近年來,體育産業蓬勃發展,不少民營企業紛紛涉足體育産業。從早期的羽毛球館、足球館、籃球館、瑜伽館、單車館,到現在的綜合性體育場館。
海南省三亞市國興體育俱樂部在成立之初,就特意增加了餐飲、培訓等元素,創新體育産業發展新模式,走出了民營企業進軍體育綜合體的不尋常道路。
“你們在打造體育綜合體的道路上走了一條創新之路。”6月初,在海南調研的國家體育總局副局長趙勇在視察國興體育俱樂部時,為國興體育的經營模式點讚。趙勇指出,要以體育旅遊綜合體為抓手,大力推進體育旅遊産業發展。要抓主體,培育大批民營體育企業。
説到國興體育,不得不提它的創辦人宋景深。他之前在房地産領域打拼,看到國務院46號文件後,他敏銳地感到,體育産業發展存在巨大空間。
面對巨大的市場需求,三亞的體育場館建設仍停留在健身房以及一些規模小、條件差的單項場館上,能滿足群眾興趣愛好,“吃喝遊購”的綜合性體育場館很少。於是,宋景深和幾位民營企業家開始創建國興體育。
民營企業辦體育,國興體育從創建之初就備受關注。用宋景深的話説,作為民營企業進軍體育産業的範本,國興體育從成立之初,就以體育綜合體為目標,它不是一個體育場館的簡單建立,而是一個産業的升級,更是民營企業建設體育綜合體的“首吃螃蟹者”。
國興體育建立了室外足球場、室內籃球等11個健身場館,在健身場館的基礎上配套體育主題餐廳、培訓課室等設施,改變了以往體育場館單一業態模式,創新推出體育+餐飲、體育+購物等綜合商業模式。在增加體育場館盈利面的同時,也提升了消費者的消費體驗,一定程度上促進了體育綜合體向更深層次發展。
除了體育業態增加,國興體育緊緊抓住國家大力發展體育事業的契機,響應全民健身國家戰略,促進群眾體育生活化,深挖體育産業背後的發展空間。以會員為核心,國興體育打造會員運動需求以及會員精神文化需求體育項目,一年半累計吸引會員8439個,包括企業會員,年接待20余萬人次,國興體育已經變成老百姓喜歡和可信賴的場館。
此外,承接各項公益或半公益賽事和活動,先後與國內80余家體育機構合作,通過承辦北京減肥訓練營、亞洲健身學院的活動與比賽,吸引全國乃至世界各地體育運動愛好者及專業人士到三亞參賽、培訓。國興體育通過提供精細化服務,刺激旅遊、餐飲、住宿等消費。宋景深算了一筆賬:去年他經營的體育俱樂部接待量達20余萬人次,營業額達1200萬元,其中開展培訓、舉辦賽事活動的收入佔比達40%。
未來國興體育還將走出去,在各個城市複製這種親民的體育場館,並通過體育+網際網路,把不同區域、不同城市的體育場館資源進行系統整合、利用和管理,利用場地、場館的優勢,大力發展青少年體育培訓、群眾賽事和活動、城際之間賽事活動交流,形成全國一盤棋,衍生體育旅遊等更多的利潤增長點。
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(編輯:gk)
從最初的運營場館,到青少年培訓、賽事、活動、定制體育服務産品等,國興體育為民營企業投資體育産業樹立了榜樣,未來將有越來越多的民營企業投資體育産業,民營企業參與到體育建設中來,借力豐富體育産品供給,補齊體育設施短板,為産業發展拉動了引擎,也為百姓帶來全新生活理念。