多點發力 常抓不懈 長慶油田採油十二廠全面提升安全管理硬實力

長慶油田採油十二廠連日來多措並舉，全面提升安全管理硬實力，確保生産過程中的每一個環節都嚴格遵守“三不開工”原則——手續不全不開工、安全防護不到位不開工、監控不到位不開工。該廠負責人強調，安全是油田生産的生命線，也是推動持續增産的制勝法寶。

近日，在固城作業區的修井現場，安全管理人員與專業技術人員對施工隊伍的作業手續以及施工安全環保措施的落實進行了全面細緻的檢查。這一行動體現了長慶油田採油十二廠對安全生産的嚴格要求和對員工生命安全的深切關懷。

該廠以QHSE管理體系建設為主線，堅持圍繞基層建設，深化基礎工作的規範化、標準化和精益化水準。通過提升領導引領能力、直線履職能力、屬地管理能力，強化“防大於治”的管理理念，採油十二廠正逐步實現由從嚴管理向精細管理、精益管理的轉變。

在規範承包商和特種作業管理方面，該廠突出落實主體責任，強化對承包商的全過程管控，促使其由被動接受管理向主動加強管理轉變。同時，抓好施工作業全過程的旁站監督，牢牢把握標準作業、消防器材、應急預案等監督檢查的重點，為安全生産築牢堅實基礎。

隨著“一月一主題”安全文化推進活動的展開，“人人講安全、事事要安全”的主題宣講在各基層單位引起熱烈討論。從領導幹部到基層員工，都在共議安全題，共謀安全策，營造了自覺踐行安全行為的良好氛圍。

長慶油田採油十二廠還持續加強日常安全環保監督和關鍵要害部位的隱患排查，嚴控關鍵風險和重要敏感時段的安全生産。通過“安眼工程”建設的持續深化，實現了“線上+線下”聯動的監管模式，讓風險隱患變得可視、可知、可控，為風險防控增添了新動能。

該廠品質安全環保部負責人表示，長慶油田採油十二廠以“風險管住了嗎？責任落實了嗎？意識強化了嗎？”三個問題為導向，牢固樹立“安全是最大政治、安全是最大民生、安全是最大效益”的理念，持續推進安全工作閉環管理，為挺進200萬噸現代化採油廠的目標，共繪“大強壯美長”的長慶新圖景貢獻了安全力量。（穆璐璐）