今年以來，唐山豐潤區堅持問題導向，銳意改革創新，在為基層“降壓減負”方面推出“事項壓減、人員配備、關愛激勵”等系列舉措，極大調動了基層幹事創業熱情，有效推動了基層工作水準的整體提升。
事項壓減有“力度”。檢查考核實行計劃管理、備案審批，嚴格控制總量和頻次，未納入計劃的不得擅自開展，確需開展的一事一報一批。整合考核項目，簡化考核指標，改進考核方式，不簡單以資料多少論高下、留痕與否定優劣，強化實地查看、第三方評估、滿意度調查等，突出察實情、看實績、比實效。大力精文減會，壓縮面向基層的各類會議、臺賬、材料、報表等，杜絕以發文開會代替工作落實。今年以來，組織系統發文、綜合性會議、考核檢查評總量在2018年壓減10%、30%、12%基礎上，分別再減5、2、3個百分點；取消或合併多頭、重復設置的微信、QQ工作群和政務APP軟體4個，廢除“一票否”問責條目2項。
人員管理有“制度”。嚴格按照省、市公務員考錄和使用政策中規定的機構編制數量，優先配齊基層單位公務員，保證基層人員力量只增不減；嚴格落實最低服務年限規定，新錄入的公務員工作不足5年、選調生工作不足2年的，一律不得調動；堅持專編專用，嚴控上級單位借調鄉（鎮、街道）公務員，保持幹部隊伍穩定。落實鄉鎮工作補貼、職務職級並行、公務員車補、年終一次性獎金等津貼補貼政策，保證鄉鎮工作人員收入高於區直機關同職級人員水準。實施基層幹部素質提升工程，每年組織基層幹部開展不低於15天的專題培訓，切實增強基層幹部履職能力，促進基層工作提質增效上水準。
關愛激勵有“溫度”。設立100萬元的黨內關愛幫扶基金，實行分級談心談話、走訪慰問、優撫優待等制度，嚴格監督落實，讓基層幹部感受溫暖。今年以來，共發放慰問金22.3萬元；解決困難問題29件。推進正向激勵，明確基層一線幹部在各類評比表彰中的名額比例比區直單位高10%。推行基層一線選拔幹部制度，在幹部提拔任用、交流重用、職級晉陞時，同等條件下優先考慮基層幹部。選拔區黨政領導班子成員，優先考慮具有基層黨政正職經歷的幹部；注重選拔具有基層領導工作經歷的幹部擔任區直部門正職。今年以來，8名基層幹部因成績突出、表現優秀被提拔或重用。適時從鄉鎮事業編制人員、優秀村幹部、大學生村官中選拔鄉鎮領導幹部。目前，12名優秀大學生村官被選聘進鄉鎮（街道）班子。實行容錯免責制，明確界定容錯免責的具體範圍，凡符合條件的，都依據有關規定從輕處理或免責。實行糾錯整改制，在對基層幹部作出容錯免責認定的同時，針對其失誤或錯誤啟動糾錯程式，及時糾正其失誤和過失，樹立“敢於為擔當者擔當、為負責者負責”的鮮明導向。目前，涉及容錯免責的10人；糾錯整改的5人。（豐潤區委宣傳部供稿 劉倩 王長軍）