推動數字化品質管理在企業見行見效

“我們深刻感受到，數字化已經成為驅動産業轉型升級的重要驅動力，而要真正深入數字化變革，需要企業從戰略高度重視，從頂層設計落實，與合作夥伴協同創新，共建新型的數字化的品質生態圈。”9月1日下午，新希望乳業股份有限公司董事長席剛在中國品質（成都）大會數字化品質管理創新與實踐分論壇上表示。

本次論壇上公佈了25個數字化品質管理創新與實踐典型案例，新希望乳業是其中之一。市場監管總局品質發展局局長劉三江表示，希望涌現出更多典型案例，推動我國數字化品質管理走深走實、見行見效、共建共用。

在製造業品質管控中，數字化又如何發揮作用？海信集團控股股份有限公司品質總監于潔介紹，2020年，海信發現影響産品直通率和損失工時的因素中，物料因素佔比較大，供方來料問題突出，他們通過引入先進的資訊技術和數字化工具，實現了研發、設計、採購、生産、銷售、售後等全過程的數字化管理和控制，提高了生産效率和産品品質。

華晨寶馬總裁兼首席執行官戴鶴軒也對“數字化”帶來的影響深有感觸。“通過數字化的服務手段，可以更精確地分析出客戶的需求，進而提供量身定制的解決方案。”他説，不僅是客戶服務，數字化驅動從車輛研發階段就已開始。寶馬瀋陽研發中心自成立以來，便聚焦電動化技術開發和産品國産化標定及驗證，在數字化實驗設備和數據的加持下，確保産品品質。得益於數字化，其生産效率每年可提高約5%。