格局生變 內容産業未來何去何從

時間:2018-06-15來源:千龍網

過去的2017年,內容産業領域發生巨變:知識付費崛起、短視頻大行其道、草根平民逆襲……這一切在2018年似乎還在延續。儘管對內容産業的監管措施與日俱增,但資本對這個産業的關注度卻從未下降。

到了今天,內容産業究竟發生了什麼新的變化?投資人在當中又能覓得哪些商機?日前,證券時報·創業資本匯記者採訪了多位業內知名投資人,他們分別給出了自己的答案。

內容産業的變化趨勢

今年以來,內容産業內諸多玩家被監管部門約談,並在約談後大有痛改前非的跡象:低俗的內容逐漸消失,正能量的內容正在抬頭。

過去幾年,內容産業在國內迎來了快速發展期。2016-2017年,以BAT和今日頭條為首的網際網路公司,紛紛上線各種自媒體內容平臺,鼓勵內容創作,並且拿出了非常誘人的補貼計劃,開始新一輪轟轟烈烈的內容大戰,在補貼和分成的刺激下,很多人開始了內容創業,但隨之而來的問題也非常多,比如虛假新聞,比如追求流量,比如抄襲,比如標題黨。

內容平臺面臨的是一個從未有過的現象和問題,那就是差不多是從0開始規範和馴化這些內容産品,教會這些寫過字或者從來沒寫過字的自媒體作者,如何在網上正確的生産出一篇內容。

發展到現在,行業內很多人覺得,監管趨嚴的當下,內容創業2015年到2017年那種風風火火、融資捷報頻傳的好日子過去了,投資方捂緊了錢袋子。談到現在內容産業發展的趨勢,中國文化産業基金總裁陳杭以影視內容為例,認為整個內容産業的發展有五個趨勢。

第一是內容優質化。近兩年國産電影連續突破高票房,這説明越來越多的票房向優質的內容去貼近。

第二是渠道融合化。五年以前,電視臺仍是影視作品的主力戰場,但現在這些影視作品會投放到多個渠道,並且已經將主力戰場轉移到了視頻網站。

第三是發行社交化。當電影線上上的時候可以對電影持續進行推廣,包括在短視頻、長視頻上的推廣,做口碑行銷。

第四是受眾網生化。現在主力的受眾成長的過程就在網際網路上,擁有付費習慣。

第五是收入衍生化。大量的收入,慢慢向美國影視行業靠攏,除了票房以外,來自於電商、衍生品這類收入增多。

華映資本創始管理合夥人季薇則認為,現在整個內容産業可以概括為四個變化。第一個變化是監管力度的空前加強,以及監管條件的越來越統一化。第二個變化是新內容形態的呈現。第三個變化是技術的變化。第四個變化是分工越來越明確。

她指出,這些變化形成了三個現在比較主要的行業內的格局。第一,內容對於網際網路公司非常重要,是他們能夠觸達用戶,以至於實現多元化變現的非常重要的手段。所以從財務投資人角度來説,要找到如何跟巨頭們合作、如何發揮各自所長的方法,去進行一種共贏式的發展。

第二,內容形態開始向多元化變現發展。除了通過內容自身的收費來實現,現在更多是通過內容結合其他變現方式。這也對創業團隊提出了更高的要求,團隊除了做內容外,還需要有相關團隊、人才儲備相關的知識。

第三,內容形態到現在是一個存量很大、分工很明顯的狀態,因此內容或者整個文化行業裏,接下來會出現很大的基於核心企業的整合機會。

在她看來,內容産業仍有巨大的爆發潛力,資本仍會持續關注。

長短視頻是關注重點

隨著技術的不斷發展,現在的內容形態和分發渠道也越來越多元化,企業獲取流量以及變現的方式也更加豐富。那麼在今天,對於內容産業裏的企業來説,內容和技術哪個環節更具備決定性因素?

“毫無疑問內容為王。”歡瑞世紀(5.060, 0.05, 1.00%)總裁趙枳程指出,用戶其實更關注內容,平臺的留存率也只能排在第二位。無論平臺技術水準有多高,一旦你這個平臺上沒有他想要的內容,他會立刻跳去其他平臺。

前兩年,內容公司起步門檻不高,市場對內容的需求量遠遠超過了供給量,如果你在選擇了搞笑視頻賽道,你只要用一部手機,拍攝出搞笑的視頻,進行後期剪輯就行了,不用花很多的心思去考慮更為持久的商業模式。

趙枳程指出,現在看企業,要看它是不是原創性的自我創造的公司,是不是真正創造價值、真正內容輸出的公司,也就是內容為王、未來有爆款劇製作能力的團隊。

陳杭認為,過去技術佔比較低,但現在技術佔比能到25%到30%左右。他認為,未來人工智慧在影視方面會有越來越大的作用,只不過現在這個作用還在産業的前端。未來的3到5年,技術在文化層扮演的作用會越來越大。

季薇則表示,哪個更重要,需要看具體這個內容形態處於哪一個階段。她指出,這就意味著創業者、投資者要不同時候去關注不同的投資機會。不過她也指出,在整個産業的發展過程中,離不開技術的發展。正是因為通訊基礎設施的快速發展,能讓在這些設施上跑的內容形態越來越豐富,加上觸達到用戶的時間效率更快,讓整個産業更加迎來爆發期。

那麼,在內容産業裏有哪些細分領域值得關注?

易觀分析數據顯示,2015年、2016年和2017年中國短視頻領域發生的投融資事件數分別為64起、102起和91起,投融資金額分別達到20.16億元、62.4億元和53.97億元。2016年是短視頻投資峰值年,大量短視頻項目獲得融資。

不過,在趙枳程看來,行業內未來的競爭核心還是在長視頻內容,包括劇集,因為這類內容是有真正變現手段的。而短視頻帶來的則是流量,要真正形成一個大IP或者大平臺是很難的,C端用戶不會單獨付費購買一個短視頻。短視頻之所以最近很火,一是因為監管,二是因為資本。今年上半年爆款的點擊量比去年熱點是下降的,在這種情況下只能用短視頻和綜藝去突破,但終究會回到長視頻上來。

季薇表示,長視頻最初的變現方式是廣告,現在則是廣告加會員模式。相比之下短視頻是免費的,更多的是流量的入口。在這種情況下,關注短視頻平臺主要是關注它獲取流量高不高、留存率高不高、用戶使用的時長的變化。她同時認為,短視頻也有可能通過廣告或者消費的方式去實現變現。“可以製造很多好的短視頻內容,通過平臺去進行社交網路上的傳播,然後引導一種生活方式,最後在電商網站上進行變現。”她指出,這種變現方式跟長視頻平臺不一樣,實際上抖音也已經實現商業化,很多抖音紅人也在走電商的道路。

“接下來,我們還是會花比較多的時間去研究新人群,基於新人群新的消費方式找到新的流量來源,找到新的內容形態,這是可以關注的投資機會。”季薇説。

陳杭則指出,他們會繼續投影視公司和影視作品。當中的邏輯可以概括為幾點:第一是賽道,會傾向於話劇、音樂劇、動漫等産業。第二是商業模式,要跟當時的社會連接,講故事的方式有沒有常規的衝突模式。第三是人,是不是願意全心全意投入的人和團隊。

(責任編輯:沈曄)

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