陜化公司：四輪驅動多點發力 清廉氛圍漸行漸濃

為推進清廉國企建設走深走實，陜化公司紀委牢牢把握監督基本職責，在創新監督方式、發揮資源優勢、增強監督實效上狠下功夫，積極探索活動方法，不斷拓展監督的深度和廣度，以“四輪驅動法”，為企業打造清廉國企建設以及規範運作提供有力的紀律和作風保障。

“教育倡廉”築牢思想防線。黨委以思想教育為抓手，紀委多措並舉，抓住“不想腐”這個根本，從“教育倡廉”維度積極推進清廉國企廉潔文化建設。通過開展談心談話、觀看警示教育片等多種形式，打好廉潔自律預防針，增強警示教育的威懾力和針對性。目前組織開展《激濁揚清》《扣好廉潔從政的“第一粒扣子”》《破防》《蟻貪之害》《圍獵行賄者説》《中華人民共和國監察法實施條例》各類警示教育7批次、2588人次受到教育；下發監察建議書1份，開展《創新優化管理提升》領導幹部履職盡責調研督導工作，調研督導24個單位，談話提醒66人，收集意見建議共計51條，創新思路31條，整改問題27項，誡勉談話4人次，切實糾正一切損害企業利益的庸政懶政怠政行為。

“制度保廉”規範權力運作。陜化公司紀委從明晰清廉國企責任、從傳導壓力入手，圍繞全面從嚴治黨和黨風廉政建設等內容，制定下發公司《全面從嚴治黨責任清單》《全面從嚴治黨工作任務安排》，制定完善了《黨風廉政建設主體責任和監督責任檢查考核與責任追究辦法》《黨風廉政建設主體責任和紀委監督責任清單》等19項制度。針對清廉國企建設五個方面十五項重點內容制定了具體工作任務51項，並進一步謀劃制定了具體落實措施137條，具體措施明確了責任分工和落實部門，為清廉國企建設各項工作有序推進落實提供了有力的支撐作用。 

“監督促廉”嚴堵風險漏洞。建立了黨委、紀委和銷售部門三方共用的競價平臺，競價過程處於黨委監督、紀委監管和銷售部門依規操作之下，確保了程式規範、流程透明、結果公開，貫徹落實了“公開競爭、透明銷售、市場決策、機制防腐”經營方針，形成了三位一體、三方聯動的業務廉潔監督新模式，同時按照風險等級設立廉潔防控單位3個，重點監察單位3個，審計監督單位3個，廉潔示範崗3個，形成“四個三”的重點領域風險防控機制，最大限度地避免苗頭性、傾向性問題演變為違紀違法行為。從機制上預防了腐敗，企業實現經營管理和反腐倡廉兩促進、雙提升，打造形成風清氣正、高效規範、公平陽光、充滿活力的管理生態，有效防範化解了經營風險，提升了企業治理體系和治理能力現代化水準。

“文化養廉”營造幹事創業良好氛圍。深入開展廉潔文化進班組、進家庭等“六進”活動，在品質計量中心黨支部已成為陜煤集團廉潔文化進班組示範點基礎上，積極創建機關第二黨支部、塑業公司、紀委監察室廉潔文化建示範點，建成公司級廉潔文化廣場1個，聲光電廉潔教育室1個，二級單位建成清風園1個，廉潔文化活動室4個，廉潔文化班組3個，徵集各類廉潔作品70多幅，編印《廉潔文化手冊》和《陜化清風》各500冊，在23個單位辦公場所營造出具有行業特點的廉政文化宣傳氛圍，同時自主編寫劇本並組織拍攝了廉潔文化主題微電影《長路清風》展播57次，讓企業員工在潛移默化中受到啟發和教育，在耳濡目染中接受廉潔守紀教育。通過開展教育導廉、學習思廉、家庭助廉、承諾促廉等行之有效的教育活動，創新方式方法，豐富活動載體，形成了獨具特色的廉潔文化建設體系。

下一步，將清廉國企建設融入生産經營、改革創新、高品質發展的全過程各環節，以紮實的清廉國企建設工作保障黨的二十大決策部署在企業發展中落地見效。（通訊員李海俠 張文平）