西安國際港務區：構建全員包抓安全生産機制 護航園區安全發展

西安國際港務區以“網格化、全覆蓋”為主線，以全區領導幹部全參與、全區重點項目全覆蓋、檢查要點清單化為抓手，落實全員包抓安全生産新機制，層層傳遞壓實安全管理責任，形成了人人、時時、處處講安全、盡責任、保安全，推動全區安全生産形勢穩定向好。

聚焦責任全覆蓋，建立由上至下的立體式包抓責任制，即“委領導包抓部門、中層包抓項目、幹部全力參與”的工作機制，實現了管委會121名（正處級27名，副處級33名，主管61名）中層主管及以上幹部全部參與安全生産包抓，共包抓項目（企業）312個，形成責任到人、覆蓋到底、共保安全的工作格局。

檢查要點清單化。按照“一崗雙責”和“三管三必須”要求，明確了全員包抓安全生産檢查要點清單，把安全生産檢查細化量化、見人見物，真正把安全生産督導檢查具體化落到實處。應急管理局制定了安全生産檢查工作要點，讓包抓幹部有章可循，特別是招商、財政、辦公室等日常沒有監管職責部門的幹部，知道了具體包抓工作如何開展，解決了怎麼查、查什麼的問題。通過包抓，一大批幹部由安全生産的門外漢成為了行家裏手。“我一直長期從事招商工作，主要的工作重心圍繞如何招商引資，如何更好地服務企業，為企業提供優良投資營商環境，通過安全生産的包抓，我了解到安全才是企業發展的基礎，包抓工作應該堅持做下去。”投資促進一局主管惠康康説道。

日常監管常態化。通過安全生産包抓責任制，引導領導幹部全員參與日常的項目安全生産督導檢查，在檢查中發揮主觀能動性，督促項目整改安全隱患。同時，針對發現的嚴重安全生産隱患，包抓幹部將及時聯繫行業和屬地監管部門，聯合開展整治工作，並及時將整治情況反饋安委辦，形成了安全生産動態化、常態化監督監管，對發現的問題第一時間交辦、第一時間協調、第一時間解決，並利用整改通知單、通報、約談等手段推進安全管理責任落實落細，確保各項工作末端見效。目前，港務區領導幹部堅持常態化安全生産包抓檢查，發現問題3200余項，問題整改率達95%以上，全面推進安全生産各項防範措施真正落地生效。（強一飛）