陜西榆橫電廠：你追我趕一季度 雙機連續安全運作均超300天

截至3月22日，榆橫電廠#1機組實現連續安全運作352天，#2機組實現連續安全運作300天，再次刷新該廠機組投産以來長週期安全運作紀錄。

自兩台機組2023年分別完成C修以來，榆橫電廠持續加強安全生産、設備治理、精益管理工作，安全生産水準和綜合管理能力不斷提升，全體幹部職工創新奮進、奮勇爭先，跑出一季度發展“加速度”，奮力用“開門紅”博得“滿堂彩”。

精準發力 織密生産“安全網”

通過構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生産長效機制，嚴抓安全生産。持續深入開展安全風險辨識及隱患排查工作，對生産現場問題以“自查、互查、重點查”的方式進行地毯式排查，將隱患編製成整改臺賬。在落實隱患排查臺賬制度和銷賬制度同時，嚴格問責問效，做到“真抓、真查、真改”。相關專業按排版查整治分工，對排查出的缺陷督促消缺，嚴格落實驗收責任。各級安全管理人員每日深入現場進行安全檢查，督促查出的問題百分百整改閉環，將每一條缺陷、隱患處理到位，打好安全生産鞏固提升仗。

壓實責任 繃緊設備“健康線”

以“設備全生命週期管理”為主線，推行“一機一碼”管理，建立動態設備數據庫，形成以大數據為支撐的設備管控體系，對潛在問題超前預防和控制，提高設備管理效率和可靠性。嚴格落實“設備雙主人”制度，將設備管理責任劃分到人,督促各級“設備主人”履職盡責,發揮自身主觀能動性,確保相關工作剛性執行,做到現場所有設備有人負責、有人檢查、有人監督,形成良性迴圈。針對設備存在的疑難雜症問題，成立技術攻關小組，結合實際情況，制定切實解決方案，夯實機組長週期安全穩定運作基礎。

多措並舉 深挖潛能“增效點”

建立多維度考評管理體系，以經濟效益為中心，以績效考核為抓手，按照“以日保月、以月保年”的思路，緊盯電力市場變化，制定科學、合理報價策略，把牢利潤增長點。深入挖掘榆橫工業園區用熱潛能，不斷拓展供熱市場，建立煤汽季度聯動長效機制，實現供熱利潤穩定增長。以穩定運作為基礎，堅持“高負荷穩出力，低負荷穩燃燒”原則，按照“能燒盡燒”的摻燒理念，優化配煤摻燒管理辦法，實現配煤精細化到位，保障機組安全穩定運作的同時，提高機組經濟效益。（通訊員 余青松）