造價諮詢企業參與全過程造價管理的研究

摘 要：全過程造價管理作為一种先進的項目管理策略，旨在通過全面把控項目各個階段的成本，確保項目能夠高效且經濟地運作。在這一策略實施過程中，造價諮詢企業發揮著至關重要的作用。作為專業的顧問團隊，不僅為項目提供精確的預算編制服務，還在施工過程中格控製成本，並在項目竣工時進行精確的成本核算。造價諮詢企業在推動建設項目全過程造價管理、實現項目成本最優化方面，發揮著不可或缺的作用。

引 言

建設項目管理的成功與否，在很大程度上依賴於其全過程造價管理的實施效果。這一過程中，造價諮詢企業扮演著至關重要的角色。為了更好地理解其在建設項目管理中的作用，首先需要深入探究造價諮詢企業在項目不同階段的工作職責和作用，發現其在成本控制、風險評估及最終成本核算等方面都發揮著不可或缺的作用。它們運用專業知識和豐富經驗，為項目提供精確的成本分析和核算，幫助決策者做出更加明智的選擇，從而確保項目的順利進行。通過深入探討造價諮詢企業在建設項目全過程造價管理中的作用，為項目管理者提供有益的思路和方法，以進一步提高項目管理水準，實現項目的成功實施。

一、造價諮詢單位在工程造價全過程管理中的作用

（一）工程項目前期造價諮詢企業的作用

1.參與招投標階段的造價諮詢

在項目的招標階段，造價諮詢企業的作用尤為突出，堪稱項目成功的關鍵一環。這些諮詢機構憑藉豐富的經驗和專業知識，對項目的具體需求和業主的期望進行深入剖析，為招標文件的編制提供專業而精準的建議。他們不僅細緻地審核和修訂招標文件中的造價相關條款，還利用自身對行業的敏銳洞察，為文件注入更多合理性和完整性，既確保了招標文件的嚴密性和指導意義，也為潛在承包商提供了清晰且可靠的工程造價範圍。而造價諮詢企業的職責遠不止於此。在招標過程中，還肩負著評估和比較各投標方案的重要使命。通過深入分析每個方案，諮詢機構為業主提供了關於承包商資質、施工計劃及成本估算等多方面的寶貴建議。這些建議為業主在選擇最合適的承包商時提供了有力的支援，為項目的平穩推進和最終成功奠定了堅實基礎。總之，造價諮詢企業在招標階段的深度參與，不僅展現了其在項目管理中的專業性和權威性，更為項目的後續實施提供了明確的方向和堅實的支援。他們的工作確保了項目的起點高、方向明、基礎牢，為項目的長遠發展鋪設了寬廣而堅實的道路。

2.預算編制與風險評估

造價諮詢企業在項目前期扮演重要角色，他們負責項目預算的編制和風險評估。項目的成功與否與預算的準確性息息相關，而專業的諮詢機構憑藉豐富的造價知識和經驗，能夠有效地進行合理的成本估算。通過詳細的項目分析和勘察，確定其各個方面的造價要素，包括勞動力成本、材料成本、設備成本等。通過對這些要素的仔細估算，諮詢機構為項目提供了一個合理而準確的預算，為業主提供了明確的資金投入方向。同時，在預算編制過程中進行風險評估，通過識別可能影響項目進度和成本的風險因素，提前規避或應對這些風險，在項目前期就對潛在問題有所預見，降低項目後期的不確定性和風險。在項目前期的預算編制與風險評估階段，造價諮詢企業的專業性為項目提供了可靠的經濟基礎和風險管控，為項目的整體成功提供有力的支援。造價諮詢企業不僅為項目提供一個準確的預算，更重要的是能夠幫助項目方在項目實施過程中及時發現並解決可能出現的風險，保障項目順利進行。提前的風險管理與控制為項目的成功奠定了堅實的基礎，為項目的推進和完成提供了有力支援。因此，造價諮詢企業在項目前期的角色不可忽視。他們的專業知識和經驗不僅為項目的經濟評估提供了準確的參考，更重要的是為項目的順利實施提供了有力支援〔1〕。通過合理的成本估算和風險評估，諮詢機構幫助業主制定明晰的資金投入方向，同時為項目的整體成功奠定了堅實基礎。在未來的項目中，造價諮詢企業將繼續發揮重要作用，為各類建設項目的順利實施提供有力支援。

（二）施工階段造價諮詢企業的作用

1.定期審核施工合同金額

施工階段，造價諮詢企業的首要任務是審查並核實施工合同金額。需要仔細審查合同中的各項費用和成本，並與承包商進行有效溝通和協調，以確保合同金額的準確性和合理性。這樣可以有效控制工程造價，避免額外的支出，並保障工程的品質和進度。造價諮詢企業的專業性和細緻性對於項目的成功至關重要，他們的工作不僅是為了節約成本，更是為了確保工程的順利進行和最終的成功交付。

