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踔厲奮發出新彩 勇毅前行譜新篇

——陜煤集團以實幹篤行書寫高品質發展新時代答卷

2022年,是黨的二十大勝利召開之年。回望過去一年,陜煤集團堅持穩字當頭、穩中求進總基調,狠抓深化改革、安全整治、成果轉化、精益管理四大攻堅,統籌發展和安全,統籌保供和轉型,全年實現營收5102億元,利潤603億元,集團規模效益雙雙躍上新臺階,以實幹篤行書寫高品質發展新時代答卷。

政治答卷:思想共識更加凝聚

過去的一年,陜煤集團始終堅持黨的領導,全面聚焦喜迎黨的二十大勝利召開和學習宣傳貫徹黨的二十大精神,積極從黨的二十大精神中汲取奮進力量。

黨的二十大勝利召開後,陜煤集團第一時間召開黨委(擴大)會議,傳達學習黨的二十大精神,對全集團學習宣傳貫徹黨的二十大精神進行安排部署,並組建以黨委書記為團長,領導班子其他成員、準高級管理人員及總部部門主要負責同志為成員的宣講團,深入基層單位宣講。積極與省委宣講團、黨的二十大代表、“馬院院長”宣講團、專家學者聯繫,開展集中宣講、面對面宣講。一場場深入淺出的宣講,讓廣大黨員幹部倍感振奮、深受鼓舞,凝聚起砥礪奮進新征程的信心與決心。

同時,陜煤集團利用報紙、網站、微信號、APP和抖音等內部媒體,開設黨的二十大精神學習專欄,大力宣傳中央精神,轉載評論文章,交流學習經驗。為黨員發放《黨的二十大報告輔導讀本》《黨的二十大報告學習輔導百問》《二十大黨章修正案學習問答》等書籍,組織黨員開展線上線下答題活動。各基層單位不斷創新形式和載體,推進學習宣傳貫徹工作往深裏走、往實裏走、往心裏走。蒲白礦業開展“五員七進”宣講、一口清接龍、接力誦讀系列活動。檸條塔礦業組織青年職工以三句半、相聲、歌曲等通俗易懂的形式,深入基層一線宣傳黨的二十大精神。府谷能源利用“學習強國”、網上黨支部線上APP,採用微黨課、微培訓、微討論等“小、快、靈”形式,引導廣大幹部職工系統學習黨的二十大精神。

發展答卷:發展動能全面迸發

過去的一年,陜煤集團始終胸懷“國之大者”,全力以赴增産保供穩價,千方百計保煤炭、電力穩定供應,煤炭、化工、發電、鋼鐵等産品再創新高,金融、物流、建材、機械製造等板塊持續發力。

煤炭板塊搶抓國家核增産能政策機遇,累計核增優質産能2020萬噸,全年生産煤炭2.33億噸,圓滿完成保供任務,中長協合同兌現率113%。特別是在迎峰度夏能源保供關鍵時期,川渝地區極端高溫天氣創歷史極值、能源供應缺口巨大,面對保民生用電、保電網安全的重大挑戰和危機,陜煤集團優先增供電煤,全力保障川渝用煤需求。同時,加強跨省合作,積極推進陜煤入渝、贛、鄂、湘等煤炭保供,充分發揮了國有能源企業“頂梁柱”作用。

化工板塊以“節能降碳、提質增效、改革創新、轉型發展”為目標,千方百計穩增長,換擋提速促轉型,多措並舉抓提升。全年完成化工産品産量1954萬噸。2022年10月9日,榆林化學公司180萬噸/年乙二醇工程一次性開車成功,標誌著全球在建最大煤化工項目取得階段性成果。2022年10月29日,北元集團甘氨酸及配套項目正式開工,標誌著北元集團上市後在綠色低碳高品質發展征程中邁出新步伐。2022年12月2日,蒲潔能化99.999%高純氫産品發車,開啟創新綠色低碳發展新賽道……

電力板塊以“打造清潔低碳綜合能源服務供應商”為目標,對外“戰疫情、鬥酷暑、穩增長、保供應”,對內“保安全、降成本、強管理、融文化”,千方百計提電量、保供應,全年累計發電515億度,各項主要經濟指標均創電力板塊成立以來最高水準。

鋼鐵板塊再次突破千萬噸産量,粗鋼産量達1217萬噸;建築施工、裝備製造、建築材料板塊市場競爭力持續增強;物流貿易“量質”雙升,自有鐵路和自備車優勢更加凸顯,集裝箱發運業務增勢強勁。2022年,陜煤集團集裝箱運量完成1291萬噸,是2021年的6.5倍,公轉鐵完成1985萬噸,是2021年的3.1倍以上。鐵路物流集團萬噸重載列車,累計開行1003列,日均3列、2.3萬噸。

