彬長礦業孟村礦：節支降耗點滴做起 小改小革煤海“淘金”

今年以來，彬長礦業孟村礦緊緊圍繞彬長公司“兩穩、兩降、四提升”經營工作總體安排，以“135163”新體系為指引，堅持一切成本皆可控的原則，持續做好降本提質增效“大文章”，統籌推進體系降本、設計降本、系統降本、減稅降費、政策創效、管理提效等工作的落實，實現礦井生産經營“量”和“質”的雙提升。

在機修車間，“巧手”安紅傑操控著切割頭來回穿梭，不一會兒，原本廢棄的“邊角料”搖身一變，成了嶄新的加工件重新“上崗”。今年來，該礦持續開展托輥修復工作，預計全年可修復φ133托輥1200個，φ159托輥1000個，可節約材料費57.20萬元。

在此基礎上，該礦同時開展了PE管路修復工作，對破損的325PE、450PE管路進行修復復用，根據目前損壞量，預計全年修復325PE管100根、450PE管30根，可節約材料費61.62萬元。

“我們要消除‘大手大腳花錢’的壞習慣，樹立‘精打細算、過緊日子’的新思想，在計劃採購時，設備購置堅決不能出現短期內升級改造或淘汰的情況，要超前考慮到位。”4月4日，該礦董事長、總經理相裏海龍在閒置物資存放現場説到。

該礦針對閒置不用的配件，督促業務部門開展改造、再加工等進行復用，並聯繫物資公司協調置換，同時針對閒置不用的材料，督促業務部門在安裝工程中復用或者替代相近規格的材料使用。

此外，該礦超前計劃401103工作面相關材料的回撤回收工作，要求工作面回撤期間，根據回撤計劃制定材料回收清單，逐項清點驗收，並開展不少於2次的材料專項檢查，做到工作面材料應收盡收；同時針對401109工作面安裝相關材料的領用，該礦建立了材料領用、物資回收管理臺賬，進行專門登記、專項考核，日常把好計劃、領用、發放、使用、回收復用、獎罰六個關口，確保安裝相關材料能復用盡復用。

小改小革提效益。該礦從設計降本、技術降本、管理降本多方面挖掘降本增效潛力，鼓勵各部門、區隊積極參與項目立項和實施，並給予正向激勵，激發全員創新創效活力。同時，結合全年“四化”建設、減人提效、科技研發、新工藝應用等工作安排，從部門到區隊全面推進降本增收創效項目，積極參與“三個競技臺”評審，大力推廣標桿項目，推動降本增效長效機制創建。

大直徑鑽孔施工過程中，極易發生鑽孔軌跡偏斜和擴孔孔壁不平滑，原因為多節鑽桿連接造成鑽桿不平直、鑽桿承重或給進壓力不均勻，致使鑽桿中心線與鑽孔不同心，為防止鑽桿在孔內彎曲，需要加工一款扶正器。該礦抽採隊經過長期研究，以普通Φ89-22×1500寬翼片螺旋鑽桿為基礎，自製了一款Φ280mm鑽桿扶正器，有效保障了鑽孔的平直及孔壁的光滑。

“自製鑽桿扶正器使用以來，首先保證了401103回風巷高位定向鑽孔的順利施工，同時該款自製扶正器利用20mm鋼板廢料製作而成，材料極其節約。目前市場並無該款大直徑鑽孔所需的扶正器，對比Φ113mm鑽桿扶正器每根800元價格，該款扶正器每根應不少於1600元。”該隊負責人韓偉説道。

創新放煤工藝，實現增效2400萬。今年以來，該礦積極探索精益化管理的思路和方法，以現場放煤工藝優化和放煤管理創新為抓手，在實踐中總結了嚴重衝擊地壓特厚煤層“2+3+N”放煤新工藝，徹底解決了嚴重衝擊地壓礦井堅硬頂煤冒放性差的難題，有效提升了工作面頂煤回收率。

“自採用‘2+3+N’放煤新工藝後，採煤工作面頂煤回收率提高2%，原煤含矸率降低3%，煤炭資源回收增加4.61萬噸，礦井實現增收2400萬元，開創了高品質發展新局面。”該礦生産技術管理部負責人説道。

小改小革如涓流，點滴匯聚成滄海。彬長礦業孟村礦通過一個個“微節約”和“小創新”行動，凝聚起了強大的提質增效合力，為礦井實現可持續高效發展注入不竭動力。（通訊員 馬嚴軍 郝傑）