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“輝哥”火鍋借殼上市 業績下滑埋隱憂

時間:2018-05-02來源 : 中國經濟網

停牌六年之久的大慶乳業有望迎來新救星——“輝哥”火鍋。有消息稱,大慶乳業借收購輝哥火鍋重新上市的申請已通過港交所聆訊,若拯救方案在股東特別大會上獲得通過,預計最快可于上半年復牌。這場一波三折的交易背後,一方面,飽受停牌之苦的大慶乳業股東迫切需要解套,另一方面,粵式火鍋大佬借殼謀求上市,如若交易達成,似乎是皆大歡喜的結局,但有業內人士指出,輝哥火鍋近期業績呈下滑態勢,因而該交易能否獲得市場認可仍有待考量。對借殼上市之後的輝哥火鍋來説,如何創造穩定的營收增長,將是未來面臨的首要課題。

“拯救”計劃

近日,停牌六年之久的大慶乳業第三次向聯交所遞交復牌計劃。有消息披露,該公司重新上市的申請已于近期通過了上市聆訊,若小股東在股東特別大會上投票贊成通過拯救方案,預計最快可于上半年復牌。

據披露,大慶乳業的復牌舉措包括股本重組、收購、出售、集資、更換董事等多個方面,其中最引人注目的是斥資5.18億元收購輝哥火鍋連鎖品牌,反向收購成為新上市申請人。同時,以象徵性1元出售Global Milk及其附屬公司,徹底剝離乳業業務。若該筆收購成功,輝哥火鍋將成為公司全資附屬公司,公司業務也將從此前的乳業變更為經營火鍋餐廳,輝哥火鍋的實控人洪瑞澤將成為新公司董事長。

所謂反向收購上市,又稱“買殼上市”,是指非上市公司股東通過收購一家殼公司(上市公司)的股份控制該公司,再由該公司反向收購非上市公司的資産和業務,使之成為上市公司的子公司,原非上市公司的股東一般可以獲得大部分上市公司的控股權,從而達到間接上市的目的。

大慶乳業控股有限公司始建於1970年,主要從事生産、行銷及銷售乳製品以及經營及管理生態牧場等相關業務,是國內排名前十的地方性乳企,擁有“大慶”、“愛美樂”、“仕加”、“慶乳”4個品牌,2010年10月28日在香港交易所主機板掛牌上市。然而好景不長,2012年3月大慶乳業發佈停牌消息,公司因財務醜聞被停牌調查。調查期間,又因辦公室區發生暖氣管道爆炸造成設備破壞,使法證調查進度緩慢,導致公司股票六年來一直停牌。期間,大慶乳業控股權幾經轉手,2015年資本運作高手蔡朝暉以每股0.1港元的價格購入大慶乳業61%股份,較停牌時每股1.68港元的股價折價94.05%。公開資料顯示,蔡朝暉在金融服務及合併收購項目上擁有20多年經驗,2010年同真功夫創辦人蔡達標入標福記食品,同年與馬雲、史玉柱、虞鋒等發起成立雲鋒基金。

在蔡朝暉指導下,大慶乳業于2017年2月27日和同年9月20日兩次就收購事宜申請新上市。由於前兩次申請均未在6個月內獲得批復,根據上市規則申請已經失效,該公司又于2018年4月6日第三次向聯交所遞交新上市申請。如果此次交易成功,輝哥火鍋將成為下一個“接盤俠”。

借殼上市

資料顯示,輝哥火鍋于2004年在上海起家,2010年開始拓展市場,先後進入北京、深圳、南京和杭州。主要經營粵式火鍋,目前旗下擁有高檔品牌“輝哥”、大眾品牌“小輝哥”以及川式火鍋“洪員外”90多家門店。