改革答卷:科技創新強勁有力

過去的一年,陜煤集團瞄準全鏈條科技創新,用好改革關鍵一招,堅持創新是第一動力、人才是第一資源,全力促進企業做強做優做大。

國企改革圓滿收官。2022年是國企改革三年行動收官之年。陜煤集團全面完成國企改革三年行動重點任務,各級企業董事會應建盡建,經理層任期制和契約化管理,“三項制度”改革,“科改示範行動”試點,混合所有制改革等48項任務全面完成。125戶企業實現外部董事佔多數,279戶企業推行經理層任期制和契約化管理,形成改革創新案例66個,以改革的新突破開創發展新局面。2022年7月,陜煤集團蟬聯陜西省國資委對省屬企業國企改革三年行動的考核評估第一類(A等)第一名。

科技創新動力十足。陜煤集團持續推進“卡脖子”技術攻關,德國、日本技術研究院相繼落地,六大研究院、七大産業示範基地與秦創原30億元基礎研究創新基金,聯合搭建的“7個國家級+50個省級”科研平臺,正在發生耦合與聚變,累計組建科技經紀人團隊81個,組建引進6支“科學家+工程師”隊伍,積極推進249項基礎研究項目和10個工業化示範項目,全力打造原創技術“策源地”。非光氣法制聚氨酯、合成氣一步法制烯烴等一批革命性新技術,正醞釀著激動人心的突破。煤基航太煤油120噸級火箭發動機長程試驗取得圓滿成功。全年共下達科研項目849項,獲批省級企業技術中心4家,主持及參與標準制修訂28項,申報科技成果22項,11項達到國際領先,獲得省部級及以上科技獎35項,申請專利近500項,新獲專利授權超1000項。

夯實人才發展根基。陜煤集團堅持“唯才是舉,擇才善用”的人才理念,強力推進“五年萬人招錄行動計劃”和三項制度改革,健全完善《高層次人才引進管理辦法》等5項人事配套制度,不斷拓寬人才引進與晉陞通道。全年招錄各類院校畢業生4838人,其中,碩博士1002人,本科生2446人。大力推進産業工人隊伍建設改革,為職工搭建建功立業、學技練藝、創新創效、示範引領四個平臺,通過技能大賽、職稱評審、技能評定、班組長培訓等方式,新增“三秦工匠”17名、“陜西省技術能手”19名、煤炭行業技能大師46名,建成勞模工匠創新工作室80個,技能等級認定8344人,3個班組被命名“全國工人先鋒號”,技能人才隊伍結構持續優化、佔比持續提高。

民生答卷:職工幸福指數持續增強

過去的一年,陜煤集團堅持在發展中保障和改善民生,始終將不斷增進職工福祉、提高職工生活品質作為重要任務來抓。

陜煤集團大力推進“四個一批”工作機制,即出臺一批有利於集團高品質發展的政策舉措,推出一批為民惠民便民的務實舉措,實施一批直接造福於民的實事項目,開展一批維護職工合法權益的工作。2022年,陜煤集團投入資金4.4億元,為職工群眾辦實事3000余件,將學習培訓、普法教育、健康體檢、愛心託管等服務,送到了工廠車間、生産一線和職工心坎上。投入“三項救助”與助學金960余萬元,救助相對困難職工及子女1.6萬餘人次,實現絕對脫貧801戶。

陜煤集團常態化開展“我為職工群眾辦實事”實踐活動,並將“我為群眾辦實事”實踐活動與“十項實事”普惠工作深度融合。工會幹部通過“1+X+100”方式向職工群眾問計問需,梳理形成職業健康、醫療互助、愛心驛站等“十項實事”項目清單,33家基層單位《實事方案》相繼落地,黨政工團齊抓共管,全方位落實十項實事項目清單。持續改善職工文體設施和文化娛樂場所,開展22項職工文體活動,豐富職工群眾文化生活。高標準推進鄉村振興,投入幫扶資金3.6億元,帶動幫扶地區農戶每人平均增收近千元,脫貧戶未出現一例返貧。 勇擔國企社會責任,減免租金4324萬元,對外捐贈金額2.9億元,榮獲第三屆“三秦慈善獎”。

站在新的起點上,陜煤集團將以黨的二十大精神為指引,踔厲奮發、勇毅前行,矢志到“十五五”末,也就是2030年,全面實現“六個1”戰略目標,即年營業收入1萬億元,資産總額1萬億元,A股市值1萬億元,年利潤總額1千億元,企業穩居世界500強前100位,全面躋身世界一流企業。(通訊員衛慶華 賀飛)

來源:中國網·絲路中國頻道  責任編輯:姬雯