改革創新 築道長安

2023年初，陜西交控集團將有著近30年曆史的陜西通達公路建設集團改制重組為陜西交控市政路橋集團第一分公司（以下簡稱“第一分公司”），給予“先立後破”的改革宏願。

一年來，第一分公司緊跟集團的決策部署，積極謀劃，主動作為，將公司的發展融入到新時代市場經濟大局，不僅實現了質的提升和量的增長，表現出“起步即衝刺，開局即決戰”的向新生長力。

向改革要動力

著眼于改革這一“頭等大事”，第一分公司迅速從管理理念、經營策略、人才領航等方向著手，從文化聚力、人文聚心、科技賦能等方面加快融入，實現統一管理、規範管理、精細管理，形成握指成拳的發展合力，開啟向科學化、現代化、市場化轉型的新征程。

以西鹹新區涇河新城崇文佳苑十一期保障房項目為例，這是第一分公司首個房建項目，也被視為第一分公司的“一號工程”，實現了從修路築橋到平地起高樓産業轉型的第一步，意義不可謂不重大。

談及這個項目，第一分公司副總經理穆雪野頗為感慨：公司組建之初，領導班子深刻認識到，我國建造事業已經經歷了從1.0時代到2.0時代，再到3.0時代“全方位綜合性服務商”的跨越，就應當以“大建築思維”，讓企業進入新的生命週期。也正因此，我們“上鏈央企”，爭取拓展項目合作，實現“借道追趕”；“下鏈縣域”，發揮交控集團“大道長安”的價值體系，以“縣域經濟綜合服務商”的角色定位，助力縣域，服務縣域。可以説，西鹹新區涇河新城崇文佳苑十一期保障房項目就是我們開拓區域市場的第一步。

截至今年上半年，第一分公司累計完成産值12.04億元，在建10個施工項目，合同總額60億元。今年上半年，公司營收及利潤總額較去年成倍增長。在短短的一年多時間裏，實現了項目與營收的“雙突破”。

創新賦活力

面對激烈的市場競爭，組建後的第一分公司如何突出重圍，走一條適合自己的路？如何創新轉型，實現可持續發展？如何真正把集團公司的戰略部署落實在具體行動中？

第一分公司副總經理馮靜表示，面對新公司面臨的新問題，公司領導班子擰成一股繩，首先在思想上達成一致，無論多難都要將公司從過去的老路上帶出來，去迎接新的市場，適應新的環境。讓每一個職工都能發揮最大的才能，共用公司發展的成果，只有每位職工強大了，公司才會真正強大。

一年來，第一分公司領導班子沉下身子，帶領項目部骨幹，圍繞原創性科技創新，首次獲批了超百萬經費的省級科研項目，在陜西交控集團獲批的課題經費中位於前列，該科研項目聚焦預製梁自動化生産技術，可實現箱梁、鋼構、焊接的全自動化、無人化裝配，成功後將填補整個行業的空白；創新建設了全國第一個“路基工程數字施工技術管控平臺”，把圖紙轉化為機械識別的技術參數，在無人駕駛機械操作下，實現全程、全效、全時監測和品質、進度、安全的全面管理，並依託自動採集數據，實現可控的成本管理；創新建設了全省第一條“公路工程裝配部件自動化生産線”，可實現建築工業小構件産品的標準化生産……

科技創新就像一粒“種子”，它孕育著無限的希望和未來。對於第一分公司幹部職工而言，三五年後，當他們回頭看科技創新這條路時，定有成就可傲，有感受可言。

以文化聚合力

“長安之道”承載著交通集團核心的價值主張。其“講團結、顧大局、善合作、樹正氣、出業績、惠職工”的18字工作方針，在筆者走訪的崇文佳苑、鄠周眉高速公路、310國道三個項目中表現得尤為突出，職工的感受也頗為強烈。

可以説，一年來，第一分公司職工無論從思想上、行動上，已經逐步跟上公司的節奏，把自己當成公司的主人，企業的活力、動力、凝聚力更加充沛。

從這一年來發展中，彰顯的是第一分公司奮力破局的堅實步伐，彰顯的是陜西交控市政路橋集團破浪前行的發展優勢，彰顯的是陜西交控集團強大的向心力、凝聚力、發展力！

向未來謀潛力

站在未來謀劃今天，是第一分公司著眼于“大建築思維”，服務區域經濟發展的基本思路。

從一年來原創性科技創新的超前謀劃，到“上鏈央企”、“下鏈縣域”的實踐行動，再到文化聚心、人才強企的穩根固本……第一分公司以適度超前的視角，系統謀劃，成立新能源、城市更新、土地整理新業態研究小組，提前佈局多元業態，探尋可持續的增量點。

“發展有規劃，實現有路徑，技術有支撐”。一年來，第一分公司專注于集團賦予的“高端市場經營的開拓者、項目總包管理的主力軍、急難險重任務的突擊隊、項目施工管理的生力軍”的定位，逐步走出一條改革生變、創新求變的自主發展道路，展現出生機蓬勃的新面貌和生命力。

同時，第一分公司以“各美其美，美人之美，美美與共”的央（國）企合作價值觀，努力構建新形勢下市場開發命運共同體；建立福建、西安北跨、延安市場開發中心，並深入山東、新疆、內蒙古、河南、浙江、四川、貴州、海南等省區考察洽談，加快了企業走出去步伐。

著眼未來，第一分公司將堅決貫徹陜西交控集團黨委決策部署，錨定“7613戰略目標”和“553産業體系”不動搖，圍繞“開發優質項目”和“項目優質履約”兩項核心主業，做強投資帶動大市場開發業務，做專交控央企合作業務，做優施工生産業務，全面打造企業規模長期穩健，營收規模中等靠前，利潤水準逐步領跑，市場開發領先示範的高品質發展示範企業，不僅要成為改革創新的“探路者”，更要做走在前列的“先鋒隊”，用實際行動“築道長安”。(通訊員欒萌 張沐)