蘭州新區全鏈條培養選拔年輕幹部 向全國公開選招437人

近年來，蘭州新區堅持把培養選拔優秀年輕幹部作為後繼有人根本大計，不斷健全完善“選育管用”全鏈條培養模式，努力打造可堪大用能擔重任高素質專業化年輕幹部隊伍，為新區高品質發展注入了強大生機活力。

拓寬視野渠道“選”

建好年輕幹部“蓄水池”

新區組織部樹立戰略眼光，立足事業發展，分行業、分領域發現儲備優秀幹部，不斷擴大年輕幹部隊伍“蓄水池”。堅持廣開進賢之路，聚焦“四區兩新”建設目標，以“急需緊缺”人員為重點，2019年以來面向全國公開選招優秀年輕幹部437人，其中縣級幹部25人、國企高級管理人員3人、科級以下幹部409人，幹部隊伍梯次結構不斷優化。堅持把發現識別幹部的功夫下在平時，結合年度考核、幹部調研、日常研判，全面了解掌握年輕幹部隊伍現狀，分層次、分類別掌握各層面優秀年輕幹部，儲備35歲以下優秀年輕幹部238人、國企中層管理人員116人，選拔任用45歲以下正縣級幹部14名、40歲以下副縣級幹部22名，實行動態管理，定期調整補充，始終保持年輕幹部“一池活水”。

強化培養鍛鍊“育”

增強擔當作為“硬本領”

堅持組織培養與個人努力、教育培訓與實踐鍛鍊相結合，全方位提升年輕幹部專業化能力。一方面，強化年輕幹部教育培訓，創新“學習大講堂”+“黨校培訓”+“專題培訓”+“網路培訓”的培訓模式，針對不同領域、不同崗位幹部專業化需求，組織開展年輕幹部專題培訓，教育引導年輕幹部堅定理想信念、提高理論素養、站穩政治立場。另一方面，堅持把産業發展主戰場、項目建設第一線、鄉村振興最前沿作為提升幹部能力素質的“練兵場”，有針對性地選拔300多名學歷高、素質好、能力強的年輕優秀幹部分批次到園區、鄉鎮、國企“蹲苗”鍛鍊，在重大項目、招商引資、鄉村振興等重要崗位經風雨、長才幹，全面提升年輕幹部擔當作為的“底氣”和本領。

堅持從嚴從實“管”

營造成長進步“優環境”

堅持激勵約束並重、嚴管厚愛結合，著力營造年輕幹部成長良好環境。強化幹部人文關懷，針對新區外來幹部人數多、兩地分居問題突出等情況，積極出臺解決幹部兩地分居政策，先後解決340余名幹部的兩地分居問題，有效激發年輕幹部紮根新區、奉獻新區的熱情。從嚴落實日常監管各項措施，從思想教育、行為管理、紀律作風等方面入手，教育引導年輕幹部始終沿著正確的方向前行，緊盯新區高品質發展目標，對工作推進緩慢、績效目標完成較差的幹部，及時跟進提醒、函詢、誡勉，對發現的苗頭性、傾向性問題早提醒、早糾正，真正讓年輕幹部在陽光的環境中健康成長、全面進步。

不拘一格大膽“用”

激發幹事創業“精氣神”

堅持用全面的、辯證的眼光看待年輕幹部，積極破除論資排輩、求全責備的觀念，打破隱性臺階，對政治素質好、工作表現突出、經過紮實歷練的優秀年輕幹部，及時放到重要崗位、吃勁崗位上使用，確保用當其時、才盡其用。認真落實全國黨政領導班子建設《規劃綱要》和省委《實施意見》，堅持每批次幹部調整都優先考慮年輕幹部，2019年以來先後選拔任用45歲以下正縣級幹部16名、40歲以下副縣級幹部25名，選配15名45歲以下正縣級幹部擔任園區、部門或國企黨政正職，其中40歲以下黨政正職6人，通過壓擔子、搭平臺、強鍛鍊，引導各級幹部精心謀事、用心幹事、專心成事，全面激發幹部幹事創業“精氣神”。（記者 張建平）