茅臺作為白酒絕對強勢品牌，各種策略和動作均備受業內關注。4月9日，貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司董事長袁仁國在博鰲論壇上表示，茅臺的混改首先要引入戰略投資，其次是明確混改的目的是不斷發展生産力，從而爭取集團旗下公司上市，最後是可以借此將公司的管理更加規範，提高各項工作效率。
北京商報記者獲悉，1月29日，茅臺集團官網曾發佈關於集團混改的相關內容指出，茅臺集團未來將適度收縮中低端基酒産能，從而進一步整合重組白酒板塊，結合當下混合所有制改革的案例，研究探索重組、引戰、混改新模式。
對此，白酒行銷專家晉育鋒認為，茅臺在品牌方面具備足夠優勢，在混改課題上，其問題更多是源自於企業內部。除此之外，各級政府對於茅臺混改高度重視，那麼茅臺混改框架原則和實施方案、引入誰作為戰投、混改的資産價格等方面都需要政府部門首肯方可推進。
袁仁國在上述論壇上進一步表示，茅臺已引戰略投資者，投資者中包含民營企業和國有企業。有消息人士爆料，茅臺引入戰略投資者中不乏百度這樣的科技類公司。
晉育鋒對此指出，客觀而言，茅臺作為領袖品牌，通過稀釋國有股份的方式引入戰略投資，對於企業的影響並不大，因為國有控股佔據絕對優勢，這就導致在根本上很難改變股權結構。對於現在的茅臺而言，需要戰略投資者可以在提高效率、技術革新、海外市場等層面為茅臺提供優質的資源，引入的戰略投資者能否在新的增長點上提供戰略協同這才是關鍵。其實資金對於茅臺而言並不是最關鍵的，提供戰略資源的匹配度高低才是衡量外部企業能否進入茅臺混改這盤棋的核心指標。
據悉，去年7月，茅臺宣佈旗下全資子公司茅臺物流公司正式啟動混改，這被視為茅臺混改進入實質性階段。而此前，茅臺在“十三五”規劃中提及，未來將對旗下子公司進行混改。
在業內分析師看來，其實體制問題並不是決定企業是否充滿市場活力的本質原因，茅臺需要思考如何發揮國有資本優勢，避免為了混改而混改的問題出現。值得一提的是，經銷商和員工持股也是不能忽略的問題。茅臺的股價現在處於高位，這對於引入戰略投資而言，只要對方資金實力雄厚即可。但是對於經銷商和員工持股而言，現在的資本市場價格較高，操作難度較大。
(責任編輯：沈曄)