兵團建工城建集團發展綜述：厚植新優勢 釋放新動能

1月10日，兵團建工城建集團中標和靜工業園區標準化廠房項目，中標價6485萬元，實現新年“開門紅”。

在“十四五”發展規劃的關鍵之年，兵團建工城建集團擂起奮進之鼓，持續砥礪前行，一幅兵團國企奮鬥者的最美畫卷在祖國西北大地徐徐鋪展開來。

兵團建工城建集團前身是兵團一建，成立於1980年。43年風雨兼程，企業從無到有，歷經起步、重組、規範、轉型等階段，逐步發展壯大，搭建起現代企業骨架。目前，集團註冊資金5.66億元，資産規模達70多億元。

作為兵團建築企業中的骨幹和領軍企業，近年來，兵團建工城建集團在搶抓機遇中乘勢而上，積極探索黨建與生産經營深度融合發展的新路徑，著力提升施工生産板塊綜合實力，紮實推進標準化施工、精細化管理和技術創新，以“自然生長法則”為遵循，統籌推進産值、承攬任務、經濟效益及“兩金”清收四項經濟工作，堅決履行國有企業職責使命，迎難而上，銳意進取，取得了一個又一個輝煌的成績。

適應新常態

加快經濟發展

兵團機關綜合樓、烏魯木齊市婦幼保健院婦産醫院綜合業務樓、莎車縣市民綜合服務中心工程、自治區工商行政管理局高層住宅樓、南湖明珠住宅小區（二期）9號高層商住樓等重點項目相繼建成，從低層建築到高層建築，從棚戶區改造到全面加強交通、市政等基礎設施建設，兵團建工城建集團實現了跨越式發展。

“我們搶抓發展機遇，積極搭乘‘一帶一路’快車，在新疆、四川、安徽、湖北等地承建了一系列工程項目，實現了開拓市場和經濟發展齊頭並進，開創了企業高品質發展的新格局。”兵團建工城建集團黨委副書記、總經理曾寧波説。

該集團堅持穩健經營，始終把發展作為第一要務，努力適應複雜的市場環境、克服技術困難，施工生産規模不斷擴大，總産值從1981年的394萬元增長到2022年的55.54億元。

“十三五”期間，兵團建工城建集團黨委團結帶領全體職工，攻堅克難、銳意進取，總産值從2016年的36.14億元增長到2020年的58.99億元，增長63.2%；年度承攬任務總額由2016年的34.67億元增長到2020年的80.64億元，增長132.6%；企業註冊資本金由2016年的2.16億元增加到2020年的5.66億元，施工生産規模快速擴大，企業綜合實力顯著增強。

目前，兵團建工城建集團已經發展成為以工業與民用建築施工為主，集投資、園林綠化、工業設備安裝等為一體的國有獨資企業，擁有房屋建築工程施工總承包一級、市政公用工程施工總承包一級、建築裝飾工程專業承包一級、鋼結構工程專業承包一級及建築幕墻工程專業承包一級等資質，主業優勢在市場競爭中得到充分體現，經營生産規模保持了穩中有升的良好勢頭。

把握新要求

深化企業改革

明者因時而變，智者隨事而制。

推進國有企業改革，有利於國有資本保值增值，提高國有經濟競爭力。

“1980年，自治區農墾總局第一建築安裝工程公司成立；2004年3月，公司名稱統一為兵團第一建築安裝工程公司有限責任公司，並由兵團建工集團直接管理；2019年，經過整合組建兵團建工一建集團；2021年，進一步整合專業板塊，組建兵團建工城建集團。43年來，兵團建工城建集團建設者的足跡遍佈祖國西北邊陲的各個地方，為新疆經濟社會發展作出了不可磨滅的貢獻。”目睹了企業改革變化的職工鞏合江説。

