咸陽市稅務局第二稽查局建立“育藍築紅”人才培養機制

為進一步錘鍊青年幹部政治素養、工作與實踐能力，國家稅務總局咸陽市稅務局第二稽查局建立“育藍築紅”人才培養機制，通過教育培訓、實踐鍛鍊、跟蹤管理、擇優使用、動態調整階梯式培養方式，激發青年幹部實幹擔當。

根據幹部專業特點結合崗位需求，安排在特定崗位上深度鑽研，精準提高。去年以來，該局根據思想政治、業務指導、行政管理3個層面為11名青年幹部配備了成長導師，有針對性地幫扶青年幹部，促進幹部健康成長。截至目前，該局已有多名青年幹部取得註冊會計師、稅務師、律師“三師”資格證。

“‘角色體驗’動態管理是‘育藍築紅’人才培養機制中的一部分，在不同的模擬情景下與人交流互動，不僅鍛鍊了組織實施和溝通協調能力，還拓展了思維視角。”參與“角色體驗”的稅務幹部扈岩説。這些措施促使幹部在實幹中積累多層次多角度的實踐經驗，“角色體驗”動態管理的實施，全方位提高青年幹部的政治素質和工作能力。

搭建實幹舞臺，釋放青年幹部活力。咸陽市稅務局第二稽查局將持續完善“育藍築紅”計劃，著重抓好人才分類培養工作，確保人才隊伍結構不斷趨於合理，人盡其才，人盡其用，讓青春之美綻放在稅務一線。（通訊員 蔡婷 劉娜）