據弗若斯特沙利文數據顯示,2015年粵式火鍋約佔中國火鍋市場12.3%,而輝哥火鍋2015年收入約佔中國整體火鍋市場份額的0.2%,主要經營海鮮火鍋,招牌功能表包括湯底、多款海鮮及牛肉。截至2017年7月22日,輝哥火鍋共經營93家餐廳,除北京一家特許經營餐廳外,其餘均為自營餐廳。其中,小輝哥火鍋86家,輝哥火鍋7家。截至2017年3月31日止3個月,小輝哥火鍋每人平均消費額為115.52元,輝哥火鍋每人平均消費額為672.12元。

業內分析認為,儘管大慶乳業方面急需解套是此番交易的主要推手,但不可否認,長期存在的餐企上市難,也是輝哥火鍋選擇借殼之路的重要原因。

事實上,從人口比例來看,中國餐飲業的上市企業數量極不匹配。美國3.2億人口,有50家餐飲上市公司;日本1.27億人口,有97家餐飲上市公司;新加坡600萬人口,有7家餐飲上市公司。而中國13.9億人口,內地A股市場,加上2017年5月剛上市的廣州酒家,才總共有3家上市公司,香港上市餐飲公司也屈指可數。最近,原本排隊IPO的九毛九又傳來“主動”終止IPO的消息,據稱是為優秀企業讓路。

有行業專家坦言,中國餐飲市場是大行業、小企業,至今年收入過百億元的餐飲企業只有海底撈一家,普遍體量小也使得餐飲企業上市往往不受重視。再加上很多餐飲企業在稅收、員工待遇等方面存在不規範,又面臨食品安全風險,導致餐企上市難長期存在。為此,一些優秀餐飲企業被迫採取“曲線救國”方式,借殼上市成為不錯的選擇。事實上,和合谷就通過百福控股借殼登陸資本市場。嘉和一品曾經也試圖通過上市公司西安飲食實現曲線上市,雖然該項交易最後未成。輝哥火鍋作為粵式火鍋排名前五的企業,顯然也有對資本市場的渴求,而選擇借殼大慶乳業登陸港股,不失為一條上市捷徑。

業績掣肘

儘管對於收購雙方來説,如果此次交易成功,大慶乳業可以借機復牌,解救因停牌而套牢的股票,而輝哥火鍋也可借殼登陸資本市場,謀求更大發展,但輝哥火鍋近年門店拓展放緩、營收下滑等狀況,也令新公司脫胎換骨後的發展前景面臨考驗。

數據顯示,輝哥2015年收入7.16億元,2016年收入7.07億元,2017年下滑至7億元;年內利潤2015年為3654.4萬元,2016年為3850.3萬元,2017年下滑至2565.2萬元。而造成業績下滑的原因為“小輝哥”火鍋同店銷售額下滑所致。據悉,2015-2017年,“小輝哥”品牌在門店數量增長25家的情況下,平均全年同店銷售大幅下滑,2017年較2015年下滑32.67%。受此影響,2017年公司利潤大幅下滑33.38%至2565.2萬元。而同店銷售下滑意味著公司産品的市場競爭力下降。

此外,大慶乳業招股書也曾披露,輝哥品牌實際控制人之前曾有兩家公司先後被強制清盤,而名下的上海燈輝餐飲有限公司也在2013年因業務停運而遭解散,2011年還曾因買賣一家香港創業板公司的股票沒有披露,遭到證監會的處罰。這些無疑也增加了大慶乳業重新上市的風險。

中國食品産業研究員朱丹蓬認為,在4萬億元的餐飲市場中,火鍋佔比最高,可見這一品類被市場看好,而輝哥火鍋也正是看見行業、品類的紅利而謀求進軍資本市場以加快品牌發展。但在業績下滑的情況下,如何制定中長期戰略以及在日益激烈的市場競爭中突圍也很重要。火鍋這一品類同質化嚴重,這也給品牌的出品、供應鏈、服務等方面增加了難度。登陸資本市場後,企業更需不斷探索出更新穎、更穩妥的盈利點,以保持持續增長的動力。


(責任編輯:沈曄)

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