“智改數轉”，改出效益轉出前景

數字經濟時代，將龐大的工業增加值轉變為更高效益的工業附加值，製造業智慧化改造數字化轉型成為必由之路。9月19日，全省製造業智慧化改造數字化轉型工作推進會在宿遷召開，記者從會上了解到，得益於“智改數轉”工作大力推進，江蘇數字化研發設計工具普及率、關鍵工序數控化率、經營管理數字化普及率等關鍵指標預計可提前1年多完成“十四五”目標。

自2022年江蘇製造業“智改數轉”三年行動計劃啟動以來，全省各地採取了哪些有效舉措？“三年之期”過半，面對更高目標江蘇又有哪些新部署？一起來揭開驚人達標速度背後的奧秘。

企業“診斷”三步走

走進天合光能（宿遷）光電有限公司生産車間，智慧自動化生産線滿負荷運作，工業機器人手臂不停揮舞，一台臺智慧生産設備有序生産，通過“天合光能”智慧製造數據中心大屏，可以清晰地看到目前在生産訂單、訂單當月排産完成進度、全球組件累計出貨量等一系列數據。

天合光能（宿遷）基地總經理苗成祥介紹，目前車間自動化、智慧化設備佔比達100%，基本實現機器換人。單晶電池片年産量已由18GW提升至24GW，産能提升33%。智慧化檢測裝備及生産過程管控水準的提升，將産品良品率提高到99%。

在江蘇，這樣的場景越來越多，效果也愈發顯著。“‘智改數轉’為我們企業帶來了‘看得見、摸得著’的經濟效益。”江蘇三元輪胎有限公司董事長田賀國説，目前企業建立了全流程智慧化車間，項目用工較傳統工藝減少500多人，産品實現100%線上自動檢測，産品交付及時率100%，年降低生産成本約2500萬元。

《江蘇省製造業智慧化改造和數字化轉型三年行動計劃（2022—2024年）》明確，到2024年底，江蘇規模以上工業企業全面實施“智改數轉”。省工信廳廳長朱愛勳表示，為企業“改”“轉”擴規模提動能，首先要突出一個“廣”字，這就要求在“診斷”階段分三步走——推進企業免費診斷工作，有效應用免費診斷成果，及時總結免費診斷經驗。截至8月末，全省累計組織企業開展“智改數轉”免費診斷4.3萬家，已完成2.5萬家，預計年底完成免費診斷規上工業企業覆蓋率可達70%；上年度2.1萬家企業中，累計實施數字化智慧化改造企業6091家，星級上雲、智慧車間和工廠等示範建設企業3714家，整體轉化率約為47%。

在“智改數轉”工作帶動下，全省累計創建國家級數字領航企業3家、智慧製造示範工廠12家。目前，全省兩化融合發展水準指數66.8，比2021年末增長3.1%，連續8年排名全國第一。

直面“三不”難題

2022年至2024年是“智改數轉”啟動期，主要著力解決的是面廣量大的企業“不願轉、不敢轉、不會轉”的難題。各地也紛紛探索破題的新解法——

分類指導、精準施策，是最有效率的途徑。“蘇州針對不同規模、不同行業、不同階段的企業，實施差別化培育政策，引導龍頭企業建設協同平臺，發揮專精特新企業示範作用，‘一企一策’推動‘智改數轉’。”宿遷市副市長仲小兵介紹，去年該市成功當選“省製造業智改數轉成效明顯地區”。按照“儲備一批、培育一批、認定一批、支援一批”的原則，逐步構建全省統一的分類分級培育體系。截至8月末，全省累計培育省級智慧製造示範車間1979個，各地過去一年新建市級智慧製造示範車間355個，累計3444個。

企業加速轉型，也離不開資金支援和專項指引。連雲港市副市長張家炯介紹了連雲港的經驗——一邊設立“智改數轉”專項引導資金池，一邊推動各金融機構特色化提供“金融+智改數轉”組合式保障服務，比如與東方農商行聯合推出“東方數智貸”“東方誠意金”等金融新産品，為企業授信1.6億元，滿足“智改數轉”融資需求。記者從省工信廳了解到，去年以來，每年省工信産業轉型升級專項資金安排不少於12億元，大力扶持556個“智改數轉”重點項目建設，帶動企業投資484億元。

還有地區著力加強數字“新基建”，為企業轉型夯實“數字底座”。“為打造‘智改數轉’協同發展生態，我們著力優化數字化轉型軟環境。”徐州市工信局局長張長纓介紹，該市強化5G網路覆蓋，目前已建成5G基站超1.7萬個，每萬人擁有5G基站數比年初提高18.2%，建成數據中心16個，為服務企業轉型提供了更好的網路和數據支撐。

如今，蘇州工業園區已率先實現規上工業企業“智改數轉”全覆蓋，蘇州工業園區管委會副主任盧淵認為，搭建起全方位供需對接平臺，是得以率先全覆蓋的關鍵之一。“園區早在2021年就啟動智慧製造夥伴計劃，政府相關職能部門、專業服務商、金融機構和高校等協同聯動的‘3+X’生態圈，園區內製造業企業各個場景的轉型需求，都能在本地快速對接到服務資源。”盧淵説。

點鏈圈全覆蓋

省委、省政府日前印發的《關於促進經濟持續回升向好的若干政策措施》中明確，2024年繼續安排省級財政資金12億元，支援規上工業企業“智改數轉”實現全覆蓋。

當天的推進會上明確部署，要進一步加快“智改數轉”步伐，分級分類制定産業數字化轉型路線，在推動企業智改、數轉、網聯上下更大功夫，按照“由點及鏈及圈”的思路持續推進——

集中力量加速企業“鏈式”轉型。各地將培育具有重大引領帶動作用的生態主導型企業，支援産業鏈大企業“建平臺”、中小企業“用平臺”，加速推進大中小企業協同“鏈式”數字化轉型。“要進一步聚焦‘1650’産業體系，逐群逐鏈組織編制行業實施指南和開展優秀服務商遴選，分行業制定關鍵環節的製造裝備、工業軟體和基礎設施等改造投入清單，梳理和推廣一批‘智改數轉’典型應用場景、案例和解決方案，為企業開展‘智改數轉’提供參考。”朱愛勳表示。

針對各行業深化全環節融合應用。“徐工漢雲已連續5年上榜工信部雙跨工業網際網路平臺，平臺應用行業已涵蓋12個門類行業、47個大類行業、89個中類行業，打造出20個行業子平臺，服務企業7萬餘家。”徐工漢雲技術股份有限公司總經理助理黃凱表示。

加快推動産業園區數字化轉型。産業園區是經濟發展的主戰場，也是“智改數轉”的重要陣地。“園區將推動‘智改數轉’走出去、引進來，打造協同發展生態圈。”盧淵表示，蘇州工業園區將發揮全球“燈塔工廠”、工業網際網路雙跨平臺、大院大所等集聚優勢，打響智慧製造夥伴計劃品牌，加強區域合作，對外輸出經驗理念，引進要素資源，共同推動製造業高品質發展。