中油測井培訓中心：貫徹新發展理念 融入新發展格局

1月12日，中國石油集團測井有限公司培訓中心（黨校）2023年工作會暨黨委（擴大）會、一屆一次職代會勝利召開，來自該中心不同業務、不同崗位的46名代表齊聚一堂，深入學習貫徹黨的二十大精神和中油測井“三會”精神，認真貫徹落實上級決策部署，圍繞教育培訓與後勤保障，全面總結2022年的工作成績，分析面臨的形勢和任務，安排部署2023年重點工作任務，統一思想聚合力、迎難而上立新功，為世界一流測井公司建設築牢支援保障力量。

據了解，剛剛過去的2022年，該中心在各業務領域取得一項項顯著成績。“在教育培訓方面，培訓計劃全面完成，管理顯著加強，對外合作廣泛，活動組織高效，精準培訓發力，標準化體系不斷加強，數字化轉型成效初顯，完成C、D類培訓83項155期16538人次，HSE取證3598人次，技能等級認定1307人；在後勤保障方面，環境美化提升，基地運作平穩，服務不斷改進，健康管理加強，疫情防控得力，後勤服務綜合滿意度逐年攀升，展現了融合後實幹奮進的精神風貌。”該中心主任李長文説。

深化改革縱深推進。該中心科學搭建治理體系構架，壓縮基層組織，壓減幹部職數，實現機構重組精幹務實。以業務類別系統梳理並明確本部和基層工作職責，有效提升支援保障能力和工作效率。深入基層開展調研，修訂“十四五”發展規劃，建立健全規章制度43項。規範精簡工作程式，完成合同、財務、辦公等各類資訊系統配置，保障各項系統平穩運作。充分發揮改革後規模化採購優勢，實現合規、效率和效益三提升。

教育培訓亮點紛呈。該中心分類分級培訓有效實施，管理類、專業技術類、操作技能類培訓各有側重。全面加強標準化培訓體系建設，建設統一的組織管理體系、崗位標準化培訓體系、培訓資源體系、考評晉級體系和證書管理體系。彙編中國石油、中油測井培訓制度41個，完善中心培訓制度6項，建立“體系+項目”模式，啟動10項教材題庫課件開發項目，整理5大類130冊培訓教材和1597 課時特色教學課件，選聘建立641名專兼職培訓師隊伍。

數字轉型持續推進。該中心加快教育培訓與網際網路深度融合，搭建起高性能雲化伺服器數據中心、直錄播教室、雲教室、多媒體教室及模擬倣真訓練系統。推廣中油e學學習平臺，升級測井員工培訓管理平臺，完善實操電子評分和證書發放系統，初步實現線上管理、學習和評測的全流程數字化管理。開發錄入各類操作手冊、課件585項，視頻教材263項，配套試題9057道。

品牌建設特色成效。該中心發揮培訓資源、技能評價和服務保障為一體的優勢，成功承辦中國石油首屆技術技能大賽測井工競賽，中油測井獲得個人獎4金8銀12銅，團隊獎金、銀、銅各一項，並勇奪團體一等獎和優秀組織獎。組織中國石油第二屆生産創新大賽中油測井參賽隊伍集訓，進一步促進了人才隊伍建設。高品質通過中國石油組織的教育培訓評估，獲2018-2022年度集團公司先進培訓機構。

基地運維平穩高效。該中心員工放棄節假（雙休）日休息時間，集中開展設備設施維護保養，提高維保效率，“水電氣暖排”安全平穩，“三保一維一動力”提效節能，園區環境持續改進。基地建設與管理統籌推進，構建基本建設三級管理體系，精心組織實施産業化基地公寓樓、後村基地綜合辦公樓、培訓樓等重點維修改造項目21項，顯著改善園區生産生活條件和培訓環境。

後勤服務細緻週到。該中心持續加強餐飲、公寓、通勤等員工“吃住行”服務，“三供一業”、離退休社會化移交等工作平穩推進，櫻花園歷史遺留問題得到實質解決。為中油測井提供會務服務千余場次，有力保障了測井科技高端論壇、CPLog成像測井裝備聯盟大會、中油測井成立二十週年慶祝大會等重大活動，多次收到本部及兄弟單位表揚信。

健康管理提檔升級。該中心大力提升軟體平臺功能，豐富應用功能、改善用戶體驗，完成全員健康資訊建檔分析。中心主任説，發揮醫務室、健康小屋及設備設施作用，成功處置10起應急醫療事件，救助休克、暈厥員工4人。開展健康體檢後評估干預和健康講座、專家問診等活動，達到“預防重於救治”目的，中油測井被評為中國石油健康企業建設達標企業。

提質增效成效顯著。該中心每季度召開經營分析會，推進落實17項提質增效價值創造具體措施，強化業務整合後資産管理，通過資産清查做到運作設備、辦公資産等品名數量清、産權關係清、存放地點清、品質狀況清。落實“合規管理強化年”要求，堅持應審盡審、凡審必嚴，突出業務風險防控，加強內控測試，有效預防和應對各類風險。統籌推進4個中油測井管理創新專題項目，定期召開專題項目推進會，及時協調解決存在問題，各項目取得良好進展。

體系建設持續推進。該中心通過體系審核、員工訪談、能力測試、應急演練等方式，驗證體系運作狀況和制度執行效果，組織現場培訓25次，應急演練18次，全員簽訂崗位責任書。加強特殊時段和改革整合期三項紀律、值班值守、應急處置等工作監督落實，確保重點敏感時段安全生産平穩運作。從嚴從緊從實抓好園區管控、環境消殺、物資保障各項防控措施，常態化做好疫情防控。嚴格執行承包商管理制度，審核承包商資質，落實承包商準入評價、過程監督、績效評價，直線責任和屬地管理責任得到有效落實。

黨建引領業務發展。該中心先後兩次召開動員大會，統一思想，凝聚共識，明確任務，提振士氣，促進機構、業務、人員的快速有效融合；班子成員深入基層開展調研，查實情、訪民意、解難題；系統學習重要會議精神，舉辦幹部能力提升培訓班，有效提高員工隊伍整體素質和工作水準。持續做好巡察反饋問題整改，認真開展糾治“四風”“反圍獵”“反違規吃喝”專項行動。利用門戶網站、新媒體等宣傳陣地多點發力，講好中心故事，內鼓幹勁，外樹形象。工團工作服務中心大局，活動開展豐富多彩，優秀青年入選中油測井青年講師團，青年演講大賽展現風采，榮獲陜西省廠務公開職代會四星級單位。

初心不渝、奮鬥不止。面對新的形勢任務，機遇與挑戰並存，李長文表示，在2023年，該中心將牢記“創新測井、服務油氣”使命，踐行“慧眼識藏、深地逐夢”精神，持續推動目標同向、思想同心、行動同步、標準同度、意志同力，在創建一流上持續發力，在效益提升上狠下功夫，不斷做優培訓、做精服務、做實健康，為打造世界一流測井公司築牢支援保障力量。（袁相龍 通訊員 繆宇亭 胡明 戴長君）