳、滅菌乳等國標在內的多項加快推進奶業振興、保障乳品品質安全的措施。在國産品牌在政策利好下，最近乳業動作頻繁、兼併重組、紛紛發力。
奶業振興具體措施包括，一要大力引進和繁育良種奶牛，建設國家核心育種場。加強優質飼草料生産，發展標準化規模養殖，建設優質奶源基地。二要強化品質安全監管，修訂提高生鮮乳、滅菌乳等國家標準，建立全過程品質追溯體系。力爭三年內顯著提升國産嬰幼兒配方乳粉的品質、競爭力和美譽度。三要強化金融保險、奶畜養殖用地等支援，為奶業振興創造條件。
站在風口，不少國內乳企也向營收百億元衝刺。“對於國內乳企來説，全年營收突破百億元，已經成為衡量乳企規模的標準之一。”業內人士分析表示。
不過，目前實現百億元營收的企業並不多，繼伊利、蒙牛、光明幾家大型乳業巨頭之後，很多國産乳企近年不斷崛起。日前，君樂寶乳業對外宣佈2017年的銷售收入達到102億元。
乳業專家王丁棉表示，無論奶粉、牛奶或全産業鏈一體化的企業，一年行銷業績突破百億元大關並非易事。
高級乳業分析師宋亮分析認為，不僅是沒有取得配方註冊的企業會被迫出局，就連一些已經取得配方註冊的中小企業也不一定能在市場上存活。據預測，到2019年上半年，將還有10家通過配方註冊的企業可能退出市場，行業已經呈現出大魚吃小魚、強者吃弱者的局面。
百億挑戰
業內人士分析認為，百億元營收是一個關鍵門檻，這對於打破原有市場格局具有重要意義。
根據飛鶴公佈2018年前4個月業績顯示，飛鶴總體業績同比增長近60%，已經超計劃完成2018年“百億元目標”的第一階段。王丁棉認為，今年飛鶴的目標為營收破百億元，從2018年一季度行銷業績看，如果下半年沒有意外，實現營收百億元的問題不大。
數據顯示，2017年伊利奶粉業務板塊銷售額超過60億元、聖元實現35億元的銷售額、健合集團的奶粉銷售額也超過35億元。中國奶業協會會長高鴻賓表示，預計“國貨”在奶粉市場中的佔比還將不斷上升，今年有望超過70%。
宋亮認為，如果一家奶粉企業營收達到百億元，意味著企業在全國市場佔有相當地位，同時全國市場成為主流奶粉之一，而難度在於由産品渠道向品牌的過渡。一家企業的産品能夠在全國市場形成一種通貨産品，確實難度很大，並不是説所有地方消費者都認可這個産品和品牌；作為一個能夠實現百億的奶粉需要具備完整的工業體系、具備龐大的行銷體系、具備現代化的行銷體系和研發體系。但是，做到這些對企業目前來説難度很大，作為一家奶粉企業來説，達到10億元、30億元、70億元、100億元，每個階段都是一道門檻。
(責任編輯：沈曄)