經定期審核，造價諮詢企業能夠有效監控項目的費用支出情況，確保承包商按照合同規定履行義務，預防額外費用或糾紛的發生。同時，定期審核合同金額也有助於及時發現和解決施工中可能出現的問題，保障項目的順利進行。這種監控和審核機制不僅有助於項目的品質和進度管控，同時也確保了項目的經濟效益和合規性。通過這一系列措施，造價諮詢企業能夠更好地協調相關方的利益，從而實現項目成功實施的目標。

2.控制施工過程中的成本

造價諮詢企業在施工過程中扮演著關鍵角色，負責控制項目成本，確保整個項目的經濟狀況穩定。通過運用先進的成本管理工具和技術，實時監控項目的支出情況，及時發現潛在的超支問題，並提出解決方案。這種有效的成本控制不僅有助於保持項目的財務平衡，還能夠幫助業主在施工階段實現經濟效益的最大化。造價諮詢企業在管理成本方面做出了精細的工作，不僅控制著勞動力成本、材料成本、設備成本等各個方面的費用，還通過與承包商和其他相關方的緊密合作，提供全面的成本分析和建議，確保項目的經濟目標得以實現。能夠幫助業主制定合理的成本預算，並監督施工現場的支出，確保資金的有效利用。在施工階段，造價諮詢企業的專業性和敏銳性對於項目的成功至關重要。通過定期審查合同金額和精細控制施工成本，諮詢機構能夠可靠地為項目提供經濟支援，確保項目在預算範圍內高效運作。這不僅有助於預防潛在的經濟風險，還為項目的可持續發展奠定了堅實基礎。因此，項目團隊應當充分利用諮詢機構的專業知識和經驗，與其密切合作，共同努力實現項目的成功目標。只有這樣，才能確保項目順利完成，取得良好的經濟效益和社會效益。

（三）項目竣工與驗收階段造價諮詢企業的作用

1.進行最終成本核算

在項目竣工階段，造價諮詢企業肩負著重要責任，即進行最終成本核算。這一階段的核算是對整個建設項目的成本情況進行全面審查與總結。諮詢機構通過仔細

分析項目的實際支出與最初預算之間的差異，深入了解各個成本要素的具體情況。通過核算工作，可以幫助業主及利益相關方對項目建設過程中的成本控制情況有一個清晰的了解，從而為未來的項目管理提供寶貴的經驗和教訓。造價諮詢企業通過準確的最終成本核算為業主提供項目經濟數據，包括實際成本、潛在節約空間和可能的超支情況，有助於業主全面了解項目實際的經濟狀況。這樣的數據不僅為當下項目提供重要參考，也為未來項目提供寶貴的經驗教訓。諮詢機構通過細緻的成本核算工作，為業主提供科學的決策依據，幫助他們不斷優化與提高項目成本管理水準。這種合作模式有助於確保項目的經濟穩健運作，推動項目的持續發展。

2.總結項目經驗與教訓

造價諮詢企業在項目竣工階段不僅要進行最終成本核算，還要總結項目經驗與教訓。通過深入剖析整個執行過程，識別項目存在的問題、成功的經驗和改進的方面。這種總結有助於提高諮詢機構的專業水準，為未來項目提供更好的服務和支援。同時，也能夠幫助客戶了解項目的整體情況，及時發現和解決問題，確保工程順利進行並達到預期效果。總之，竣工階段的總結對於提升造價諮詢企業的能力和聲譽具有重要意義。

造價諮詢企業在項目經驗總結中扮演著非常重要的角色。他們不僅向業主提供詳細的項目管理報告，涵蓋項目進展、成本控制、品質管理等方面的情況，同時還能夠提供針對性的建議和改進措施，以優化未來項目的管理和執行。這种經驗總結不僅有助於業主更好地了解項目的成功因素和問題所在，同時也為類似的項目提供了寶貴的參考和借鑒經驗。通過總結項目經驗與教訓，造價諮詢企業為業主提供了一個完整的項目反饋機制。這個反饋機制幫助業主更加精細地進行管理和決策，促使他們能夠在未來項目中不斷改進和提升項目管理水準。這種反饋機制有助於建立學習型組織，確保未來項目的順利進行。綜上所述，造價諮詢企業的項目經驗總結不僅對業主有益，也對整個項目管理領域起到積極的推動作用。通過不斷總結經驗教訓，可以穩步提高項目管理水準，確保項目的順利實施。

二、造價諮詢單位參與工程造價全過程管理的策略

在項目建設過程中，造價容易受到很多因素的影響，比如，施工材料市場價格波動、施工條件和環境發生改變、施工人員技術水準等都會導致工程造價出現風險。所以，在項目建設過程中，通過引入工程造價諮詢機構，對施工過程中各類資源、造價、利潤、風險等進行綜合評估並採取有效應對措施，包括從項目決策、設計和施工、竣工完成交付使用等環節，實現對項目全過程的工程造價管理。