一直以來，兵團建工城建集團在聚焦主責主業的同時，全方位深化國資國企改革，集團法人治理結構不斷完善，現代企業管理機制不斷優化。

同時，國資國企改革三年行動重點任務圓滿完成，該集團著力構建市場化“三能”機制，將“三項制度”改革融入企業發展戰略大局，抓好頂層設計，做到制度先行，在集團推行領導幹部公開競聘上崗。

近年來，該集團組織11批次面向社會公開競聘，累計550人參加，107人競聘上崗，新提任中層幹部47人。通過公開競聘，打破了領導幹部在內部提拔的思維慣例和行為模式，進一步激發了企業活力。

兵團建工城建集團牢牢扭住績效考核“牛鼻子”，建立以崗位職責為基礎、以工作績效為核心的全員績效考核體系，薪酬與市場接軌，著力提高職工收入，工資向施工一線人員傾斜，充分體現差異化的薪酬待遇。近3年，職均年收入平均增長率9.4%。

爭取新作為

加快品牌建設

“我們堅持打造‘誠信企業、品牌企業’，提高社會信譽度，增強企業核心競爭力。”兵團建工城建集團黨委副書記、副總經理郭懷禮説。

兵團建工城建集團充分發揮主業優勢，先後承建了新疆屯河大廈、 中國電信股份有限公司巴音郭楞蒙古自治州分公司、新疆公路規劃勘察設計研究院等一批要求高、施工難度大、工藝設備先進、具有一定社會影響力的工程，在大型建築、高層建築施工管理等方面享有一定聲譽。

多年來，該集團承建的工程合格率一直保持100%，有2項工程榮獲我國建設工程品質最高獎“魯班獎”；多次榮獲“全國五一勞動獎狀”“全國優秀施工企業”、全國和自治區“守合同 重信用”企業、“全國用戶滿意企業”“全國安全生産優秀施工企業”“全國建設系統精神文明建設先進單位”“新疆最具成長力百強企業”等殊榮。2022年，在自治區誠信平臺排名第七，在兵團誠信平臺排名第一，在烏魯木齊市誠信平臺排名保持前列。

該集團加大科技創新力度，推廣新技術應用，10余項創新成果先後獲得國家級、自治區級、兵團級QC成果優秀獎。

一項項榮譽背後，聳立著兵團城建人用雙手托起的摩天大廈；一個個獎牌，記錄了兵團建工城建集團的奮鬥史。

該集團還建立了企業綜合文化中心，建造企業發展歷程長廊；撰寫集團志，拍攝集團宣傳片；選樹先進典型，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，先後策劃製作“我和企業共成長”“我是兵團城建人”等專題，並通過《天山建設報》、胡楊網等媒介進行宣傳，引起社會各界廣泛關注。

凝聚新合力

堅持黨建引領

求木之長者，必固其根本。兵團建工城建集團黨委緊緊圍繞黨建工作的中心要求，牢固樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責任意識，使黨的政治優勢真正轉化為推動集團發展的核心競爭力，形成了具有兵團建工城建集團特色的黨建工作模式。

近年，該集團黨委深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等，3200余人次參與，廣大黨員幹部理想信念更加堅定。

該集團黨委不斷完善黨建工作各項規章制度，先後3次修訂完善21項4萬餘字的黨建工作制度，編制集團黨建工作手冊，推動基層黨建“六個標準化”建設；所屬黨支部、項目部都建設了黨員活動室，以完善的陣地建設更好開展黨內各項組織生活，以“黨建+安全品質進度”示範創建活動，推動形成以點帶面、梯級提升的工作格局。

該集團黨委把“十件實事”落到實處，堅持走訪慰問、幫扶等工作常態化。近幾年，累計投入扶貧幫困慰問資金55萬元、培訓費671萬元，不斷改善職工生産生活條件；實施喀什東路棚戶區改造項目，進一步增強職工群眾的幸福感、歸屬感。

擦亮黨建品牌，凝聚發展合力，兵團建工城建集團正在企業高品質發展的新征程中奮力前行。