陜建二建集團召開二屆四次職代會暨2024年黨建和年度工作會

1月31日上午，陜建二建集團召開二屆四次職工代表大會暨2024年黨建和年度工作會。會議全面總結2023年各項工作，安排部署2024年重點工作。陜建控股集團黨委委員、副總經理劉明生到會指導，品質管理部經理楊斌，團委副書記、人力資源部培訓主管李季揚出席會議。集團法定代表人、黨委書記劉新潮講話，黨委副書記、總經理袁艷鋒作工作報告。

劉明生傳達了陜建控股集團一屆五次職代會暨2024年黨建和年度工作會議精神，對二建集團過去一年的成績表示充分肯定。一是穩增長落地有聲。二是走出去持續加快。三是鑄亮品牌成效顯著。四是抓管理亮點紛呈。他希望二建集團要繼續聚力拓市場、調結構，持續提升經營品質；全面細管理、控風險，切實提高管理水準；全力抓創新、尋突破，突出科技品質動能；切實凝人心、聚合力，著力強化向好信心。就落實陜建控股集團一屆五次職代會暨2024年黨建和年度工作會議精神，他要求，一是迅速傳達精神，形成強大合力。二是堅定戰略信心，聚焦高品質發展。三是全面貫徹落實，突出實幹實績。

會上，劉新潮作了題為《揚帆啟新程 實幹譜新篇 全力以赴開創集團高品質發展新局面》的講話。他指出，2023年，面對錯綜複雜的外部環境和競爭激烈的行業形勢，在省國資委的有效監管和陜建控股集團的正確領導下，集團積極應變穩增長，發展速度持續加快。挺立潮頭拓市場，經營品質持續提升。守正創新抓管理，履約水準持續提高。降本增效防風險，運作品質持續向好。招賢納士聚人才，隊伍建設持續增強。高舉旗幟強黨建，主題教育持續走深。全體幹部職工堅定信心，克難求進，奮力攻堅，穩住了企業發展基本盤，各項工作邁上了新臺階，取得了新成績。

就做好2024年工作，劉新潮強調：一是強化戰略思維，把牢發展方向。要以戰略高度看發展；要以高品質目的謀發展；要以堅定的信心求發展。二是強化市場思維，提升經營成效。要順應市場變化，用好陜建平臺；要強化經營意識，提升拓展本領；要把好經營關口，提升項目品質；要優化經營佈局，提升區域市場。三是強化創新思維，提升管理效能。要深化企業改革，推動模式創新；要抓好項目管理，提升履約能力；要做實商務管理，加強成本管控。四是強化品牌意識，提升行業影響。要持續推動創優奪杯；要提升科技服務能力；要提升文明綠色水準。五是強化底線思維，築牢安全屏障。要強化制度執行，防範安全風險；要強化責任擔當，防範資金風險；要加強誠信建設，防範系統風險。六是強化隊伍建設，提升人才支撐要加強人員梳理；要強化培訓培養；要強化考核考評。七是強化政治建設，提升黨建引領。要鞏固主題教育成果；要加強幹部隊伍建設；要強化基層組織建設；要做好文化宣傳工作；要做好群團統戰工作；要做好信訪穩定工作。八是強化監督執紀，建設清廉國企。要加強廉政建設；要加強政治監督；要強化審計監督；要深化作風建設；要強化督辦執行。

袁艷鋒向大會作了題為《奮鬥新征程 擔當新使命 為持續推動集團高品質發展努力奮鬥》的工作報告。全面總結回顧集團2023年工作，從六個方面安排部署2024年重點工作：一是堅定不移拓市場、穩增長，著力夯實高品質發展基礎。推動“三大市場”再發力；要推動經營結構再優化；要推動經營品質再提升。二是堅定不移精管理、強履約，著力打造高品質發展引擎。要提升生産履約能力；要提升品牌創建能力；要強化商務創效能力。三是堅定不移重創新、促改革，著力釋放高品質發展活力。要加快推進改革創新；要加快佈局“戰新”産業；要持續抓好體系建設；要提升科技創新能力。四是堅定不移保穩定、控風險，著力守住高品質發展底線。要防控安全風險；要防控財稅風險；要嚴防訴訟風險；要嚴防輿情風險。五是堅定不移優隊伍、提素質，著力激發高品質發展動能。要多措並舉，積極拓寬引才路徑；要強基固本，持續優化隊伍建設；要賦能增效，加強人才培訓培養；要正向激勵，做好薪酬勞務管理。六是堅定不移興文化、促和諧，著力增強高品質發展實力。要以人為本，關心關愛職工；要傳承基因，擴大文化宣傳；要豐富活動，營造良好氛圍。

集團黨委副書記、工會主席艾青春全程主持會議，作工會工作報告。集團領導劉建明、王印生、劉煊、楊俊傑、周璇、康亞斌及總經理助力陳亞斌分別宣讀有關表彰決定及有關文件。

會議表彰了集團2023年度經濟技術競賽的先進集體和先進個人，對基層單位2023年度目標完成進行獎罰兌現，下達了2024年經濟技術綜合計劃指標。會議簽訂了《工資集體協商協議》《集體合同》《女職工權益保護專項集體合同》。對集團領導班子成員進行了民主測評。

集團領導班子、總經理助理、機關部門負責人、各二級單位黨政領導、職工代表、獲獎代表在主會場參加會議。集團機關部門副職，各二級單位其他領導班子成員、四部一室負責人、項目經理在視頻分會場參加會議。（通訊員 李姿悅）