陜西交控商漫分公司：聚焦職工關切 辦好民生實事

自陜西交控集團公司改革重組以來，商漫分公司在上級黨委的堅強領導下，聚焦職工群眾關切，持續深入開展“我為群眾辦實事”活動，通過著眼基層、深入群眾辦好民生實事，帶動幹部作風轉變，凝聚幹事創業合力，推動黨建引領改革發展效能不斷提升。

著眼基層，深入群眾多調研。創建制度機制。以“五好”領導班子創建為依託，出臺《商漫分公司領導班子走訪基層工作制度》，從開展走訪活動批次、內容、方式、工作紀律等方面做出規範。認真落實領導班子黨建工作聯繫點制度，由黨委班子成員分片包抓，用心用情用力解決職工的操心事、揪心事、煩心事。建立領導班子電子信箱，暢通訴求反映渠道，健全職工意見建議收集、分析、辦理反饋機制，督促班子成員深入基層、沉到一線，幫助基層解決問題，提高服務能力。密切聯繫群眾。著眼基層一線，堅持每季度開展“領導班子走訪基層”及“我為群眾辦實事”座談調研，每月開展領導班子走訪基層走訪、“工會主席接待日”和職工維權調研，徵集職工意見建議，積極辦理落實。2021年以來，班子成員每年深入基層調研座談20余批次，共徵集訴求建議108項，落實辦理各類民生實事108項，按照“一事一檔”建立“我為群眾辦實事”檔案，加強跟蹤問效，經常性開展“回頭望”，確保把好事辦好、實事辦實，不斷提高職工滿意度和歸屬感。注重工作結合。堅持把我為群眾辦實事活動與徵集、辦理職工提案相結合，關注職工訴求，廣泛聽取意見，進一步暢通監督渠道，充分發揮職代會職能，不斷提升分公司決策科學化水準。分公司2022年被評為陜西省廠務公開民主管理先進單位。2023年，分公司黨委調研工會工作及“職工之家”建設現狀，先後投入10萬餘元為本部及各單位增補書籍、活動設備和健身器材等，豐富業餘文化生活，激發團隊活力。

圍繞企盼，攻堅克難辦實事。想方設法解決職工急難愁盼問題。關心關愛職工，關注職工身心健康，在“四送”活動基礎上，始終把困難職工、大病職工作為重點關愛和幫扶對象，建立困難職工檔案，對出現重大疾病的困難職工及時走訪、慰問，積極幫助解決困難，想方設法把實事謀好，把好事謀實。先後為兩名困難職工申請慰問金，在農民工“求學圓夢行動”中，為職工申請補貼金。不遺餘力抓好職工關切事項落實。積極回應一線職工關切，先後完成鳳凰東收費站自來水接入、為沿線各站點增設陽光晾衣棚，優化調整班車線路，在色河鋪收費站新建職工足球訓練基地等，推動68項一線職工關切的實事落地落實。實施本部市政供暖管網接入工程，解決了職工企盼已久的冬季全天候供暖問題。在本部和部分一線站點增設充電樁、洗車臺等，方便職工充電和洗車，職工的從業歸屬感和幸福感不斷增強。堅定不移推進民生實事落地見效。堅決落實各項惠職工舉措，在保障薪資待遇和職工福利的基礎上，聚焦職工衣食住行等後勤保障，辦好各類民生實事。改進職工食堂管理，增加飯菜種類、品類，辦好職工菜園，建設職工滿意食堂，建成商洛片區職工滿意食堂示範點1處，各站食堂職工滿意率不斷提高。及時為職工更換床上用品，開展職工喜聞樂見的文體活動，多舉措開展職工文化建設提升工程，陶冶職工的思想情操和綜合素質，增強凝聚力。

轉變作風，融入中心顯成效。幹部隊伍作風能力不斷提升。商漫分公司幹部職工持續弘揚“快實新精盯廉”六字新風，加強作風類問題整改落實，推進民主管理和科學決策，各級幹部的作風能力都有了明顯改觀和提升。在急難險重任務面前，在收費稽核、路産保護、防汛除雪等工作中，黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用得到了有效發揮。今年以來，面對扁平化改革的重要任務，廣大幹部員工積極響應、堅定支援，保障了關鍵時期整體工作實現快速推進，運營工作有序高效，有效保障了扁平化改革的順利實施。幹事創業的濃厚氛圍逐步形成。作風建設取得了明顯的效果，進一步密切了黨群、幹群關係，職工的心氣順了，幹勁更足了。近兩年，通過公開競聘，一線業務骨幹走上管理崗，德才兼備的管理崗位人員競聘到站長崗位，各類技術標兵、業務能手等補充到本部及路産養護管理中心，為職工提供了成長成才的平臺，讓想幹事者有機會、能幹事者有平臺、幹成事者有地位，激發了員工們幹事創業的熱情。以人為本的價值取向有效彰顯。隨著“我為群眾辦實事活動”的深入開展，職工的滿意度逐年上升，訴求逐年減少，我為群眾辦實事的年度任務清單，已經從2021年的46項，減少到了2024年的8項。有效解決了職工群眾的所思所盼，充分激發了幹部隊伍的幹事創業活力。分公司于2022年被集團公司評為先進集體；2022年至2023年連續2年獲評運營管理公司目標考核優秀單位，分公司黨委連續2年被評為先進基層黨委。員工肖飛榮獲“陜西省技術能手”稱號，代表陜西省交通系統參加“第十三屆全國交通運輸行業技能大賽”，榮獲公路收費及監控員賽項全國團體第十名。（陜西交控商漫分公司）