當下，廣州正迎來節後復工復産。防疫不到位，就沒有復産的安全環境；沒有有序的復工，戰“疫”也會受影響。
“疫”考之下，人口凈流入、綜合交通樞紐等優勢轉變成了廣州防疫的巨大挑戰。廣州迎“疫”而上，嚴防疫情擴散，力促復工復産，把防疫戰場轉變為倒逼基層治理能力提升的演練場。
外防內控增強城市“免疫力”
受疫情疊加返程高峰影響，這座常住人口約1500萬的超大型城市正迎來巨大壓力。
“隨著珠三角地區企業復工復産，廣州返程客流逐步增加。”廣州市交通局副局長李朝文説，“受疫情影響，雖然高峰未現，但節後返程時間延長，全市防控週期拉長了。”
為迎接返程高峰，廣州市內6大火車站共安裝44台大型測溫儀，還配備568台手提測溫儀，候車室、衛生間等消毒頻次大幅增加。廣州南站副站長賀愛暉説，“作為客流最大的高鐵站，南站已可以做到100%測溫。”
逢車必查，逢人必檢。1月24日以來，廣州在高快速路、國省道以及外聯的城市道路方面，共設置222個測溫點。“防疫檢查全覆蓋，就是為了防輸入。”廣州市交警支隊支隊長王曉東説。
地鐵是內防擴散的重點。“安檢點設置體溫檢測等候警戒線，超過15-20人排隊就增加測溫點。”廣州地鐵集團副總經理蔡昌俊説，“為了降低聚集風險，我們適當提升運力，降低列車載客密度。”
從物業小區封閉式管理，到由村居幹部、基層民警和醫務人員組成的“三人小組”入戶摸排重點人員，廣州已構建以發熱門診為“前哨”，以交通運輸體溫監測網路、社區健康服務管理網路為重點的“一哨兩網”防控格局。
廣州市衛健委副主任歐陽資文説，本地發現病例呈現“一多兩少”特徵：主動發現病例佔比大幅增加；患者從發病到就診的時間、確診時間明顯縮短。
暖企政策促復工復産
測量體溫、洗手消毒、逐個進場，廣州旺旺食品公司員工已經適應進廠的檢測環節。復工首日，公司約900名員工返崗，復工率約達40%。
截至2月12日，旺旺食品所在的廣州開發區已復工企業2624家，全區工業百強企業復工117家，佔工業百強總數的94.3%。
免場地租金、降貸款利率，廣州出臺“暖企十五條”為企業減負，扶持對象正是中小微企業。廣州華淩製冷設備公司負責人汪小進説：“政策很有針對性，我們決心在2周內完全恢復産能。”
一些企業積極“自救”。11日，廣汽集團自製的口罩生産設備順利安裝調試，月底將自製設備30台。公司董事長曾慶洪説：“這些設備一部分保障自身復産需要，其餘將提供給其他企業，減輕廣州防疫物資供應壓力。”
作為商貿之都，廣州有上千個專業批發市場，這是經濟的聚集區，也是防控的風險點。“復工必須保障安全可控。目前批發市場，影院、劇場等娛樂場所還不能開市。”廣州市工信局副局長張建華説，“但對城鄉運作必需、疫情防控必需、群眾生活必需的相關企業全力保障。”
提升基層治理能力演練場
當前，防疫阻擊戰已成為廣州夯實基礎社會治理能力的演練場。
春節期間，一“罩”難求。廣州推出小程式“穗康”口罩購買預約服務，每人每次限購10個。“一開始準備是線上預約、線下取貨，引發網民擔心藥店排隊出現聚集風險。隨後相關單位及時修正，實行快遞到家。”廣州市府新聞辦負責人朱小燚説，“提升治理水準需要大數據等科技支撐，更需要政府和輿論的良性互動。”
每天，廣州老城區北京路街道黨工委書記麥碧環都會收到一份數據——重點疫區居民新增人員摸排名單。“‘人盯人’的人海戰術已經過時，數據線上上跑起來，基層防疫的線下工作就更加精準了。”她説。
疫情如鏡，也暴露了城中村、“三無”老舊小區等一些治理薄弱點。廣州市天河區車陂街黨工委書記曾東標説：“疫情是一次基層治理水準的檢驗，接下來我們更知道工作的發力方向了。”
防疫是檢驗黨性純色的試金石。作為省市政府所在地，越秀區黨政機關集中，人口稠密，防控壓力較大。全區2500多個黨組織始終戰鬥在防疫一線，動員3萬多名在職黨員支援社區防控工作。越秀區委書記王煥清説：“基層治理需要黨建引領。戰‘疫’越難，越需要黨員帶頭。”（記者周強、徐弘毅、楊淑馨）
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