人保壽險渭南市分公司組織召開弱體機構改造階段專項督導推進會

5月11日，人保壽險渭南市分公司組織召開弱體機構改造階段專項督導推進會。本次會議主要針對人保壽險華州區支公司的弱體改造工作進行專項推進和現場督導。參加會議的有市公司總經理室、個險業務發展部、綜合金融部、綜合部、財務部，以及華州支公司全體內勤。

會議首先由大個險分管領導對人保壽險華州區三年以來的經營狀況進行了回顧。從大個險渠道2021-2024年保費發展和人力發展的數據分析，指出人是解決問題的根本，隊伍發展才能帶來機構的質態改變。當前華州發展必須從三個方面入手：一是明確目標、堅定信心，快速行動；二是全體內勤幹部員工必須同心協力，共同為機構建設、業務發展貢獻力量；三是既要解決機構生存問題（組織發展），也要解決當下吃飯的問題（業務）。要快速行動開展自救，打響機構保衛戰！

會議第二項，由人保壽險華州區支公司經理、組訓以及內勤，分別從危機意識、思想認知、職能發揮，以及如何為隊伍建設和機構改造出力獻策，如何展開工作落實進行彙報。隨後，分公司個險業務發展部、綜合金融部、綜合部、財務部針對華州支公司當前存在的問題和困惑，逐一開展幫扶意見指導，進一步分析現狀、理清思路、明確分工、規劃路徑、快速推進。

會議第三項，由人保壽險渭南市分公司主要負責人就渭南市場保險主體同業公司2023年度的經營數據進行分析，反應出華州區蘊含的市場潛能。從市場需求、公司經營、自身肩負的職責和使命進行了詳細的講解，並提出所有的管理幹部都必須提升思想認知，加強專業，跟上時代，必須要發展，扭轉當下的局面，打贏現階段機構保衛戰。做為團隊管理者、領頭人，需懂得“取勢、明道、優術”，這是一個人或一個團隊發展所必須具備的條件和能力，其中蘊藏的豐富的哲理，值得深思和品味。

會議最後強調，一是要清醒的認識當下發展的重要性；二是要樹立極強的危機意識；三是要加強學習，提升認識，轉換思想，提升專業度，立足崗位自身，發揮個人主動性，去解決問題。四是要聽得懂、跟得上人保壽險渭南市分公司的發展策略和工作部署。

一切都要圍繞發展，一切都是為了發展，為了機構消弱，人保壽險渭南市分公司將凝心聚力、團結一致，齊心協力，共謀發展。（強一飛）