（一）提升造價諮詢企業在全過程造價管理中的地位

確保項目管理過程的透明度和規範性，提高項目運作的效率與品質。加強與政府部門和客戶的溝通合作，建立良好的信任關係。與政府部門合作，參與政策制定，推動行業發展與規範化；與客戶充分溝通，了解需求，提供專業的建議與服務，樹立良好的口碑與信譽。通過以上措施，造價諮詢企業將不斷提升自身專業水準，提高服務品質，贏得更多客戶信賴，實現長期可持續發展。確保在整個過程中採用一貫的方法，是提升造價諮詢企業專業性和可信度的有效途徑。加強與政府和企業的合作不僅是提升地位的關鍵，也是推動行業發展的重要途徑。造價諮詢企業應積極參與決策過程，為政府和企業提供專業的建議，建立戰略合作夥伴關係，確保其意見得到重視，並與企業深度合作，推動行業的發展。另外，引入先進技術與工具是現代提升造價諮詢企業地位的有效手段。採用數字化的管理系統和先進技術工具，可以提高管理效率和準確性，增強競爭力，提升在整個過程中的地位。

（二）制定更完善的法律法規框架

構建合理法律框架是確保造價諮詢企業順利運作的關鍵。首先，明確法律責任與權利對於規範其行為至關重要。只有建立清晰、明確的法規，規定造價諮詢企業在全過程造價管理中的法律責任，明確其在項目中的權利和義務，才能有效防範法律風險、降低合同糾紛的發生概率，使造價諮詢企業更加自信地履行職責。其次，建立行業自律機制是完善法律框架的關鍵一環。通過建立行業協會或機構，制定行業準則和行為規範，促使造價諮詢企業自覺遵守規範，提高從業人員的職業操守。這種自律機制有助於行業的良性發展，提升造價諮詢企業在全過程中的信譽度。此外，加強合規培訓與教育是進一步完善法律框架的必要手段。通過組織培訓和教育活動，提升造價諮詢企業從業人員的合規意識。加強對法律法規的宣傳，確保從業人員了解並遵守相關規定，降低因合規問題而引發的法律風險。

最後，隨著科技的發展，法律框架也需要不斷更新〔２〕。因此，定期審查與更新法律框架是確保其持續有效的重要措施。及時檢討法規的適用性，結合行業發展和新技術的引入，對法律框架進行相應的調整和完善，以適應不斷變化的業務環境。只有不斷完善法律框架，才能保障造價諮詢企業的合法權益，並促進行業的健康發展。

（三）探索未來造價諮詢企業在建設項目中的新角色

造價諮詢企業在未來將面臨新的挑戰和機遇，在建設項目中將扮演新的角色。

首先，隨著全球對環境保護和可持續發展的關注不斷增加，造價諮詢企業可以積極參與綠色可持續發展諮詢，提供專業的綠色建築諮詢服務，幫助項目方更好地考慮環保因素，降低對自然資源的依賴，實現更加環保和可持續的建設。

其次，引入先進的資訊技術，造價諮詢企業可以提供數字化建模和倣真服務，幫助項目方更精確地預測和管理項目成本，從而提高項目的效率和品質。

再次，隨著建設項目的規模和複雜性不斷增加，風險管理與應對也將成為造價諮詢企業的核心職能，可以提供全面的風險評估和對策建議，幫助項目方更好地應對各種不確定性因素，確保項目的順利進行。

最後，造價諮詢企業需要不斷拓展服務領域，提升專業能力，以適應日益複雜多變的市場環境，為客戶提供更加全面和優質的服務。

三、結語

本文旨在深入探討造價諮詢企業在造價管理中的全過程參與，並提出了一系列推動其不斷發展和完善的建議。造價諮詢企業的持續創新將為建設項目的成功實施提供更強有力的支援，進而推動整個建設行業的可持續發展。期待未來能夠見證造價諮詢企業在建設項目中發揮更加顯著的作用，為建設行業的繁榮和可持續發展帶來更為深遠的影響。通過加強造價諮詢企業的參與，可以提高建設項目的品質和效率，促進項目的順利進行，最終實現建設行業的持續發展。因此，造價諮詢企業應當不斷提升自身能力，拓展服務領域，與建設主體密切合作，共同推動建設行業向著更加健康、可持續的方向發展。（田榮）

參考文獻

〔1〕胡蘇晨．工程造價諮詢企業參與全過程造價管理策略分析〔J〕．今日財富，2023（18）：44-46.

〔2〕孫凱迪．工程造價諮詢企業在工程全過程造價控制時代的戰略分析〔J〕．工程建設與設計，2021（21）：210-212+221.

作者簡介：田榮  深圳市廣誠工程顧問有限公司