為創新成果落地生根“架橋鋪路”

“無人機在空中拍一拍，就能搜尋出揮發性有機物（VOCs）污染源是什麼、來自哪。”日前，清華蘇州環境創新研究院（以下簡稱“清華環境研究院”）科創轉化部主任熊天煜告訴記者。

2022年底，清華環境研究院攜手蘇州嗨森無人機科技有限公司，合作開發了基於無人機的揮發性有機物精準溯源技術。

雖然雙方成立的新公司下個月才掛牌，但現在已接到一批市場訂單。這一成果轉化如此之快，一是得益於整合了清華大學多項頂尖技術，二是歸功於蘇州嗨森無人機科技有限公司摸準了市場需求。

清華環境研究院自成立後，多措並舉，大大縮短了創新成果落地週期、提高了轉化成效。

技術驗證為成果轉化提供“樣板房”

再過一個多月，清華大學環境技術成果路演將在清華環境研究院舉行，屆時將有10多項技術成果亮相。該院還會與蘇州企業共同探索如何將這些創新成果落地轉化。

而在蘇州高新區靜脈産業園內，國內首個污泥濕式氧化示範工程項目正加緊調試，計劃5月份試運作。該項目投用後，預計每日能處理100噸污泥，經過處理的污泥可減量80%。屆時蘇州高新區40%的市政污泥可實現就地處理，為破解“污泥圍城”問題開闢新路徑。

在此項目開工之前，污泥濕式氧化處理還是業內空白。面對蘇州高新區市政污泥處理的緊迫需求，清華環境研究院經多方調研，決定引進清華大學的“超低能耗高效安全污泥濕式氧化處理技術”，對原有污泥處理設施進行技術改造。這不僅破解了自主創新成果首臺（套）應用難問題，也為未來建設污泥處置設施樹立了新技術的樣板工程。

對其孵化的技術成果，清華環境研究院都進行了反覆篩選和嚴謹驗證。雖然擁有清華大學背景，但清華環境研究院對待來自清華的技術成果，仍然持有審慎態度，並不認為“撿到籃裏都是菜”。熊天煜解釋説，技術驗證轉化模式包括概念驗證、技術評估、中試放大等環節，甚至對創新團隊運營管理能力的展望評估也佔很大權重。

熊天煜形象地比喻道：“技術驗證就像建設一間‘樣板房’，我們結合地方項目或行業需求塑造創新案例，為後期成果轉化鋪平道路，實現轉化即可應用。”

給專家上成果轉化輔導課

清華環境研究院架起一座橋，把地方技術需求帶到清華大學，同時也將學校有潛力的技術成果推向産業一線。但即便是清華大學的技術成果，也常遇到“叫好不叫座”的尷尬，這是高校院所成果轉化過程中繞不開的“疙瘩”。

7年前，清華環境研究院首次開設創新創業培訓課，課堂上座無虛席。多家院內孵化企業和創新團隊都來聆聽專家講課。這一傳統延續至今。

那時，清華大學教授吳靜也是這個課堂裏的一名學員，她帶著研發了十幾年的成果——水污染預警溯源技術，進駐清華環境研究院。迎接她的，是300萬元項目啟動資金，一個懂技術但更懂市場的職業經理人管理團隊，以及專業化、流程化、精細化的成果轉化輔導工作模式，基於環境産業發展的商業模式和股權設計等。

僅過了一年，吳靜就完成了原始技術的二次開發，並通過將3項智慧財産權以作價入股與授權使用相結合的方式，設立了蘇州國溯環境發展有限公司。這樣既保障了清華大學、清華環境研究院和發明人的收益，也提高了團隊的核心凝聚力。目前公司累計銷售已過億元。

2022年10月，蘇州市吳中區城南污水處理廠疑似受到異常來水衝擊，出水氨氮指標存在超標風險。蘇州市生態環境綜合行政執法局立即啟動應急響應，基於蘇州國溯環境發展有限公司提供的發光菌毒性測試和水質指紋檢測，結合相關證據，鎖定了偷排高濃度廢液的犯罪團夥。此舉也獲得了生態環境部的高度認可。

“創新的最終導向是創業。很多高校技術轉化不出去的原因，在於少了一位類似于職業經理人的創業者。”熊天煜説，“我們一直在努力讓更多懂經營的人和技術做對接，設計合理的合作模式，完善商業模式，並提供專業化的孵化服務，以支援更多老師的技術實現轉化。”

截至目前，清華環境研究院已經取得了600多項智慧財産權，通過技術作價入股方式轉化了30多項清華大學專利，形成了25支研發團隊、51家孵化公司。